Force De Vente Monoprix

Franprix , Leader Price, le groupe devient le second réseau de distribution en France, 1998 : Début de l’expansion à l’international : Argentine, Uruguay, Taiwan… 2000 : Alliance stratégique entre Casino et Galerie Lafayette pour détenir 90 % de Monoprix, 2007 : Prise en main du management opérationnel de Franprix. b) Identité : CASINO, GUICHARD-PERRACHON, Société anonyme au capital de 171 210 942,81 € Siège social : 24, rue de la Montat 42008 Saint-Etienne Cedex 2 554 501 171 RCS SAINT-ETIENNE

consommateur peut agir dans son quotidien. Il peut sciemment choisir des produits qui durent plus longtemps. n°1// Exemples d’Ecologie Pérenne Iglo permet de voir la photo du champ d’épinards. Monoprix apprend aux femmes de ménage, très prescriptrices comment et pourquoi se servir des produits Monoprix Verts. L’écologie accessible au plus grand nombre, l’éolienne individuelle inventée par Starck. Le mini PC : on se concentre sur un produit, on le fabrique simplement pour qu’il soit solide et qu’il

travaux entrepris, les entreprises étudiées appartiennent à la grande distribution alimentaire, et plus précisément au commerce intégré. L’objet des différentes recherches consiste à repérer les facteurs clés de succès d’une nouvelle formule de vente, qui connaît, faute d’une rentabilité suffisante, de grandes difficultés à s’imposer. Parmi les angles d’attaque généralement privilégiés, la dimension logistique constitue certainement l’un des plus courants. En effet, aujourd’hui encore, parce

 fidélité  à  l’enseigne  et  la  possession  par  le  consommateur  d’une  carte  de  fidélité.   Nous   traiterons   d’abord   du   concept   de   fidélité   au   point   de   vente   et   de   sa   mesure   pour   nous   intéresser  ensuite  aux  déterminants  de  la  fidélité.  Nous  resituerons  ensuite  la  la  portée  de  cette   carte  de  fidélité

les bases marketing 15 b. Diversification du portefeuille de marché 16 IV. Le Mix Marketing 17 1. Le produit 17 a. Caractéristiques 17 b. Conditionnement 17 c. Marque et Qualité 18 2. Le prix 19 a. Tarifs 19 b. Les composantes du prix de vente 19 3. La distribution 19 4. La communication 20 a. La communication par l’humour 21 b. Les catégories de consommateurs : 21 c. Les enjeux de la communication 21 d. Une nouvelle cible 22 e. La communication par les médias 22 f. La communication

agressive en matière de recherche et développement : (1000 innovations annuelle, un staff de recherche composé de 900 personnes à travers le monde). -Une stratégie orientée client -Une force de vente compétente -Une chaine logistique développée En apportant son appui, Danone a permis au 2 vaches d’intégrer ces mêmes FCS dans sa stratégie. * Les 2 vaches a choisi un positionnement centré sur : - Santé et

des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV) 1- Définition 2- Intérêt pour l’entreprise 3- Comment la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous deux aspects indissociables :

Ressources personnelles DE DECISION MARKETING 1.1.3.1Les facteurs d’influence du comportement du consommateur 1.1.3.1.1. Les facteurs individuels ♦ Les motivations/freins Une motivation est une force consciente ou inconsciente, qui pousse le consommateur à agir, c’est un mobile. Un frein est une force consciente ou inconsciente, qui empêche l’achat et l’utilisation d’un produit ou d’un service. De nombreux psychologues ont proposé des théories de la motivation. La théorie freudienne soutient que

consommation. Tout droit venu d’Allemagne dès la fin de la seconde guerre mondiale, les premiers réseaux de distribution de hard discount en France se sont implantés vers la fin des années 80. Aujourd’hui, le hard discount, c’est environ 3000 points de vente, environ 14% des parts de marché de la grande distribution alimentaire et un chiffre d’affaire annuel de plus de 7 milliards d’euros. Le hard discount séduit de plus en plus les ménages français : près de 62% des français ont déclaré avoir déjà

discount:Ce sont les marque qui ont les prix le plus faible et la qualité qui est mois assurer. Comparer Fleury Michon avec eux donc il a eu une concurrence positive sur la qualité du produit. On peux utiliser le méthode SWOT pour analyser le force/faiblesse;le menace/opportunité . Froce:Fleury Michon est un marque qui est très connu en France et ce qui signifie la qualité ,la sécurité,la nutrition du produit donc les consommateurs peuvent acheter avec garantie. Il a une emballage claire