Facteurs Politiques Pestel

financement des impôts Les objectifs d’une entreprise vont permettre de réaliser sa/ses finalité(s), c’est le résultat à atteindre dans un délai déterminé. Le métier de Gibert Joseph, son savoir-faire est libraire. Etape 2 : Méthode PESTEL : Politique : Le syndicat de la librairie préconise une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques. Economique : Le marché du livre détient une baisse d’activité de 5%. Difficulté du marché phonographique.

doit faire face à un enjeu majeur : se pérenniser La seule solution à ce défi majeur est la capacité d’adaptation de l’entreprise aux modifications de son environnement, tant externe qu’interne. L’environnement de l’entreprise inclut tous les facteurs agissant sur les variables de son marché : les prix, les quantités, le profit, le bien-être. Cet environnement conditionne le comportement stratégique de l’entreprise. En effet, de sa stratégie d’adaptation dépend son avenir : - Croissance

depuis l’arrivée de Bruno Lafont. Enfin nous pourrons faire des recommandations pour le groupe. I. Diagnostic stratégique du groupe Lafarge : Diagnostic externe : Pour analyser les facteurs externes qui influencent une industrie il faut tout d’abord effectuer une analyse PESTEL. Donc après avoir fait l’analyse PESTEL de l’industrie des ciments et bétons, nous avons dégagé trois variables pivot : Economique Technologique Légale -marché en croissance et dépend de l’économie des pays, développement

...................................................  3   I.   1.   2.   3.   4.   5.   Diagnostic  externe  ............................................................................................................  4   PESTEL  ..................................................................................................................................................................................  4   Scenarii  ...........................................

ces ustensiles de cuisine font du groupe le leader de ce marché grâce notamment aux marques qui le compose (Tefal ; Moulinex…). 1. Diagnostique externe avec la méthode PESTEL Nous allons analyser le DAS de l’Equipement culinaire du groupe SEB grâce à la méthode PESTEL et ses 5 facteurs. Politique : Le contexte actuel politique peut être peu favorable envers les sociétés, en effet il y a actuellement une forte hausse de la fiscalité (hausse de la TVA de 19.6% à 20%) Française ce qui peut peser

négociation et bulle d’intimité / GRH De ces distances découlent des risques-pays plus ou moins importants en matière d’exportations et d’implantations ; ceux qui sont évalués (par la COFACE ; Ducroire) en premier lieu sont le risque politique et économique : | Risque politique | Risque économique | Exportations | Règles de transfert de fondsRèglementation sur la nature des produitsQuotasConfiscation | Non-paiement des créancesFluctuation des changesRefus de livraisonDélais de paiement | Implantations

l’analyse PESTEL porte sur le groupe Carrefour dans sa globalité sans aucun focus sur un marché en particulier. _ L’environnement politique global de Carrefour La sphère politique exerce une énorme influence sur la régulation des courants financiers, des flux technologiques, ainsi que le pouvoir d’achat des consommateurs. C’est en ce sens que Carrefour se doit de considérer ces points dans la définition de sa stratégie d’ouverture à l’international : _Une certaine instabilité politique qui pourrait

ANALYSE DU SECTEUR DES CASINOS AU TRAVERS DE DIFFERENTS OUTILS. ..................................................................................... 15  a)  Le PESTEL et la prédominance des facteurs politiques et légal pour ce secteur. ................................. 15  iii.  iv.  v.  vi.  vii.  viii.  b)  L’environnement Politique – 5/5 ..................................................................................................................... 16  L’environnement Economique – 2/5 

concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement :  Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts sur les sociétés Investissements de l’état  Environnement économique PNB Prévisions de croissance Taux d’inflation

3=> produits de nutrition infantile La politique générale PGE ? C'est des décissions stratégiques majeures qui vont conditionnées la stratégie de l'entreprise, elles sont prises par les membres du directoire, ce sont ls grandes orientations stratégiques, choix des métiers, choix des DAS, des missions, choix del' internationalisation ou non, décision en matière d'innovations, politiqu RH... Le marketing stratégique est un sous ensemble de la politique générale. Une fois les orientations définies