Facteurs De Contingence

Analyse du contexte 1. Identifiez (recherchez dans le texte) les éléments de l’environnement (facteur de contingence : LAWRENCE ET LORSH) qui incitent (influencent) l’entreprise (les changements de la structure) CELERITA à faire évoluer son organisation et sa structure : Selon LAWRENCE et LORSH l’environnement externe influe sur la structure d’une entreprise. D’après Mintzberg les facteurs de contingence ont une influence l’entreprise particulièrement sur l’environnement qui s’il est complexe sera

disfonctionnement 9 - Répartiteur de ressources - alloue les moyens et les ressources 10 - Négociateur - communique et discute avec les parties prenantes pour arriver à un accord accepté par tous Henri Mintzberg, le principal représentant de l'école de la contingence, affirme que la structure est liée à la nature de l'environnement, bien qu'elle ne le soit pas de manière mécanique ou déterministe. La structure dépendant également des buts que se fixent les dirigeants. Dès lors, les mécanismes régulateurs internes

environnement B/ LES THEORIES DE LA CONTINGENCE Il est apparu qu’une conception « absolue » de la structure n’était pas possible. L’entreprise est soumise à différents facteurs qui influencent sa structure et permettent de retenir un éventail de structures possibles afin de choisir une forme d’organisation : Motivation et comportement des acteurs Facteurs de contingence (taille, âge, technologie, environnement, stratégie) MINTZBERG en fait une synthèse en 5 facteurs d’évolution des structures :

approche «universelle» et une approche «de contingence». L'approche universelle postule une relation directe entre les différentes pratiques de GRH (best practices) – prises de manière isolée ou dans un système (grappes)6 – et la performance organisationnelle (Arthur, 1994; Huselid, 1995; Kleiner et al., 1987; Kochan et Osterman, 1994; MacDuffie, 1995; Osterman, 1994; Pfeffer, 1994; Russell et al.,1985; Terpstra et Rozell, 1993). En revanche, l'approche de contingence postule que l'impact des pratiques de

zones géographiques. 16 Synthèse : 17 Théorie des Organisations : Théorie managériale OST Néoclassiques Théories psychologiques Relations humaines Théories sociologiques Bureaucratie Motivations Théorie de la décision Contingence Management stratégique Héritiers 18 1. Théorie managériale 1.1 Organisation Scientifique du Travail (OST) Postulats : « Il existe un modèle idéal d’organisation… dont l’efficacité repose sur une division (parcellisation) des tâches … qu’il

dépend des conséquences qui y sont associées. Réponse ® - Conséquences ©. La contingence définit la relation entre le comportement et ses conséquences. Dans la terminologie de Skinner, la contingence représente la relation de dépendance entre le comportement et ses conséquences. Les contingences peuvent être de trois types : - Les contingences neutres - Les contingences qui font intervenir le renforcement - Les contingences qui mettent en jeu la punition Notions complémentaires : - Notion de stimulus

soit à la hauteur de vos attentes. Sommaire I. Introduction 3 II. L’émergence de la gestion stratégique des Ressources Humaines 6 III. L’importance stratégique des ressources humaines 7 IV. La stratégie d’affaires comme contingence principale 9 V. La méthodologie 12 VI. Conclusion 15 I. Introduction La gestion des ressources humaines (GRH) constitue une fonction de l’entreprise qui a pris une importance significative au cours

vont jusqu'au-delà des facteurs humains de l'organisation. Ils utilisent les méthodes quantitatives pour résoudre les problèmes et tiennent compte de l'influence de la technologie, de la taille de l'organisation et de l'influence de l'environnement sur l'organisation. Trois approches distinctes font émerger cette école moderne de management. Il s'agit de : a) L'approche scientifique ou quantitative ; b) L'approche systémique ; c) Et l'approche de la contingence. A ces trois approches

à travers la personnalisation. La contingence est aussi un autre élément très important à propos de la modernité de Baudelaire. Dans « Le Spleen de Paris », Baudelaire nous montre que la contingence de la modernité peut donner aux poètes le sentiment de bonheur. Comme il dit dans son poème, le bonheur se trouve juste dans le restaurant que l’on entre par hasard. Il ne cesse pas d’exprimer son amour pour le bonheur contingent. L’effet de cette contingence dépasse de l’imagination et l’inspiration

hommes. De ce fait on peut se demander si l’homme n’est pas victime d’une détermination ? En effet, les sciences humaines tout comme la biologie ou la neurologie nous montrent aussi que l’homme est déterminé dans son existence par un ensemble de facteurs (classe sociale, théorie de l’inconscient.) Mais dans la société humaine, des lois m’empêchent justement de faire certaines choses mais paradoxalement elle ne limitent pas pour autant la liberté mais sembleraient plutôt la permette dans un certain