Fast Food Avantages

toujours été présents et qui réussissent à augmenter leurs parts de marché. Starbucks a tout de même fait l’acquisition de certains concurrents afin de freiner ce développement. Ce diagramme représente les ventes moyennes en dollars des différents fast-foods. Il illustre ainsi la concurrence qui existe sur le marché de la restauration rapide en général. 9 2.1. Le concurrent principal au niveau mondial : McDonald avec McCafés Depuis quelques temps, Mac Donald s’est lancé sur le marché

bouleversé. Les Pimas étaient des agriculteurs vivant frugalement des produits de leur travail. En quelques années, ils se sont établis dans une société d’abondance où l’activité physique est réduite au minimum et le régime alimentaire dominé par le fast-food. Ce mode de vie débouche sur une obésité de plus en plus fréquente dans cette population (plus de 80 % des malades sont obèses). ( Les Pimas du Mexique Des chercheurs ont étudié une population d’Indiens mexicains isolée dans les montagnes

la population. Les produits frais et naturels leur permettent de savourer et de valider leur expertise alimentaire, et de consommer des aliments plein de vitamines. Ils dépensent le plus dans le domaine alimentaire. Les seniors apprécient les avantages de la distribution moderne: sa compétitivité sur les prix et son vaste choix. Les Seniors de 50 à 64ans sont clients dans les hypermarchés à 22,1% et dans les supermarchés à 23,2%. Avec l'âge, les lieux particulièrement froids et impersonnels comme

opposition aux océans rouges (de sang) des secteurs concurrentiels classiques. La création d’un océan bleu se caractérise par la redéfinition du problèmeplutôt que de la solution, la création et la conquête d’une demande nouvelle, et a pour principal avantage de pouvoir permettre à la fois une plus grande valeur ajoutée pour les clients et une diminution des couts pour l’entreprise, ce qui amène à une rentabilité très forte et la définition d’un nouveau marché. C’est un bond en avant par rapport à ce

croissance interne, ou organique, peut se déf comme une création ex nihilo de nouvelles capacités productives ou commerciales de l’entreprise. * Elle résulte d’un développement autonome et progressif par l’accumulation de ressources propres. Avantages et limites : * Le rythme de croissance est contrôlé * La nature des I est cohérente avec l’organisation existante * Mode de croissance sur-mesure. * Temps de mise en œuvre * Syndrome du « cavalier seul » : * Ne pas innover

valables. Le passage du monde imprimé vers le monde radiophonique est expliqué comme un passage très négatif : on rentre dans la civilisation de fast-food. Les informations se transforment en consommation. Pour certains, les moyens de communication sont entrain de tuer l’information. [Retour chariot]La radio est une invention révolutionnaire avec cet énorme avantage sur la presse : beaucoup plus de population ont accès à l’information sur un espace géographique beaucoup plus grand. De plus, elle est moins

toujours été présents et qui réussissent à augmenter leurs parts de marché. Starbucks a tout de même fait l’acquisition de certains concurrents afin de freiner ce développement. Ce diagramme représente les ventes moyennes en dollars des différents fast-foods. Il illustre ainsi la concurrence qui existe sur le marché de la restauration rapide en général. 10 2.1. Le concurrent principal au niveau mondial : McDonald avec McCafés Depuis quelques temps, Mac Donald s’est lancé sur le marché du café

indissociable de leur mode de vie. Ils sont sensibles à l'ambiance du restaurant, à son côté "lieu de retrouvailles entre copains". Ils ont entre 30 et 45 ans, sont aisés, friands de saveurs nouvelles, étrangères. Les mutants (13%) sont amateurs de fast-food ou de toute forme de restauration rapide. Ils mangent ce qu'ils veulent, quand ils veulent. Dans la catégorie des employés de bureau nos trois cibles principales seront les néo-traditionalistes, les découvreurs et les mutants. Représentant 76%

autres prestations de service (principalement les professions libérales) * Bénéficier de la franchise de TVA. A la facilité d’obtenir ce statut, d’autres avantages se rajoutent comme un régime microsocial simplifié, une dispense d’immatriculation de la nouvelle activité, ou encore une exonération de TVA. L’ensemble de ces avantages ont facilité l’expansion du régime de l’auto-entreprenariat. L’auto-entreprenariat engendre deux effets sur la création d’entreprise. Le premier est l’effet substitution

un acteur incontournable dans l’hexagone et les récents best seller de la marque ne font qu’augurer un avenir radieux. Aujourd’hui le groupe toujours installé en Vendée emploi 2 000 personnes avec un taux de turn over très faible dû aux nombreux avantages fournis par l’entreprise. Elle possède un site de production de plus de 70 hectares. Le chiffre d’affaire est de 470 millions d’euros par an avec un capital entièrement familiale. Cette liberté financière lui permet de gros investissements (30-50