Fédération française des sociétés d'assurances

structures destinées à favoriser les synergies et la baisse des coûts. Les leaders (*) BNP PARIBAS BPCE CREDIT AGRICOLE-LCL CREDIT MUTUEL-CIC HSBC LA BANQUE POSTALE SOCIETE GENERALE (*) classement alphabétique Banques – Octobre 2010 Le tableau de bord économique (Prévisions, estimations et traitement Xerfi) La croissance française unité : % des variations annuelles en volume 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% -1,0% - 2,0% - 3,0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010p 2011p Encours de crédits à la consommation

lui préférer une indemnité conventionnelle, établie dans le cadre des conventions collectives. ✓ Les réseaux de mandataires indépendants. Liés à la société par un contrat de mandat (et non par un contrat de location-gérance), les gérants libres n’ont pas le statut de commerçant : le fonds de commerce appartient à la société, de même que les marchandises (produits alimentaires, essence), qu’ils ne détiennent qu’à titre de dépôt. Les agents indépendants sont des mandataires professionnels

régulier de cannabis (>10 fois par mois) | 7,3 % | Les accidents de la route est la première cause de mortalité des 15-24 ans . Selon une étude réalisée par l'Association de Prévention Routière et les assureurs de la Fédération française des sociétés d'assurance (FFSA), la France est l'un des pays d'Europe où les jeunes se tuent le plus sur la route. 40 % des accidents impliquant des jeunes ont lieu lors des retours de soirées et les accidents avec alcool représentent 34,5 % des tués et

327 dont 5 300 recrutements. | 157 000 | 2 /L’environnement concurrentiel Une des grandes banques françaises et est considérée le leader de la banque de détail en Europe Les concurrents du Crédit Agricole sont les grandes banques françaises : Banque Populaire et Caisse d’Epargne (BPCE), Société Générale et BNP Paribas. Elle a un profil similaire à la BPCE mais se distingue de la Société Générale et de BNP Paribas par son caractère très européen et une activité de marché plus faible que ces

Introduction ........................................................................................... 11 Chapitre I Des fragilités sous-jacentes dès avant la crise................... 15 I - Les caractéristiques essentielles du financement de l’économie française ......................................................................................... 17 A - Un besoin de financement croissant .................................... 17 B - Une contribution importante des banques au financement de l’économie.

40 ans, BNP Paribas est ainsi le premier partenaire mondial du tennis, avec un engagement à tous les niveaux de la pratique. Son statut juridique, il s’agit d’une société anonyme ainsi dénommée car sa dénomination sociale ne révèle pas le nom des actionnaires dont elle peut même ignorer l’identité lorsque les titres de la société sont au porteur. Son statut protège partiellement ses actionnaires en cas de faillite. La localisation de son siège sociale se situe au 16, boulevard des Italiens 75009

et un minimum de valeurs mobilières en capital, - avoir fonctionné pendant au moins 3 ans en tant qu’associations déclarées, - éventuellement mettre leurs statuts en conformité avec les statuts types, approuvés par le Conseil d’État, - pour les fédérations d’associations, prévoir dans leurs statuts, des clauses relatives aux conditions d’admission des associations adhérentes et aux modalités de leur représentation à l’assemblée générale. OBSERVATIONS ❶ La déclaration de constitution doit être faite

FINANCIERE A/ La modernisation du cadre juridique de la titrisation 1. Diversification des acteurs et de leur objet a) Création des sociétés de titrisation aux cotés des fonds communs de titrisation b) Extension de l’objet des organismes de titrisation - 3 - 2. Elargissement du domaine de la titrisation a) Extension de la titrisation aux risques d’assurance b) Utilisation de la titrisation dans le cadre d’opérations internationales 3. Assouplissement des contraintes de gestion des organismes

l’activité informatique. b/- La cible de l’audit informatique En premier lieu, on trouve la direction de l’entreprise qui a des raisons bien évidentes pour s’interroger sur la qualité d’un outil qui est aujourd’hui la clé de voûte de beaucoup de société. Cette inquiétude est d’autant plus compréhensible que s’il existe des moyens quantitatifs et qualitatifs efficaces pour juger la plupart des autres secteurs d’activité ( production, commercial, achats…), le chef d’entreprise est souvent démuni face

fonctionnement des marchés Les ordres de bourse Les actions et opérations sur actions Les obligations Les OPCVM Le plan d’épargne en actions La vente d’un PEA 265 268 274 280 284 289 297 300 PARTIE VII Les produits d’assurance Fiche 51 Fiche 52 Les produits d’assurances La vente de produits d’assurance 307 312 PARTIE VIII Le client mécontent de la relation bancaire Fiche 53 Index La gestion d’un client mécontent 319 323 V I L’environnement bancaire 1 L’organisation du système bancaire