Facteurs De Contingence Et Structure

(stratégie de l’entreprise, structure organisationnelle, culture de l’entreprise). La GRH est contingente (dépend de l’organisation) et n’est pas universelle. Théorie de la contingence (début des 1960’s Lawrence & Lorsh) Pas d’idéal de structure organisationnelle amis certaines structures sont adaptées à certains domaines Il n’y a pas de pratiques meilleures que les autres en GRH mais uniquement des pratiques adaptées aux différents contextes Facteurs de contingence (vont déterminer le profil

et la capacité administrative). Fayol développa aussi une structure dite hiérarchique qui repose sur l’unité de commandement, et l’autorité qui est délégué sur personnes circule de haut en bas. Les avantages de cette structure sont la simplicité de l’unité de commandement, la possibilité d’isoler les responsabilités, efficacité dans la résolution des conflits et la clarté dans les rapports entre les personnes, mais comme chaque structure elle a aussi des inconvénients qui se résument dans la rigidité

Cette dénomination désigne un ensemble de propositions d’auteurs concernant les décisions prises au sein des entités de production tout en essayant de restituer, dans toute son étendue, la réalité complexe. Le second a trait aux stratégies et aux structures d’organisation, c’est-à-dire aux méthodes disponibles pour coordonner les rôles productifs. LES THÉORIES DES ORGANISATIONS Les sciences de l’ingénieur et des sociologues Dans la conception traditionnelle des entreprises vue par Taylor, Fayol

l’entreprise F. Herzberg et la théorie des deux facteurs C. Argyris et le développement du potentiel de l’individu dans l’organisation 39 41 42 CHAPITRE 3 Les théories managériales des organisations I Les théories de la contingence structurelle 48 1 2 Les recherches et les apports de Burns et Stalker Les travaux de Lawrence et Lorsch et la théorie de la contingence J. Woodward et l’impact de la technologie sur la structure des organisations A. Chandler et l’histoire des

reposent essentiellement sur le recueil de données quantitatives, c'est-à-dire de mesures (comme les valeurs minimales, probables et maximales du montant des coûts ou de la durée des tâches d'un projet) et éventuellement d'items qualitatifs (comme les facteurs d'incertitude qui peuvent être à l'origine de la variation d'un poste de coût). Une deuxième classification possible consiste à distinguer les approches quantitatives selon : Les approches quantitatives «déterministes» ou «simulatoires». · Les

une organisation organique car elle évolue dans un environnement instable, sa structure organisationnelle dépend des facteurs externes cité (période de crise, recrutement, besoins des clients etc.). Ces facteurs dans ce cas précis sont mesurables en taux de variation des marchés (crise, forte période de croissance) et des innovations technologiques (borne tactile, internet) comme nous le montre la théorie de la contingence structurelle de Burns & Stalker (1966) . La pérennité de l’organisation

l’utilisation des tests pour le recrutement. Il apparaît que les résultats sont excellents. Exemple, dans le recrutement des chauffeurs de bus, on a une baisse de 80% des accidents. La circulation a augmenté, le nombre de bus aussi…un certains nombre de facteurs pousseraient donc aux accidents ; malgré cela, on s’aperçoit que l’on a une baisse de 57% des accidents grâce aux recrutements par les tests. Les procédures d’évaluation connaîtront un développement durant la première Guerre Mondiale dans l’armée

à m’expliquer tous les outils et métiers Ressources Humaines. Ainsi, J’ai mieux appréhendé toutes les contingences et réalités de la fonction RH. SOMMAIRE 1 - SYSTEME STRATEGIQUE et la FONCTION RH……………………………. page 4 1-1 Monographie, accélérateurs de performances, l’Europe : 60 % de part de marché, veille technologique, marché du travail, l’Euro monnaie forte………… page 4 1-2 Structure de la FRH, fonction support …………………………………….... page 5 1-3 GPEC Vision du développement des compétences

dès sa mise à votre disposition. Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers indépendants DOSSIER 1 - Étude d’une situation pratique ................... (12 points) .....................................page 2 DOSSIER 2 – Développement structuré ............................ (8 points) .......................................page 2 Le sujet comporte les annexes suivantes DOSSIER 1 Annexe 1 - Présentation du CSTB ........................................................................

Goldmann l'expose dès l'introduction : "les faits humains constituent toujours des structures significatives globales, à caractère à la fois pratique, théorique et affectif et que ces structures ne peuvent être [...] expliquées et comprises que dans une perspective pratique fondée sur l'acceptation d'un certain ensemble de valeurs". (1) La vision tragique, que l'on trouve dans l'oeuvre de Racine, est une telle structure significative. Elle apparaît au 17me siècle dans un ensemble de manifestations