Faiblesse Danette

nouveau problème pour les marques est d’amadouer ce consommateur autonome et intelligent. Notamment en faisant preuve de transparence et d’ouverture. De plus en plus de marques font appel aux consommateurs pour créer des produits, à titre d’exemple (Danette), créer leurs propres promotions (Carrefour), où encore rendent publics leurs recettes. Il faut s’intéresser aux jeunes consommateurs, prendre en compte leurs avis, leurs besoins de s’exprimer, en créant des plateformes appropriées, pour mieux répondre

appropriée. Il s’agira de diagnostiquer les forces et les faiblesses du groupe Danone en fonction de 4 critères : -       Produit : offre du groupe Danone -       Prix : la politique de prix utilisée -       Place : la distribution des produits Danone -       Promotion : la communication   On pourra ensuite s’attacher à analyser différentes variables tels que les finances, les Ressources Humaines ou même le management.   Forces Faiblesses                               Produit

d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent des points vus dans l’analyse interne Synthèse SWOT : Strengths3 Forces de l’entreprise | Weaknesses3 Faiblesse de l’entreprise | Opportunities3 Opportunités du marché | Threats3 Menaces du marché |

sont : produits laitiers frais, eaux en bouteille, alimentation infantile, et la nutrition clinique. Le siège du groupe Danone se localise à Saint-Ouen en banlieue parisienne. Les principales marques du Groupe : Evian, Volvic, Actimel, Danette, Activia, Danette, Taillefine et Gervais Les principaux concurrents du groupe Danone : Nestlé, Kraft Foods, Pepsi Co, Unilever, Coca-Cola, Yoplait (Nestlé), Parmalat * 5.2 Chiffre clés de l’entreprise : Chiffre d’affaires : | 15.220 Milliards € |

indicateurs économiques Tunisien sont extrêmement positifs, d’autant que la Mauritanie, la Tunisie est une Pays très ouvert, il est aussi très concurrentiel. Le marché Tunisien est étroit. 12 Analyse Interne L’analyse des forces et des faiblesses (centrale laitière): _ Les produits. _ L’organisation de production. _ L’organisation commerciale. _ Les ressources humaines. _ Les ressources financières. _ Analyse de porte feuille production de l’entreprise : Objectif : connaître les

de 10 ans * Des marques destinées aux enfants, Danonino en France, qui est déclinée dans plus de 50 pays sous des noms différents (Fruschtswerge, Danoninho, petit gervais). * Des marques fonctionnelles comme Danacol et Densia * Danette, Fantasia ou Oikos * La gamme de produits allégés Vitalinea décliné sous les noms de Taillefine ou Ser 2. Eaux en bouteilles Le pole eaux regroupe les activités dans les eaux naturelles

Saisonnalité des ventes, qui peut avoir des conséquences Aspect qualitatif : Regarde s’il y a présence de prescripteurs = celui qui décide = qqn qui va conseiller ANALYSE INTERNE porte sur l’entreprise, elle-même Elle a pour objectif de dégager les faiblesses et les forces sur le marché considéré Les performances de l’entreprise : les ventes en valeur L’image et la notoriété (le fait de connaitre) Etude des produits et des prix de l’entreprise. Comment ils distribuent ? Quelle communication ?

Management des Entreprises, 2007/2008 7 Finance d’Entreprise -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Forces - Les marges du groupe sont élevées Faiblesses -Menace liée à la stratégie de croissance du groupe - La croissance du pôle Boissons est de +4,7% en 2007 -Système d’information menacé - Pour le pôle Produits Laitiers Frais la croissance a été de +11,6% -Risque lié à la défaillance du contrôle

des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion Présentation de l’entreprise : centrale

– le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière -1- LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Données générales sur