Fonctionnement et organisation de l'entreprise

ORGANISATION DES ENTREPRISES Introduction : Pourquoi étudier les entreprises ? 1) Parce qu’elles sont là, elles existent. Nous vivons dans un monde d’organisations. Exemple : Hôpital -> crèche -> école -> université -> entreprise… Dans les sociétés développées, modernes, aucuns individus n’est plus à même de se reposer sur lui seul pour la satisfaction de ses besoins. 2) On a besoin de mieux comprendre comment fonctionnent ces organisations (complexité et taille croissante, fonctionnement

Comportement et gestion du changement Séance 1 : Organisation formelle, organisation informelle Denis Monneuse/Décembre 2009/ IAE Paris A. Les théories des organisations 1 2 3 Qu’est-ce qu’une organisation ? Les différentes structures d’une organisation Les grandes théories des organisations 2 Qu’est-ce qu’une organisation ? Existence d’une mission à accomplir, but commun qui constitue sa raison d’être Actions matérielles ou immatérielles Buts lucratifs ou non lucratifs

La relation entre les TIC et la compétitivité organisationnelle de l’entreprise Partie 1 : Analyse théorique de la relation entre les TIC et la compétitivité I. Stratégie organisationnelle de l’entreprise A. L’organisation fonctionnelle B. L’organisation transversale ou orientée processus C. L’impact des TIC au niveau de l’organisation de l’entreprise II. Stratégie d’optimisation de la Chaine Logistique Globale A. Evolution de la gestion de la Chaine Logistique B

chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise La théorie des organisations  a pour but de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations, sur la manière dont il convient de les diriger, sur le comportement et sur les motivations des différents membres qui les composent. Les approches non économiques des organisations L’école classique FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative

cartel revient à revoir son type de management 15 Conclusion : 16 ANNEXE : 17 INTRODUCTION « Un cartel de la drogue est une organisation criminelle développée avec pour principal objectif de promouvoir et de contrôler les opérations de trafic de drogues. Les cartels de la drogue varient de l'accord informel entre différents narcotrafiquants à l'entreprise commerciale officielle. » (Wikipédia) L’économie informelle ne s’est jamais aussi bien porté. Selon l’ONU « les cartels de la drogue

fonctions organisationnelles de l’entreprise, le terme d’audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il désigne les opérations de contrôle et de vérification des données chiffrées fournies par les entreprises. Cette démarche s’est progressivement étendu a l’ensemble des domaines concernant la stratégie de l’entreprise la production, les stocks, le juridique, le social, … En effet, plusieurs formes d’audit peuvent être effectuées au sein de l’entreprise telle que les audits de

d’une organisation ... Le pouvoir – Définition Le pouvoir est la capacité d’agir et de faire agir les membres d’une organisation ou de leur imposer son opinion. Le détenteur du pouvoir est en mesure de prendre des décisions et de les faire exécuter par ses subordonnés. L’autorité est la capacité à faire respecter volontairement les ordres. Elle dispense de recourir à des mesures contraignantes. Pouvoir et autorité sont complémentaires pour diriger efficacement à long terme une organisation.

d’éventuels manquementsLocaux, équipement, …Indispensables au bon travail des hommes2. Les relations des organisations avec leur environnement :2.1 Parties prenantes et leurs attentes :Partie prenante= individu ou groupe d’individus en relation avec l’entreprise qui peut affecter ses décisions ou être affectés par 2 catégories de parties prenantes : -Internes -ExterneA l’intérieur de l’entreprise :· Les actionnaires -> Détiennent une part du capital d’une société par actions, apportent des fonds

Fiche de lecture1 FICHE DE LECTURE PRESENTATION GENERALE. « La sociologie des organisations », Philippe Bernoux, Collection POINTS ESSAIS, Editions du SEUIL, 5e Edition, 379 pages, 1985 Auteur et bibliographie Philippe Bernoux Sociologue, Docteur d'État, Directeur Honoraire de Recherches au CNRS. Il a mené de nombreuses recherches dans les entreprises, sur leur création, leur organisation, l'effet des nouvelles technologies. Il est membre du Groupe Lyonnais de Sociologie Industrielle, CNRS - Université

✄ ✄ ✄ ✄ ✄ ✄ ✄ 1. Introduction à la gouvernance des systèmes d’information Cadre de référence : IT Governance Institute Objectifs : – Comprendre les enjeux et l’importance stratégique des technologies de l’information (TI) – Assister l’entreprise dans la vérification qu’elle peut maintenir son activité – Mettre en place les stratégies nécessaires pour développer les TI – Apporter l’assurance que les attentes vis-à-vis des TI sont satisfaites – Apporter l’assurance que les risques informatiques