Finalités économiques Sociales Et Sociétales

nombre de personnes et de moyens en vue d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée= Le profit représente l’objectif de l’organisation.La finalité de la gestion est d’améliorer le fonctionnement de l’organisation. Les gestionnaires vont répondre à un certain nombre de question : comment optimiser la production, développer les ventes, motiver les salariés etc. Finalité renvoi à la notion de performance : concept central. La notion est souvent rattachée à cette efficacité collective. La gestion : ensemble

LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : meyssonnier@univ-metz.fr Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr

Manuscrit auteur, publié dans "«COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », France (2007)" LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE halshs-00534770, version 1 - 10 Nov 2010 SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard

WARMI Analyse du contexte : 1. Les finalités de Warmi sont diverses : _ finalité sociétale : la directrice de la marque cherche avant tout a sauvegarder et développer la culture artisanale colombienne. Elle veut mettre en avant une production soignée et équitable. Son but n’est pas de produire plus pour gagner plus, mais de produire en quantité limité pour garantir respect des traditions et qualité. _ finalité sociale : créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément

abordant le problème de l’éducation, on aborde tous les autres problèmes sociétales qu’il s’agisse du travail, de la famille, de la santé….et donc à une certaine cohésion sociale. La « montée de l’individualisme » est accusée de tous les maux : hausse de l’abstention, déclin des mobilisations collective, échec scolaire, affaiblissement de l’autorité…On l’assimile souvent à un « chacun pour soi », fatal à la cohésion sociale. Il parait important de définir l’éducation et l’individualisme pour aborder

Chapitre 3 - La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit ? I Quels sont les différents types d'entreprises ? Contexte L'entreprise Les Paniers Davoine est une EURL de 5 salariés dirigée par Cédric et Sophie Davoine. Elle est spécialisée dans le commerce en ligne de fruits et légumes bio. Elle fait partie des 3 millions d'entreprises françaises. Plusieurs critères permettent de distinguer toutes ces entreprises et d'observer leur évolution. Les caractéristiques

- LAGARGE a une finalité sociétale qui présente trois dimensions : - une dimension économique : - crée de la valeur en produisant des biens marchands, le groupe est leader mondial des matériaux de construction - cherche à satisfaire les besoins des utilisateurs - cherche à réaliser un profit dans le but de se développer et pour répondre aux attentes des actionnaires => Dispositifs mis en œuvre pour atteindre la dimension économique de sa finalité : - enquête pour mettre au point ciment

La finalité essentiel ou unique d'une E est Financières (afin de se développer, attiré des investisseurs et rémunérer leurs apports) Autres finalités : PETER DRUKER, Rôle économique : le BUT premier est de créer, maintenir et développer une clientèle. Rôle sociétal : emploi de personnel (recrutement, licenciement, formation, évolution des carrières Entreprise citoyenne : conciliation d'intérêt général et intérêt particulier = Ne peut être prospère que dans un cadre économique et

décision fréquente, répétitive, prévisible et courante. Elle engage l’entreprise a court thermes. Les étapes du processus de décision : La décision implique la prise en compte des contraintes imposées par l’environnement tel que : * Variables économiques * Variables juridiques * Variables technologiques * Variables démographiques * Variables concurrentielles Les deux dimensions de l’activité des dirigeants : L’activité des équipes de direction repose toujours sur deux dimensions

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE L’ECONOMIE SOCIALE Une reconnaissance par la forme juridique Association Coopérative (Scop, Scic) Mutuelle Fondation L'ENTREPRENEURIAT SOCIAL Des formes juridiques variées Structure de l'économie sociale (Associations, coopératives, etc.) ou Structure de l’insertion par l’activité économique ou Structure commerciale classique (SARL, SA, SAS, SNC, etc.) Mais une finalité identique Les entreprises sociales sont des entreprises à finalité sociale, sociétale ou environnementale