Finalité 5 Chapitre 5

REFLEXION PERSONNELLE SUR LES CHAPITRES DE M.Q. PATTON INTRODUCTION : Michael .Quinn Patton, d’origine Américaine, est un consultant (évaluateur) indépendant depuis 35 ans. Il est aussi consultant en développement organisationnel et en évaluation. Le Docteur Patton est l’ancien président de l’American Association Évaluation (AEA). Il est l’auteur de plusieurs éditions de livres sur l’évaluation et est à sa quatrième édition en ce qui concerne l’évaluation focalisée sur l’utilité des résultats

sommaire : Introduction PARTIE 1 : LES ACTEURS Chapitre 1 : L’Etat Chapitre 2 : L’organisation internationale Chapitre 3 : Les autres acteurs PARTIE 2 : LES ACTIONS Chapitre 4 : La production de normes internationales Chapitre 5 : La coexistence Chapitre 6 : La coopération 1 Plan développé : Introduction § 1 – L’apport des disciplines frontières § 2 – Quelques jalons historiques § 3 – Les grands courants doctrinaux PARTIE 1 : LES ACTEURS Chapitre 1 : L’Etat 1 – La notion A – Les éléments

Chapitre intro: tendances Programme : * définition * remise en cause du marketing Trade * signification du produit * historique de la conso * valeur * modélisation I- processus psychologique II- caractéristiques individuelles III- influences environnementales IV- processus de décision Définition: Comprendre le processus par lequel le consommateur élabore une réponse face à un besoin. | Marketing traditionnel | Marketing relationnel/serviciel

Chapitre 1 : Introduction à la finance  La finance n’est pas une discipline nouvelle. En fait, toute entreprise à but lucrative « fait de la finance » sans nécessairement en avoir conscience. Les activités financières ne sont donc pas restreintes à un petit nombre de grosses sociétés, comme on le laisse souvent croire. La finance d’entreprise a une finalité simple : la maximisation de la création de valeur. La finance d’entreprise va donc tenter de déterminer avec la précision la plus forte possible

Culture et pratique du coaching et du team-building VINCENT LENHARDT Préface et introduction 5 1ère partie : définition du coaching et du team-building 6 Chapitre 1 : les paradoxes du dirigeants 6 Chapitre 2 : définitions 6 1. le coaching 6 2. le team-building 6 3. Le coaching et le team-buildinig combinés 6 Chapitre 3 : conclusion 7 2ème partie : L’enveloppe culturelle minimale 8 Chapitre 1 : la base nécessaire pour toute culture partagée 8 1. D’abord des outils 8 2. Des outils qui

l’entreprise qui est d’abord celle de la direction générale. Les huit chapitres constitutifs du cours permettent de cerner les spécificités de la discipline, les principaux concepts et outils Plan du cours INTRODUCTION Les fondements de la réflexion stratégique  La politique d’entreprise : définition Qu’est ce que la stratégie ? Chapitre 1:la démarche stratégique L’élaboration de la stratégie La décision stratégique chapitre 2 : Le diagnostic de l’environnement .Préambule : Où est l’environnement

dissertation (démonstration, argumentation, écriture, etc.), - Préparation aux concours de recrutement de la fonction publique (enseignement), - Développement de la réflexion et de l’esprit critique (condamnation du clone et autre « béni-oui-oui ») 5 – Quelques conseils : - Comment lire ? - Comment faire une fiche de lecture ? Comment prendre des notes ? - Pourquoi et comment écrire ? - Pourquoi travailler en groupe ? 6 – L’évaluation 7 – Présentation détaillée du programme du programme Programme

Chapitre 1 : Danser pour la pluie ou regarder la météo ? La rationalisation des activités sociales selon Max Weber. I/ Introduction : 1°) Bibliographie : Sociologue et économiste allemand protestant 1864-1920. 2°) La problématique : Dans quelle mesure la rationalisation de l'activité sociale contribue t-elle au changement social ? 3°) Informations : Obédience : Individualisme méthodologique. Mots clefs : désenchantement du monde, la bureaucratie, le capitalisme 4°) La démarche

présenter un priblème difficile dans un cadre plus facile > qui touche un plus grand public. Ce conte est bati sur l'ironie et l'ironie est souvent utilisé par Voltaire. 2.Analyse du chapitre 1 Objectif : analyse de l'ironie dans le chapitre 1 Analyse lexicale ( vocabulaire ): - abondance des superlatifs (§ 1,2,3,4 et 5) ces superlatifs s'appliquent à une qualité ou sont très valorisants. Ils renvoient à un univers très beau et à une vision optimiste du monde par Pangloss. L'emploi fréquent du superlatif

------------------------------------------------- Chapitre 9 : l’avantage concurrentiel 1. Les sources de l’avantage concurrentiel 1.1 Qu’est-ce qu’un avantage concurrentiel ? Un avantage concurrentiel est un avantage temporaire de l’entreprise sur ses concurrents. Il procure à l’entreprise qui le détient une position dominante sur son marché. Cela signifie qu’elle est en tête dans la compétition qu’elle mène contre les autres entreprises concurrentes. Le fait d’être