Facteurs Externes Et Internes Ikea

Aujourd’hui aux états Unis plus de 85% des mariages sont organisés par des wedding planneur. C’est pourquoi j’ai souhaiter faire mon stage dans un secteur en plein d’éveloppement I. Description de l’environnement A. Environnement externe de l’entreprise Si on commence à regarder le caractère social lié à l’environnement des mariages ; on peut remarquer que les gens ont peu de craintes à s’engager, ainsi le mariage redeviendrait «  à la mode ». En effet selon l’Insee, en 2008

OUTILS DU MARKETING :  Intégration c’est l’ensemble des moyens pour créer, développer et conservé un marché et sa  clientèle qu’il représente.    Il faut cependant noter qu’une entreprise qui intègre ces trois niveaux aura forcément des  coûts  plus  élevés.  IKEA  ≠  3  niveaux,  donc  prix  très  bas.  EasyJet  =  seulement  1  niveau,  1  marque et qualité donc  prix très bas.     Années 90 : Le marketing stratégique :    Le marketing stratégique c’est l’ensemble des décisions qui permettent d’adapter l’offre et la 

monde. 1905 : Premier cours de Marketing aux USA 1949 : Création du discount alimentaire par Edouard Lecler, « l’épicier du Landerneau » 1954 : Création du premier panel de consommateur et apparition du discount spécialisé : la Fnac (Darty en 57 et Ikea en 58) 1963 : Premier hypermarché. 1968 : Création de l’institut national de la consommation et introduction de la publicité de marque à la télévision. 1970 : Développement de la segmentation et du positionnement. 1988 : Téléachat. 1995 : Vente

barrières à l’entrée B) Le pouvoir de négociation des fournisseurs et distributeurs C) Le pouvoir de négociation des clients D) La pression des substituts E) La rivalité entre concurrents 3. Les Facteurs Clés du Succès de Décathlon 1. d’un point de vue managérial 2. La distribution 3. Produits 4. diagnostic stratégique 4. Etude de cas Limoges au niveau

d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2 Les facteurs d ’influence sur le management des entreprises (KALIKA & ORSINI) Extension de la mondialisation Intensification de la concurrence Développement technoscientifique 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 3 L’entreprise

(investissement directs à l’étranger) IDE regroupent 2 types d’opérations : * Opérations réalisées par croissance interne : * Création d’une unité locale * Extension de capacité d’une unité déjà existante * Flux financiers entre maison mère et unité locale : rôle de BQ de la maison mère * Réinvestissement local des bénéfices * Opérations réalisées par croissance externe : * Investissement de portefeuille : participation < 10% du capital (diversification) * Prise

règles strictes et la liberté d’action qui leur est de plus en plus accordée, même dans le travail proprement dit. Les raisons permanentes d’instaurer une charte éthique La politique éthique de l’entreprise n’a pas néanmoins besoin des pressions externes pour exister : sa mise en place dans l’entreprise de façon évidente permet de clarifier ce qui est éthique ou non. Elle est bénéfique pour l’image et la réputation de l’entreprise, elle représente un socle commun de valeurs qui protège, resserre

et de capitaux importants. La grande dimension facilite l’obtention de deux avantages compétitifs : des coûts unitaires plus faibles et l’accroissement du pouvoir de marché. Des coûts unitaires réduits Ils résultent de la combinaison de plusieurs facteurs : Les économies d’échelle : la croissance de la production induit une baisse des coûts unitaires en raison de l’existence de coûts indépendants du niveau de l’activité, les coûts fixes (voir exemple en cours) ; La réduction des coûts de transaction :

 Sommaire Introduction Partie 1 : le comportement d’achat Chapitre 1 : le comportement d’achat les facteurs explicatifs de ce dernier le processus d’achats Chapitre 2 : la différence entre le comportement d’achat entre les hommes et les femmes Chapitre 3 : différences entre le comportement d’achat des femmes et des hommes Partie 2 : le comportement d’achat des femmes vis-à-vis des marque Chapitre 1 : Le comportement d’achat des femmes face aux différentes marques Chapitre 2 : La typologie

Environnement externe Le marché est arrivé à maturité, il est plutôt stable dans l’ensemble néanmoins il fluctue tout de même. Les principaux facteurs influençant le marché de la peinture sont la concurrence toujours bien présente, les produits de substitution et les matières telles que l’aluminium ou le plastique ne pouvant être peint. De plus les travaux de peintures n’étant pas toujours urgent ceux-ci peuvent être remis au lendemain surtout en temps de crise. Un autre facteur prépondérant