Fonctionnement et organisation de l'entreprise

Les organisations Nous pouvons définir toute organisation comme une structure regroupant un ensemble de deux ou plusieurs individus qui réalisent des tâches, soit en groupe, soit individuellement mais de forme coordonnée et contrôlée. Ces individus regroupés au sein d’une structure ainsi régulée ont un système de communication pour faciliter la circulation de l’information. Le but de l’organisation est de répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs déterminés ou prédéterminés en agissant

Droit M7 - Politique générale et stratégie C - SYSTÈME D’INFORMATION DE GESTION M8- Système d’information comptable M9 - Informatique et système d’information M10 - Méthodes d’aide à la décision D - FONCTIONNEMENT ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS M11 - Fonctionnement opérationnel de l’entreprise M12 - Gestion juridique et fiscale M13 - Contrôle de gestion et analyse financière OPTION FINANCES-COMPTABILITÉ FC-M01- Comptabilité approfondie et comptabilité des sociétés FC-M02- Systèmes d’information

CHAPITRE 1 : Les organisations : diversités des approches SECTION 1 : LA NOTION D’ORGANISATION A – DIVERSITE DES TERMES Entreprise : Agents économiques qui produisent des B&S pour d’autres acteurs destinés à être échangé sur le marché en vue de satisfaire des besoins de consommations. Sociétés : Artc 1832 Cc : 1 ou plusieurs personnes qui conviennent pat un contrat d’affecter à une entreprise commune des biens ou industries en vue de partager les bénéfices ou de profiter de l’économie

| Le changement demeure une préoccupation majeure des responsables des entreprises et des autres types d’organisations. Il était généralement synonyme de restructuration et de remise à niveau du fonctionnement des entreprises. C’était alors la grande époque du reengineering et des réductions de coûts. Aujourd’hui, le changement est associé aux vastes mouvements stratégiques des entreprises : fusions et acquisitions, mise en place d’alliances, développement

Economie et Organisation des entreprises Module : Introduction aux Sc. Eco. et de Gestion Economie et Organisations des Entreprises – Résumés des chapitres Page 1 La Campagne Etudiante pour Résumer les Cours et Organiser les Polycopies Option : Droit Section Français Module : Introduction aux sciences économiques et de gestion Matière : Introduction aux sciences de gestion Semestre : 1 Type de document : Résumés des Chapitres Ouvrage : Économie et Organisation des Entreprises

Gouvernance de l’entreprise et création de valeur partenariale KHOUATRA Djamel ISEOR – Université Jean Moulin Lyon 3 15 chemin du Petit bois 69130 Ecully E-Mail : khouatra@iseor.com Tél : 04 78 33 09 66 Fax : 04 78 33 16 61 Résumé Le thème de la gouvernance de l’entreprise suscite des débats et des controverses en raison de la multiplication des scandales financiers (Enron-Andersen, Worldcom, Ahold, Parmalat, Batam, etc.). La gouvernance traditionnelle destinée à servir la création de valeur

Master Marketing Stratégique et management commercial approfondi Management des systèmes d’informations Matière : Management et stratégies des organisations Professeur : Mme Latifa LANKAOUI Réalisée par : AIT Essadik Kenza - Mariyem CHOUAKI - Laila ESTOURY - Yassine MAGHNAOUI - Meryem OUZAKRI - Manal ROCHDI Introduction :    De nos jours, les organisations sont soumises à de nombreux enjeux, notamment économiques, qui les mettent au défi de rester debout face à la concurrence. L’information est

Enjeux pour l’entreprise 3 2. Structure d’un ERP (PGI) 3 Les modules et les flux 3 Unicité des données…………………………………………………………………………………………………………………… 3 3. Projet ERP 4 Les étapes 4 Les acteurs 4 L’Échec 5 Conclusion …………………………………………………………………………………………………………………………...5 Introduction Le système informatique dans sa globalité, n’a pas cessé de bousculer les vieilles habitudes de l’homme, et son mode de fonctionnement, et en particulier celui de l’entreprise. On assiste

CLÉS De prime abord, il faut distinguer gestion et management. La gestion est l'ensemble des techniques opérationnelles de l'entreprise (comptabilité, finance, marketing, contrôle de gestion, ect...) Le management est une action, un art, une manière de conduire une organisation. Il consiste à gérer les dimensions humaines et organisationnelles de l'activité de l'entreprise. Le management vise à l'efficacité et l'efficience dans la mise en œuvre des projets et des stratégies au travers de : • la

------------------------------------------------- Thème n°1 : Organisation de projet Toute organisation suppose la division et la coordination des tâches. la structure va matérialiser cette division et assurer la coordination par des mécanismes appropriés. A ce niveau, il convient de signaler qu’il existe deux modes d’organisation des projets qui dépendent du style de management adopté, à savoir un management par projet ou un management de projet. En effet, le management de projet suppose l’adoption d’un fonctionnement de projet nécessitant