Flexibilité

2006, la France est loin de connaitre une situation de plein emploi. Face à ce constat, différentes questions se posent : Le progrès technique serait t il a l origine de cette situation ? Faut il favoriser la flexibilité du marché du travail pour lutter contre le chômage ? La flexibilité n'est elle pas néfaste pour la qualité de l'emploi ? I Marché du travail et emploi La segmentation du marché du travail * La notion de marché du travail -Un marché est un lieu réel ou fictif, ou vont

désincitation au travail ». En effet pourquoi travailler pour un faible salaire alors que l'allocation chômage est généreuse Si ces préceptes sont respectés, le marché s'auto-régulera et le chômage disparaîtra. Nous verrons qu'il existe encore d'autres flexibilités possibles... 3. Les keynesiens l'expliquent par la sous consommation et réclament une intervention de l'Etat. ● libéraux, licencieront ce qui provoquera un hausse du chômage! Le contraire de ce que prévoyaient les libéraux. Résumons par une

précaires (CDD, Intérim, Stagiaires), même s'il faut rester nuancé sur leur part, plutôt marginale, dans l'emploi total. Par contre, certaines catégories d'actifs (jeunes, peu qualifiés, femmes) sont très exposées à la précarité de l'emploi. Si la flexibilité permet une baisse du chômage, elle n'élimine cependant pas les inégalités. De nos jours, on peut être pauvre et avoir un emploi, (530 000 ménages de travailleurs pauvres en France, dont 319 000 de salariés précaires) (référence : ALTERNATIVES ECONOMIQUES

de services, salariat, salaire, coût du travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité, rendements croissants, marchés interne/externe du travail.   Mécanismes à savoir expliquer Les conséquences des gains de productivité sur la croissance et l'emploi, Les impacts quantitatifs et qualitatifs du progrès technique sur l'emploi, Les explications théoriques du chômage, La question de la flexibilité et ses implications favorables ou défavorables.         I. Liens entre progrès

produit, la flexibilité et l'attitude de service et un service de qualité font Epos un partenaire sérieux. Epos est une entreprise moderne et professionnelle, avec les valeurs fondamentales suivantes: sensibilisation à la qualité, le client concerné, axé sur le service, l'esprit d'entreprise et professionnelle. Nous essayons de trouver une solution pour chaque problème et j'y chaque défi technologique pour l'optimisation du produit ou du renouvellement. Service et la flexibilité sont Epos primordiale

participe d’un mouvement de plus grande amplitude, à savoir la mondialisation. L’impartition flexible sera d’abord examinée dans une perspective historique récente en considérant les diverses étapes de développement de cinq grandes composantes de flexibilité. Par la suite, je résumerai une telle dynamique organisationnelle selon trois axes, soit le mode de gestion de la production, l’organisation du travail et les rapports sociaux de travail. © Tous droits réservés. Daniel Mercure, avril 2008 Cet

ECONOMIE D’ENTREPRISE – L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE L’analyse organisationnelle est le troisième volet du diagnostic stratégique. Elle analyse la flexibilité et le potentiel de l’entreprise. Elle vise à déterminer si l’entreprise peut s’adapter aux évolutions de son environnement et si elle dispose des ressources matérielles et des compétences humaines pour mener à bien sa stratégie. En effet, l’étude faite par le biais de l’analyse concurrentielle et de l’analyse technologique débouche sur

Stratégies d’entreprises : flexibilité et diversité des organisations productives Atelier n°1 ____________________________________________________________ ______________________ 1. Le secteur aérospatial : quelles pratiques de flexibilité ? Intervenants : Demery-Lebrun Marc, Vicens Christine Participants à la recherche : Demery-Lebrun Marc, El Akremi Assaad, Christine Vicens, sous la direction de Jacques Igalens avec la participation de Fadeuilhe Pierre et Haas Joachim (LIRHE, Toulouse) Abstract

vous appuyant sur l’exemple de la grande distribution, vous montrerez en quoi le recours au temps partiel et aux contrats atypiques est une solution pour assurer + de flexibilité ? Introduction : Les contrats atypiques en générale ont permis à la grande distribution depuis la fin des années 70 d’obtenir une plus grande flexibilité au niveau de la charge du travail. En économie, Les contrats de travail dit « atypiques » sont des emplois précaires qui regroupent principalement les Contrats à Durée

parfaite : autorégulation par le marché • la confrontation entre offreurs et demandeurs permet d’établir l’équilibre (l’emploi et le salaire ; la quantité et le prix) : objectif : plein emploi • pour que cet équilibre se réalise, il faut la flexibilité des salaires Le chômage Si toutes les conditions de fonctionnement sont réunies (concurrence pure et parfaite), l’équilibre sur le marché du travail est automatiquement réalisé. Mais il y a des éléments externes qui perturbent cet équilibre