Fayol Et La Theorie De L Administration

rapport à la théorie et instaurer une éthique de gestion. Succès + Harmonie + bien-être + protection de la nature>> développement durable. LA NOTION DE MANAGEMENT TRADITIONNEL * DEFINITIONS ET GENERALITES Management : activités destinées à opérer une combinaison de moyens pour gérer une production de biens ou de services économiques et sociaux pour arrivée à une rentabilité. Gestion = administration = management * Management-> « ménager »(régler avec soin puis administration) aujourd’hui

Analyse des organisations Introduction : rappel sur les théories des organisations L’approche rationnelle : l’organisation se focalise sur les résultats techniques et économiques. Elle recherche l’efficacité à travers une rationalisation du travail. Buts et objectifs clairs pour les organisations. L’approche sociale : l’organisation se sent concerné par la dynamique des ressources humaines, par la motivation et la satisfaction du personnel, par la recherche d’un

idées. Intro : Définitions : Ces théorie on un intérêt actuel ou passé, elles donnent 3 éléments, explicatives, descriptives, prescriptives. L’expression « modèle de gestion » est une expression clé. On invente rarement des théories, on applique des modèles existants. Le vocabulaire est très important. L’adoption d’une théorie doit passer par des choix, il faut avoir une « grille de lecture ». Derrière chaque théorie, il y a un fond de commerce. Théorie : vient du mot grec « theorien » qui signifie

structures hiérarchiques et fonctionnelles Ce sont les plus classiques. Elles s'appuient sur les notions de métiers, exercés par des professionnels soucieux de préserver leurs attributions. Elles sont issues des principes définis par H. Fayol[6]. Les principes de Fayol, repris ensuite par Taylor sont les suivants : "Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d'un seul chef". C'est la dépendance dite hiérarchique. Elle repose sur le principe de l'unicité de commandement. Si

 Université de Groningen, Faculté de Management et Organisation, B.P. 800, 9700 AV Groningen, Pays-Bas, e-mail l.karsten@bdk.rug.nl, tel. +31 50 3633848 La naissance de la théorie de l'organisation et du management Dr. L. Karsten1 Avant-propos Le texte qui suit est le résultat d'un projet de coopération entre l'Université de Ouagadougou et l'Université de Groningen (Pays-Bas). Depuis une dizaine d'années la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) et les Facultés des Sciences

La recherche de l’interet individuel ou du profit comme moteur conduisant infailliblement a l’interet général grace a la main invisible de la concurence Courant de pensée formel ou rationnel Préclassique(Smith, Ricardo, Say, Mill) Premiere theories de la productivité, concentration d’humain dans un lieu de travail = usines Révolution technologique (metier a tisser-1733 et machine a vapeur-1780) Division et spécialisation du travail Pour smith= aug productivité Babbage(1832)= reduire la

avec grand intérêt, révèlent que toute gestion bien organisée est la clef de la réussite et du succès. Cette évidence a motivé notre choix sur le sujet que nous avons précité ci- haut. b) Intérêt scientifique La mise en pratique de toutes les théories acquises pendant les trois ans d’études pouvant contribuer à l’avancement de la science. De ce fait, cette étude sera une référence pour toutes personnes voulant mener une étude sur la gestion des ressources humaines. c) Intérêt social, En tant

adapter à contrecoeur leurs pratiques managériales pour pouvoir gérer des salariés locaux, en accord avec leur culture et leur droit du travail. En effet, chaque culture, pays et région ayant ses particularités, les principes de F.W. Taylor ou de H. Fayol, père du management occidental il y a deux siècles sont en réalité le fruit de la culture politique, voire religieuse, occidentale et par conséquent ne peuvent s'appliquer uniformément à chaque culture10(*) . En d'autres mots, la France et le Japon

le futur. Question 2 (5 points) En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond ou ne correspond pas aux principes administratifs tels que définis par Henri Fayol? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes administratifs d’Henri Fayol. La division du travail Dans l’entreprise Asssurances Sécuriplus il y une spécialisation des travailleurs qui euvrent chancun dans leur domaine de çca soi du comptable

principale de l'entreprise et de proposer des biens (matériels, stockables, produits,...) et/ou des services (production, matériels non stockables). Marchand : vendu au consommateur à un prix de marché qui permet de réaliser un profit. Les administrations assurent un service public en proposant des biens et services non marchands, c'est-à-dire soit gratuit (ou presque) comme l'enseignement, la police,... Soit à prix réduit comme la culture, les transports, … Les ménages ont aussi des services