Fonctionnement Grande Distribution

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les grands magasins et les magasins populaires ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral

Unité commerciale fréquentée : SUPER U Ecommoy. Ce point de vente appartient à un réseau organisé nommé Système U comptant à ce jour 885 magasins pour une surface de vente de 1 600 000 m² (dates clés du réseau en annexe). Cinquième groupe de distribution alimentaire français à vocation généraliste, le réseau détient un CA TTC de 17 milliards d’euros et compte plus de 60 000 collaborateurs. Avec 4 centrales d’achats régionales et une centrale nationale divisée en trois entités, Système U se compose

Le Management au sein de la grande distribution Sommaire INTRODUCTION 2 I) HISTORIQUE DE LA SOCIETE CORA 4 1) Historique du groupe 4 2) Naissance du premier hypermarché 4 3) Principales acquisitions 4 4) Récents développements 4 II) LE CONTEXTE MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire

principale était d’organiser une manifestation sportive intitulée « La Belle Rando », une randonnée pédestre à but non commercial qui s’inscrit totalement dans l’optique de l’apprentissage TC. J’ai, par ce biais, pu apprendre et comprendre le fonctionnement et les valeurs fondamentales instaurées par le leader du sport sur le marché, ainsi que le rôle des Decathloniens, tant au niveau de la politique DECATHLON que sa mise en pratique concrète. Mon stage au sein de DECATHLON m’attribuait donc deux

métiers et leurs missions chez Darty p.5 I.3/ La règlementation p.6 I.4 / le marché national et international p.7 I.5 /Darty et ses concurrents p.8 I.6 / Zone de chalandise  p.8 II / Présentation du fonctionnement de l’équipe commerciale II.1 / Recrutement p.9 II.2 / Rémunération et motivation p.9 II.3 / répartition des horaires p.9 II.4 / Engagement darty (missions) p.10 II.5/ Les logiciels utilisés p.10 II.6/ La culture d’entreprise

DOSSIER : ANALYSE DE LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400 milliards de dollars.

CA, augmenter les retombés fiscales, améliorer le bien ê, entretenir le patrimoine et enfin favoriser l'emploi. B. Les commerçants -le petit commerce (TPE): facilité d'accès au client, le parking et maintenir un accueil personnalisé. -la grande distribution : faire du débit et augmenter le flux de clientèle. C. Les promoteurs immobiliers construire des centres commerciaux et rénover le centre ville. PB trouver des espaces. D. Les consommateurs Obtenir des rapport qualité prix dans des condition

Le 04 Avril Distribution & merchandising Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente

La supply chain Stratégie de Distribution Vicard Victor, Masson Ophélie, Robert Kévin, Le Jallé Théo, Vétault Audrey Sommaire Présentation des différents principes 1) Présentation du système EDLP 2) Présentation du système EDI 3) Présentation du système RFID Le succès de la supply chain 1) La force de la Supply chain de Wal-Mart * Une entreprise emblématique * Succès du système logistique avec ses fournisseurs * Actuellement, nous constatons que la gestion