Fixation Des Prix Zara

moteur de recherche, les courtiers en ligne comme les comparateurs de prix ) c'est la réintermédiation De la désintermédiation à la réintermédiation Désintermédiation Définition Disparition de l'intermédiaire Transintermédiation Réintermédiation Migration vers internet Apparition de de ou d'une partie de nouveaux l'activité d'un intermédiaires intermédiaire existant Biens physiques Moteurs de recherche Comparateurs de prix Ventes aux enchères Google Lastminute.com eBay Activités Produits

affichent des prix moins élevés que ces derniers, cela peut s’expliquer par une image moins soignée ou par le fait que dans l’esprit des consommateurs, la qualité des marques reste supérieure. De manière générale, la grande distribution observe une stratégie de rapport qualité-prix supérieur en proposant des produits de relativement bonne qualité à des prix plus bas que la moyenne des grandes marques. Quant aux gammes discount des marques distributeurs, on remarque qu’elles présentent des prix défiant

concurrence. Dans le cas de Desigual, sur son domaine d’activité, on relève : – un mode de production low cost et un approvisionnement rapide, qui permettent de sortir plusieurs séries par saison pour ne pas cumuler les stocks dans les magasins, comme pour Zara et Mango ; – un mode de communication alternatif et une manière classique de se vendre sur le marché du prêt-à-porter pour se faire repérer par les acheteuses des grands magasins comme des petites boutiques multimarques, avec une présence sur les salons

Christian Froels SOMMAIRE  INTRODUCTION o Marketing mix et politique de prix o La notion de crise o Le low cost  I - STRATÉGIE DE PRIX o Eléments de construction d’une politique tarifaire o Spécificités de la construction du prix dans le domaine de l’hôtellerie o Gestion interactive de l’offre par le prix et le taux d’occupation  II – STRATÉGIE LOW COST o Le low cost : approches sectorielles comparatives o Low cost et hôtellerie 2 INTRODUCTION STRATÉGIE TARIFAIRE : DU POSITIONNEMENT

marché amont : Les fournisseurs de l’entreprise sont multiples : à l’international principalement en chine I.1.7 Les concurrents directs : Les concurrents direct sur le secteur du prêt à porter sont principalement : KOOKAI, MANGO , et Zara qui se situe rue alsace lorraine. I.1.8 les concurrents indirects Les concurrents indirects de l’entreprise se porte principalement au près des grandes surfaces, concernant la zone géographique des clients qui eux préfère la proximité

Promotion - Prix - Public opinion (reverser une partie du prix à une association) - Pouvoir politique (lobbying) Environnement : Ensemble des facteurs à l’ensemble qui impactent sur les résultats. ➢ Environnement culturel : il existe des pays collectivistes (cinéma en groupe) où il faut mettre l’accent sur le lieu ou sinon il y a des pays individualistes où il faut mettre l’accent sur l’associé technologique. ➢ Environnement politique : fixation dynamique en fonction

Choix des emballages (image, préférences) Service après vente (organisation, reprise, etc) Lancement de nouveaux produits (R&D, procédure de lancement) Choix d’une marque (fidélité, image, connaissance) Gamme des prix (fixation des prix, prix optimum, rentabilité) Politique de changement de prix Conditions de paiement et de crédit Choix d’un (des) canal(aux) de distribution Politique de motivation et de rémunération des intermédiaires et des distributeurs Politique de présence des produits aux points

valeur (avantage concurrentiel) 1990 : compétition fondée sur le temps le zéro stock, le stock mini qui me permet de ne pas avoir de rupture 2000 : Entreprise apprenante, on est dans une économie d’environnement, toujours s’adapter au marché, exemple: Zara 2010 : la globalisation totale des marchés, le village planétaire, Friedman la terre est plate.    Economie de production   Offre > demande On ne vend plu ce que l’on produit, on produit ce que veut le marché, le problème n’est plu de produire

Tribunes QUEL MARKETING SENSORIEL POUR LE POINT DE VENTE ? RENAUD LUNARDO La multiplication des canaux de distribution et l'intensification de la concurrence liée à l'internationalisation croissante des chaînes de distribution (à l'instar de Zara, H&M ou Gap) ont fait de V environnement du point de vente un outil stratégique. Celui-ci doit en effet permettre aux distributeurs de se différencier et de fidéliser leurs clients en leur offrant des conditions de shopping agréables. De plus en plus nombreux

besoin. Et donc centré sur le client. Pour marketer un produit à l'international il faut avoir les moyens : le mix-marketing. Au niveau international, il y a 6P : - Produit - Place - Promotion - Prix - Public opinion (reverser une partie du prix à une association) - Pouvoir politique (lobbying) Environnement : élément important qui doit être pris en compte par le marketeur. ➢ Environnement culturel. ➢ Environnement politique : la politique