Fnac Business Model

sert de support pour des choix stratégiques. II - Création & histoire La matrice BCG tient son nom du cabinet de consulting économique américain "Boston Consulting Group" qui l'a développé. Elle a été mise au point en 1968 par Bruce Henderson, business-man et fondateur du Boston Consulting Group en 1963. III - De quoi s'agit-il ? La matrice BCG est un outil graphique permettant de classer en 4 grandes catégories les produits ou activités d'une entreprise. Elle est constitué de 2 axes représentant

l’activité. Un DAS est en quelque sorte, la production est la vente d’un ensemble de produits ou de services faisant appel aux mêmes compétences fondamentales. C’est au niveau du DAS que va se définir une stratégie. En anglais, DAS se dit SBU : Strategic Business Unit. Un DAS correspond à un couple produit/marché. Pour définir, ces DAS, l’entreprise doit privilégier les critères de segmentation stratégique (activité partageant les mêmes technologies, marchées et concurrents). Les DAS sont définis en

durable ∎ Choix du périmètre d’activité ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur □ Des choix complexes, en environnement incertain □ Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent des changements ∎ Impact sur les performances et l’efficience La stratégie d’entreprise □ Une stratégie qui se décline par domaine d’activité stratégique (Strategic Business Unit). ∎ Comment améliorer la position concurrentielle

Management Stratégique Introduction I) Diagnostic externe 1) BCG2 2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création

2009 Les business models de l’Internet pour réussir Directeurs du Mastère: Robert Mahl Marie-Hélène Delmond Tuteur de thèse: Laurent Daverio Membres du jury: Pierre Jouvelot Robert Mahl Les business models de l’Internet pour réussir Le modèle d’entreprise, en anglais, business model, est un terme né de l’Economie réelle, adapté à la nouvelle, celle de l’Internet. Il s’est d’abord appliqué aux start-up avant d’être naturellement adopté par le monde des affaires. Le modèle d’entreprise

2014 Pearson Education 9-1 THE INTERNET: CHANGING THE FACE OF BUSINESS • Successful companies embrace the Internet as a mechanism for transforming their companies and for changing everything about the way they do business. • Business basics still apply online. • In the world of e-commerce, company size matters less than speed and flexibility. Copyright © 2014 Pearson Education 9-2 THE INTERNET: CHANGING THE FACE OF BUSINESS • Study: By 2014, online sales and Internet activity will account

sur le numérique ( Kodak1 ). Tout ceci montre qu’une révolution est en marche dans l’industrie de la photo. Celle-ci ne se limite pas à l’apparition d’un nouveau support mais engendre de nouveaux modes de consommation de photo, instaurant un nouveau modèle économique sur ce marché. Les services liés à la photo connaissent eux aussi un énorme bouleversement et les sociétés doivent faire face à de nombreux nouveaux concurrents mais aussi à des attentes différentes au niveau des consommateurs.

Coupe du Monde de football et d’autres fondaient ESCRIM. C’était la génération des Zidane, Deschamps, Lefranc, Dugarry, Bilheu, Barthez (je vous laisse remettre de l’ordre dans les noms…). Une génération pleine de talents, qui au-delà de tous les modèles et surtout contre toute attente allait durablement s’inscrire dans notre paysage. Que sont-ils devenus ? On peut dire que bien leur en a pris, puisqu’aujourd’hui ils sont toujours là, plus nécessairement au même poste, plus avec les mêmes cheveux

Les  Domaines  d’Ac/vité  Stratégiques  (DAS)  ou  Strategic  Business  Unit  (SBU),  en  anglais,  perme?ent   d’obtenir  une  vision  synthé/que  de  l’entreprise  et  plus  par/culièrement  de  ces  ac/vités.  Pour   déterminer  ces  DAS,  il  faut  d’abord  savoir  si  les  produits  que  propose  l’entreprise  ont  les  mêmes   concurrents,  si  les  produits

Concernant les modèles de mobiles disponibles, il est possible de choisir entre les mobiles classiques, les Webphone et les smartphones. Vous y trouverez des téléphones de marques prestigieuses vendus soit en abonnement, prépayé ou forfait. Son activité centrale tourne autour de la téléphonie mobile, cependant, SFR opère également dans le fixe et la télévision. Par ailleurs, la société propose des offres Internet. Outre la vente, SFR met à la disposition de sa clientèle le rachat de vieux modèles de téléphones