Fiche Mission Inventaire

bride 5 Montage des roulements 6 Montage des sondes 7 Assemblage 8 Contrôle technique 9 Mise en stock Les opérations 1 et 2 peuvent être chevauchées. Etablir le planning de production d’un moteur. 40 Corrigé Fiche : Fabrication d'un moteur électrique Index 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Opérations Fabrication de Stator Fabrication de Rotor Fabrication du l'arbre Fabrication de bride Montage des roulements Montage des sondes Assemblage Contrôle technique

comptage et une célérité dans l’analyse des écarts. L’inventaire physique annuel s’entend parfois sur plusieurs jours. Au delà de trois jours de comptage, la fatigue commence s’installer.   C’est sur ce point que réside la faiblesse d’un inventaire général annuel. Il nécessite le renfort des équipes par des personnes parfois n’ayant aucune conscience des conséquences que peuvent apporter les erreurs de comptage. Si ce personnel n’est pas suffisamment bien formé, assez motivé, la fiabilité

généraux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, (présentation du concept de GPEC et des modalités pratiques de réalisation) ; • les outils de la G.P.E.C. (les outils utilisables aux différentes phases d’analyse). Cette fiche se focalisera essentiellement sur le rôle d’une Direction d’Administration Centrale en matière de GPEC, même si les services extérieurs peuvent être eux aussi ponctuellement concernés. « Mettre en place la gestion prévisionnelle des emplois et des

 Fiche de lecture « Les clés de la gestion » M’RABET Rachid Plan Biographie de l’auteur………………………………………..3 Première partie : de l’entreprise et de la gestion……………...4 Deuxième partie : de l’entreprise et de l’environnement……..6 Troisième partie : de l’entreprise et de son organisation……..7 Quatrième partie : De l’entreprise et de ses activités………… Cinquième partie : De l’entreprise et de ses ressources………. Sixième partie : De l’entreprise

BTS Management des Unités Commerciales RELATION COMMERCIALE Session 2010 Fiche BILAN n°1. * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE * MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE :Nom : Miranda Prénom : Daniel | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : Le Bon Marché (Sarl Duofashion)Adresse : 4 Rue de Babylone 75007 Paris | Intitulé de la mission : Vente en boutique | Période : du 01 Février 2009 au 31 Juillet 2010 | Compétences

sur : Encadré par : M. A Année universitaire 2000/2001 ENCG - Settat -2- Remerciements……………………………………………………………………….. 2 P. Introduction générale…………………………………………………………………. 3 P. IPrésentation de l’entreprise…………………………………………………... 5 P. 1- Fiche signalétique de Aswak Assalam…………………………………. P. 6 2- Organigramme de l’entreprise……………….……….. P. 7 IIPrésentation des différents services d’Aswak Assalam…………………. P. 8 1- Comité de direction………………………………………………………..P.9 2- Secrétariat…………………………………….……………………………

Remerciements…………………………………………………………………..2 Introduction générale...........................................................3 Chapitre I: Présentation de la société « FIBEN »………………..5 Section 1 : Présentation de la société………………………………………………….6 Section 2 : Fiche technique de la société …………………………………………….7 Section 3 : Organisation de la société …………………………………………………8 Chapitre II : les services d’un fiduciaire…………………………...10 Section 1 : Comptabilité et fiscalité……………………………………………………11

Septembre 1981 1ère Partie : APPROCHE DU FOOD & BEVERAGE 001 - Les services administratifs de l’hôtel………………………………………………………. .3 002 – Etude des documents administratifs………………………………………………………….4 003- Les inventaires du matériel………………………………………………………………… ..13 004- Les approvisionnements…………………………………………………………………… 14 005 – L’économat………………………………………………………………………………… 17 006- la tenue des documents de l’économat……………………………………………………… 20 007- La centralisation

Sommaire Remerciements Dédicace Introduction ………..……………………………………………………5 Première partie : Présentation d'hôtel Fiche technique…………………………………………………………..8 Présentations des différents services 1/ Département d'hébergement……………………………………….…15 2/ Département de restauration et banquets……………………….…….16 3/ département financier………………………………………………….18 4/ département commercial…..…………………………………………...19 5/ Département des ressources humains ………………………………….20 6/ Département technique…………………………

des affaires |- |- | |8. Informatique |- |- | |9. Missions d’audit et de conseil | | | |10. Travaux d’évaluation | |