Facteurs Externes Et Internes Ikea

.................... 29 1.1.1. Analyse du marché ......................................................................................................... 29 1.1.1.1. Diagnostic interne .................................................................................................... 30 1.1.1.2. Diagnostic externe .................................................................................................... 31 1.1.2. Le principe merchandising .........................................

I. Faire : la politique d'intégration 5-9 A. La croissance interne : un processus interne à l'entreprise 1. Définition et caractéristiques a. Définition b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. Basées sur les hommes b. Basées sur le capital 3. Les avantages et les inconvénients a. Les avantages b. Les inconvénients B. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises 1. Définition et

élevé et contraintes juridiques de protection de plusieurs marques - Court de publicités élevées - Gestion complexes des portefeuilles des marques | Lorsqu’on distingue 4 types de marques : * Un nom inventé sans signification spécifique (IKEA) * On peut ouvrir un nom possédant une valeur sémantique et expressive (NESTEA) * Un nom inventé possédant une valeur symbolique et phonétique (AQUAFRESH) * Un nom possédant une valeur sémantique (MARS) Les critères de la marque

l’identification des forces/ faiblesses et des opportunités/ menaces relatives à un produit ou un service.  Partie intégrante de l’intelligence de marché visant à viabiliser des produits / services existants ou potentiels. Classifications Divers facteurs de classification      Objectifs Périodicité Méthode de collecte des données Disponibilité Type de souscription  Par objectifs  Etudes dont la finalité première est d’identifier d’éventuels besoins et problématiques marketing:  Analyses

Définition : le management c'est le pilotage de l'organisation dans le but d'améliorer ses performances pour rivaliser la concurrence. Ses performances reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de facteur utilisés. Elle conditionne le niveau des couts, des prix et des marges la compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité :

fonction marketing doit composer avec l’environnement interne et externe dans l’entreprise. Elle doit donc composer avec ces deux environnements : * La diversité culturelle externe à l’organisation : Les déterminant culturels de ceux qui achètent, les pratiques d’affaires et accords multiples liés aux développement international (négociations et management avec les fournisseurs, distributeurs etc.) * La diversité culturelle interne à l’organisation : S’observe dans les services mkg des

matin, les ouvriers prennent leurs instructions auprès de leur chef d’équipe  4 procédés de coordination par standardisation : o Standardisation des procédés : réduit plus ou moins la liberté des individus. Exemple 1: Un montage de meuble Ikea, toutes les instructions sur la façon de monter le meuble sont disponibles, impossibilité de la monter autrement. Exemple 2 : Dans certains centres d’appels téléphoniques, les téléopérateurs contactent les clients en suivant des scripts très précis

structure, taille, situation de l’entreprise : stratégie et financière, objectifs, mission, profil du dirigeant, portefeuille d’activités… b) diagnostic externe : opportunités / menaces de l’environnement, étude de ou des industries sur lesquelles elle opère, de la demande, de l’offre, de la concurrence…(outil : 5 forces de Porter) c) diagnostic interne : analyse des forces et faiblesses de l’entreprise, de ses capacités de ses compétences, de son avantage concurrentiel, de sa structure de son organisation

Taux de variation du prix de vente en % Q/Q = P/P NOT AT EXAM L’évaluation de la demande : le concept de la courbe de la demande La demande en fonction des prix fixés. Plusieurs facteurs / sensibilité au prix La différenciation du produit Le client est très sensible au prix d’une marque haute gamme qui ce démarque. Ex Prix d’une voiture Mercedes. La connaissance des produits de substitution Le client est moins sensible

Ce schéma est susceptible de servir à tous les acteurs de la vie économique. 2. Histoire de l’économie industrielle Alfred Marshall est le père de l’économie industrielle. Il a étudié l’organisation industrielle, les économies d’échelle internes et externes, les effets de domination de certaines firmes sur d’autres (price making firms and price taking firms). Mais Marshall reste confronté à un dilemme : les économies d’échelle poussent à l’accroissement de la taille des firmes, croissance qui