Fiche Mission Implantation Rayon

métier qui répond tout à fait à mes aspirations, ainsi qu’à mon parcours académique et professionnel. Mon expérience professionnelle en tant que commerciale export et ma formation plus récente en commerce international équitable, correspondaient aux missions proposées dans mon stage. ProNatura est une société qui a la spécificité de travailler exclusivement avec des produits biologiques et issus du commerce équitable. Mon choix de stage au sein du Groupe ProNatura m’a donné l’opportunité unique d’avoir

d’affaires global précédemment calculé? Analysez et commentez vos résultats en les rapprochant des données chiffrées moyennes du réseau des Hyper U en France (Annexe 10). 2.2 Analyse des marges prévisionnelles de l’hypermarché en rayons frais La structure des marges dans ces rayons, diffère complètement des niveaux observés chez Système U en France. 2.2.1 Complétez, puis commentez le tableau fourni en Annexe 11. 2.2.2 Le futur associé a défini un objectif global de taux de marque pour le secteur des Produits

..13 III. Mon rôle et mes missions au sein du service merchandising...................17 A. Merchandising...............................................................................17 1. Objectifs et définitions......................................................................................17 2. Politique merchandising de la mode.................................................................19 B. Mes missions...............................

dossier dossier TP d’approfondissement PREP’exam E3 Mettre en ambiance l’offre Saint-Valentin Objectifs : • Participer à la sélection des éléments d’ambiance de l’intérieur de l’espace de vente. • Installer les éléments d’ambiance. votre mission e 8 points (voir annexe 1). r 12 points : 1,5 point par choix justifié et cohérent (voir annexe 2). Annexe 1 : Le choix de la mise en place Points forts • Visible par tous les clients qui entrent dans le magasin (1 point). • Facilite le travail

INVENTAIRE DES RISQUES 6 8 FICHES DE RISQUES 7 9 HIERARCHISATION DES RISQUES 29 10 PLAN D’ACTION 29 11 FICHE DE RE-EVALUATION DES RISQUES 30 12 TEXTES DE REFERENCE 30 13 TEXTES SPECIFIQUES 31 14 CLASSIFICATION DES RISQUES 35 15 ANNEXES 36 16 LA FORMATION A LA SECURITE 36 20 Annexe PANDEMIE 37 17 CONCLUSIONS 38 18 FICHE DE SUIVI 39 1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1. Historique 1.2. Raison sociale Siège : SAS CAEN DISTRIBUTION

l’UC ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE - L’Offre de l’UC DE SON RESEAU - la clientèle de l’UC Annexes personnelles ( hors dossier) mais utiles à l’oral 9 9 ™ Plaquette d’entreprise (produits) ™ Organigramme local ™ Carte avec implantations géographiques (UC et concurrents) - La Concurrence Locale de l’UC ™ Documents avec données socio-démographiques, - La Demande locale de l’UC économiques, commerciales… (ex. : - L’Environnement local de l’UC INSEE) ¾ 12 Analyse de

145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel des métiers

par un vendeur, prend ce qu’il veut, le met dans son chariot et passe à la caisse. 1-2 rôle du merchandising : Le rôle du merchandising est de permettre : • De mieux écouler la marchandise en améliorant son exposition dans les rayons. • D’améliorer son étiquetage • D’adapter l’assortiment à la demande des consommateurs • De rationaliser la gestion (rentabilité, stock) 2- Typologie du merchandising : 2.1: Merchandising producteur Le merchandising

b-départements fonctionnels……………………………………………….…20 3-les attributions d’un chef de département………………………………..…24 Partie II :Etude empirique……………………………………………….……25 Chapitre I : Etude .interne…...………………………………………………26 1-Statistiques du rayon Electroménager……………………………….……26 2-Analyse des tableaux…………………...…………………………...…….27 Chapitre II : Enquête externe………………………………………………..27 1-Déroulement de l’enquête…………………………………………………27 2-Traitement des réponses……………………………………………….…..28

ponctuelles et des missions confiées dans le cadre des relations avec la clientèle ainsi que les utilisations faites des ressources informatiques dans ce cadre + 1 fiche bilan / mission PARTIE 4 Récapitulatif des activités ponctuelles et missions confiées dans le cadre du management ainsi que les utilisations faites des ressources informatiques dans ce cadre + 1 fiche bilan / mission 3 pages max 2 pages max } 5 pages max PARTIE 2 Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans