Fiche De Lecture Fayol

rapidement possible. Comme les clients demandent des produits plus spécifiques, plus rapidement, il devient nécessaire de fabriquer le produit souhaité à la demande. Or, depuis qu’Adam Smith a découvert les bienfaits de la division des tâches et que Fayol et Taylor ont décrit le « management scientifique », les entreprises se sont configurées pour fabriquer des grandes séries de produits identiques, par une organisation pyramidale, divisée en fonctions distinctes qui ont recherché une expertise « métier

........................................................................................ 171 5.1. PRATIQUES DE LA BTS ............................................................................................... 172 5.2. DOCUMENT DE LA BTS : LA FICHE D'EVALUATION ..................................................... 174 5.3. LES QUESTIONS UTILISEES PAR LES CADRES DE LA BTS DANS LES ENTRETIENS AVEC LES ENTREPRENEURS ...............................................................................

Conservatoire National des Arts et Métiers - 2005-2006 Master en Sciences de Gestion, mention Management, spécialité Prospective, Stratégie et Organisation FICHE de LECTURE pour l’UE DSY 222 du Professeur Y. PESQUEUX rédigée par Claire GLOANEC Annie BARTOLI, Le management dans les organisations publiques, Dunod, collection Management public, 2ème édition, 2005. Bibliographie de l’auteur Annie BARTOLI (AB) est Professeur de sciences de gestion et co-directeur du laboratoire de recherche

I-2 LE LEADERSHIP A TRAVERS LES ECOLES DE PENSEES………….8 I-2-1 L’école classique……………………………………………………………………………………………………….8 A/ Le management scientifique : Taylorisme……………………………………………………………………8 B/ L’administration générale de l’entreprise : Fayol……………………………………………………….8 I-2-2 Les nouveaux courants de pensées ……………………………………………………………………9 A/ L’école des comportements…………………………………………………………………………………………….9 B/ L’école quantitative………………………………………………………………………………………………………….9 C/ L’école néoclassique…………………………………………………………………………………………………………

d’alimentation d’une fiche d’évaluation Fournisseurs 136 Liste des tableaux Tableau 1 : Comparaison des modèles de contrôle de gestion 15 Tableau 2 : Analyse comparative de types de contrôle 21 Tableau 3 : Typologie de projets 25 Tableau 4 : Principaux écarts de quantités 47 Tableau 5 : Principaux écarts de valorisation 48 Tableau 6 : Approches de l’étude qualitative dans la recherche 70 Tableau 7 : Fiche signalétique de Renault 77 Tableau 8 : Fiche signalétique

Description Période 1 (quand D > O) : L’essentiel pour les entreprises consiste à produire en quantité suffisante pour satisfaire la demande qui s’exprime sans exigence. La fonction qui domine dans l’entreprise est la fonction technique (Taylor, Ford, Fayol). Le postulat sur lequel repose le développement des grandes entreprises est qu’il faut fabriquer en grande série des objets identiques afin d’organiser scientifiquement le travail et d’abaisser les coûts de production. Période 2 (quand D = O) :

c’est-à-dire satisfaction suffisante ou insuffisante par rapport aux exigences du poste. Pour réaliser ce travail, les entreprises pratiquant une gestion moderne et dynamique des ressources humaines utilisent la technique de l’entretien et de la fiche d’évaluation. Si ces documents n’existe pas, l’analyste pourra utiliser le modèle en page suivante ou s’en inspirer ; ce modèle est un aménagement de différentes grilles ou méthodes proposées par plusieurs auteurs (« Gestion prévisionnelle des ressources

Fiche de lecture Renaud Sainsaulieu. L’identité au travail Biographie de l’auteur Issu d’une famille bourgeoise, Renaud Sainsaulieu se tourne vers les études de droit et, ensuite, de psychologie. Après avoir obtenu son diplôme de psychologie industrielle à l’Institut de psychologie de la Sorbonne, il part pour un an à l’Université Cornell. Comme beaucoup d’étudiants, il effectue son service militaire en Algérie, pendant la guerre, au service de psychologie des armées. A son retour en France

Dispositions spécifiques Plagiat p 13 p 13 p 14 p 15 p 16 p 17 p 19 p 42 p 42 p 44 p 481 3. Stage • • • • • Informations pratiques sur le stage Fiche de stage Modèle de convention de stage Informations sur le stage à l’étranger Liste des stages année 2007-2008 p 50 p 51 p 52 p 54 p 55 4. Evaluation de la formation • • Fiche d'évaluation par matière Fiche d'évaluation de la formation p 66 p 67 5. Informations diverses • • • • • • • • Services supplémentaires facultatifs Relations internationales

Skander Nefzaoui DSY 221 « Développement des Systèmes d’Organisation » CNAM Professeur associé et titulaire de la Chaire : Yvon Pesqueux FICHE DE LECTURE Omar Aktouf (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Éditions Écosociété, 370 pp. PLAN 1. Biographie de l’auteur 2. Postulats 3. Hypothèses 4. Démonstration 5. Résumé de l’ouvrage