Fayol Et La Theorie De L Administration

THÉORIES DES ORGANISATIONS 1 Les 2 démarches en organisation : 1 Les 2 conceptions de l’organisation : 1 Les 7 approches de l’organisation : 1 RAPPELS HISTORIQUES 2 L’époque préhistorique voit apparaître : 2 L’Égypte : 2 Rome : 2 Le moyen-âge : 3 La période moderne : 3 Venise : 3 L’organisation en France : 4 L’ÉCOLE CLASSIQUE 6 Elle se caractérise par l’adoption de 6 grands principes : 6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther

Bernard Girard Histoire des théories du management en France du début de la révolution industrielle au lendemain de la première guerre mondiale Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 2 La division du travail, les machines, la surveillance ........................................................ 7 Surveillance, règlements et Disciplines.........................................................

nombreuses ambiguïtés qui méritent d’être levées en s’efforçant d’en retracer les origines ‘’[1] L’étude de l’histoire nous permet, de savoir, de traiter les approches, les principes et les diagnostics en pratique. Une croyance contestable en théorie du management est celle qui veut laisser croire que les ateliers de l’homme préhistorique et pharaoniques étaient « organisés » sur un mode très proche du travail à la chaine, avec ouvriers spécialisés, séquences «rationnelles », contre maitres et

commun plus ou moins négocié. » - Henry Mintzberg (1981) > a des statuts juridiques hétérogènes (distingue les types d’entreprises). Différentes disciplines ont apporté leur vision de l’entreprise. Ex : mise en place de méthodes et de théories d’organisation afin d’améliorer l’organisation des entreprises. (Toutefois, aucune discipline n’a tort ou raison, chacune ne fait qu’apporter différents angles d’approches, des recommandations pour améliorer l’organisation au sein d’une entreprise

protestantisme (La Réforme commencée par Luther qui a dit qu’on pouvait pas payer sur terre pour s’assurer l’au-delà, révolte contre la pratique des indulgences : on paye pour aller au paradis plus tard, puis Calvin (suisse) -> calvinisme) dans la théorie calviniste, 3 caractéristiques : . dieu est absolu, transcendant, mais insaisissable et incompréhensible pour l’être humain, la communication avec Dieu est un exercice pratiquement impossible. Chez les catholiques, le prêtre est l’intermédiaire entre

Introduction La force de vente est, avec les services de l’administration commerciale, l’une des composantes majeures de l’équipe commerciale d’une organisation. Administration commerciale : ceux qui s’occupent de l’administratif (factures…) mais n’ont pas de relation directe avec le client. Ils peuvent organiser les tournées des vendeurs. Elle est chargée de l’action commerciale auprès des prospects et des clients avec lesquels elle se trouve en contact direct. On distingue souvent :

l’entreprise 2 Qu’est-ce que l’entreprise ? Introduction L’entreprise est une organisation économique qui a des objectifs, son propre produit, sa technicité, son profit, son marché, son image… L’entreprise fonctionne par et à travers son administration et ses relations humaines. Si au cours du XIXème siècle l’entreprise était considérée comme rationnelle économiquement, et indépendante de son environnement social, en cette fin de XXème siècle et début de XXIème siècle, elle est comme intégrée

THEORIE PERSONNEL ET ORGANISATIONINTRODUCTION : La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont donc intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production, les amenant progressivement a élargir leur champ de réflexion a l'ensemble des organisations. Définissons préalablement l'organisation pour cerner au mieux le sujet. Définie comme

le T à la chaine et l'automatisation (K>supstitution (remplacer le K H par des machines)/T) Fayol: représentation french de l'OST, l'a appliqu" ds les administration de l'ent. Père du mgt. Pour lui, 2 groupe d'indv:   -les créateurs de ressources (la product° les commerciaux, les financiers purs)   -les conservateurs de moyens (administratifs, comptables) conclusion A/ : l'ensemble de ces théories n'intègre pas les facteurs physiologique, pshycologic et sociaux du T.     B/ l'indv considéré

approches, un outil de contrôle (2.1.), un facteur de motivation (2.2), un instrument d’influence (2.3.) ou un mécanisme de coordination (2.4.). 2.1. La communication, un outil de contrôle L'école classique et la théorie mathématique de l’information de Shannon ont marqué la conception traditionnelle de la communication. Pour Taylor (1911), l’organisation scientifique du travail repose sur quatre grands principes : la standardisation du travail à partir d’une cueillette