Facteurs Clés Du Succès Hypermarchés

des facteurs clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7 2.1.1 Historique du groupe Amazon.com: 7 2.1.2 Le groupe Amazon.com: 8 2.1.3 Les activités du groupe Amazon.com: 8 PESTEL du branche 9 DAS 1 : La vente des produits matériaux 10 2.1.4 Analyse externe : 10 2.1.5 Analyse Interne 12 La marque Amazon n’apparait pas dans la plupart des médias comme celui de l’autre magasin ou des hypermarchés. Étant

asiatiques aux caractéristiques similaires. Or, ils sont profondément différents et l’amalgame établi par Carrefour entre ces deux pays est peut-être une des raisons de son échec au Japon. En réalité, dans une stratégie d’internationalisation, les facteurs clés de succès jouent un rôle prépondérant dans la conquête d’un pays. Ainsi, savoir jouer avec adresse de ces éléments s’avère déterminant. Un détail omis ou mal maîtrisé peut troubler de façon importante la mise en marche du système d’implantation d’un

SUPPLY CHAIN Sujet : Stratégie Logistique & Stratégie Distribution Les évolutions de la logistique et les facteurs clés de son succès dans l'intégration de la stratégie de la distribution 1 Sommaire I- INTRODUCTION .................................................................................................................................... 2 II- Evolution de la Supply Chain ....................................................................................................

Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour -Promodès – Une fusion autorisée sous réserve de céder quelques hypermarchés B- Chiffres clés de Carrefour • Second distributeur

Guillaume Roche Où situeriez vous la  marque Häagen­Dazs? Pays­Bas Etats­Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe  Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989 Grand  Métropolitain

qualité à des prix imbattables, dans des magasins de proximité. Aujourd’hui, nous sommes le numéro un incontesté du discount alimentaire en France avec plus de 1200 magasins. Nous rencontrons également un succès grandissant en Europe grâce à une implantation dans la plupart des pays européens. II) Processus de gestion des déchets utilisé actuellement L’enseigne allemande LIDL se place comme le premier distributeur hard discount en France, avec 34% de

segmentation stratégique (DAS) et la segmentation marketing. Le domaine d’activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'une organisation auquel il est possible d'allouer des ressources et qui correspond à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Dans le cas présenté, Telemarket est présent sur un seul DAS : la grande distribution. Remarque : Telemarket est présent sur un seul segment stratégique, la grande distribution, mais, en proposant des produits alimentaires et non alimentaires

Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par les hard discounts. Afin de dominer le marché français saturé, les différents groupes doivent répondre aux deux prérogatives suivantes : - lutter contre la concurrence, - offrir au client un éventail de

 ressentir  avec  notamment   la  hausse  des  sous-­‐traitant  chinois  qui  rentrent  sur  le  marché   Américains.       2.  les  distributeurs  :  La  grande  distribution  (hypermarchés),  les   chaînes  spécialisées  (Toy’R’Us),  la  vente  en  ligne.       3   Un  marché  concentré  dans  la  distribution  (en  France  par  exemple   avec  «  la

secteur de la grande distribution est «constitué des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé.». Les hypermarchés, en France, sont définis comme les «magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m².» Il est difficile de faire une réelle distinction entre les hypermarchés et les supermarchés, car la majorité des enseignes