Fiche Mission Implantation Rayon

par exemple, augmenter le nombre de nouveaux clients. ← De plus, directement en contact avec le client, elle fait par ailleurs remonter à leurs directions les informations recueillies sur le marché. 3.1 - Le vendeur poursuit plusieurs missions  ( Le vendeur véhicule l’image de sa société auprès de la clientèle. Par la qualité de son contact, sa capacité d'écoute et la prise en compte des besoins du client, ainsi que la bonne connaissance de son produit, il doit être à même d'apporter

de  la  réalité et qui traite plus de l’aspect pratique et ayant effectué mon stage auprès d’un  pionnier  de  la  grande  distribution  alimentaire  et  non  alimentaire    à  savoir  MARJANE  Holding  ,  j’ai  eu  l’occasion  d’assister  à  des  missions  d’audit  de  plusieurs de ses magasins,  dans lesquelles j’ai pu voir de plus pré les étapes suivies  dan l’appréciation du contrôle interne de différentes sections et plus fréquemment  la  section  achats  fournisseurs  ,  ce  qui  a  entraîné 

permanente dont ils ont fait preuve. 2 SOMMAIRE GENERAL ABSTRACT 1 LA SNECMA: PRÉSENTATION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Historique Implantation chiffres clés Les moteurs civils LES moteurs militaires l’établissement de Villaroche L’organisation de l’établissement 3 5 5 6 7 7 9 10 10 2 3 LE PROJET « OUTILS AQCORD2+ » -OBJECTIFS ET ENJEUX MA MISSION : MISE A JOUR DES FI ET FEB 3.1 3.2 3.3 enoncé et presentation Hotline DASSAULT SYSTEMES – declaration d’incident FEB et FI : modèle type

.......................................................................17 2.3.3 conditions et organisation du travail.........................................................................................................................17 2.3.4 Rayon d'action.................................................................................................................................................................17 2.3.5 Qualification référence de l'entreprise..............................

Liste des Activités Réalisées Degrés de Responsabilité (*) Responsabilité : chantier ou étude Encadrement d’une équipe Travail en Autonomie Exécution avec initiative Exécution sans initiative Pose de pavés (10x10 ; 30x30x10 ; 30x30x30) Implantations Animation des quarts d’heure sécurité – 5min sécurité Création de trottoirs en sable traité Aménagements des voiries Pose de réseaux secs Branchements d’eau potable Enfouissement des réseaux secs Création

être des sportifs épris d'aventure sont créées. 2005 : Kalenji (running) et Fouganza (équitation) font leur apparition. 2006 : Artengo pour les sports de raquette voit le jour. DECATHLON ouvre son premier magasin à Moscou et renforce son implantation et ses projets dans les pays de l'Europe de l'Est. 2008 : DECATHLON devient une enseigne du réseau Oxylane. 2. Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise, organisation interne : Décathlon est une Société

empirique……………………………………………….……25 Chapitre I : Etude .interne…...………………………………………………26 Mémoire de Master 2 Année 2008-20091-Statistiques du rayon Electroménager……………………………….…… 26 2-Analyse des tableaux…………………...…………………………...…….27 Chapitre II : Enquête externe………………………………………………..27 1-Déroulement de l’enquête…………………………………………………27 2-Traitement des réponses……………………………………………….…..28 Conclusion………………………………………………………………

Nom : X « La mission placement et la gestion opérationnelle » SOMMAIRE Introduction.................................................................................................................................1 I- La mission placement et ses difficultés...................................................................................4 A) Cas général du recrutement, comment assurer sa mise en œuvre..............................

tout grand merci à ma mère de m’avoir soutenue du début jusqu’à la fin, pour m’avoir donné confiance en moi et pour tous les cafés qu’elle m’a préparés au milieu de la nuit. Table des matières Fiche 1 4 1. Fiche signalétique 4 Fiche 2 6 1. L’analyse de marché 6 A. L’offre 6 B. La demande 7 Fiche 3 9 1. Le circuit de distribution 9 2. Les fournisseurs et intermédiaires 9 3. Les clients 10 C. Provenance des achats 10 4. Les points de vente 10 5. Les méthodes de ventes 11 A. Vente en

4.1. Evolution du chiffre d’affaires.......................................................................................... 10 4.2. Répartition du chiffre d’affaires par activité et évolution des effectifs ....................... 11 5. Les missions de COPLAN OI............................................................................... 12 B. Déroulement du Stage ................................................................................. 13 1. Définition du poste ..................