Force De Vente Unilever

avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication IV/ les concurrents a) Les concurrents principaux b) Les concurrents indirects V/

les avons donc pas tous trouvés. Les informations recueillies proviennent aussi bien de quotidien tels que le Monde ou Les Echos, de revues économiques comme Capital et L’Essentiel du management, mais aussi de revues plus spécialisées comme Point de vente, LSA ou encore linéaires… Cette documentation nous a permis de cerner la stratégie d’Häagen Dazs lors de son arrivée sur le marché, mais aussi de percevoir dans le temps, sous la pression des concurrents, l’évolution de sa stratégie. C’est en effet

matières : INTRODUCTION……………………………………………………....4 I. Présentation de l’entreprise………………………………... 5 1. Unilever Monde ……………………………………………….....5 1.1. 1.2. moments forts………………………………………………5 Implantation ……………………………………………….6 2. Marques…………………………………………………………...7 2.1. 2.2. Produits alimentaires………………………………………..7 Produits d’entretien de la maison et de soin corporel…........8 3. Unilever Maghreb………………………………………………....9 3.1. 3.2. Historique ………………………………………………….9 Domaine d’activité…………………………………………9

continue à exploiter la veine de la guerre et dit proposer avec Banania « pour nos soldats la nourriture abondante qui se conserve sous le moindre volume possible ». Il envoie également 14 wagons de Banania aux soldats du front pour leur donner « force et vigueur »[3]. En 1921, Lardet s'associe avec l'hôtelier Albert Viallat et ensemble ils donnent un nouvel élan à la marque en développant fortement la publicité. Les dessinateurs Sepo ou Vica travaillent ainsi pour Banania dans les années 1930.

n'est que de 7,2 actes par an et par personne.  Lieu de consommation Il existe 3 marchés selon le lieu de consommation du produit : • Consommation à domicile • Consommation en restauration ou collectivités • Consommation sur le lieu de vente ou dans la rue Les français consomment 70% des glaces à la maison ce qui représente 241 000 000 litres en 2008. Hors domicile ils consomment 30% des glaces correspondant à 104 000 000 litres en 2008. Soit 5.4 litres en moyenne par an et par personne

produits industriels sont plus homogènes : ils ont tendance à être achetés et utilisés de la même manière et pour les mêmes raisons dans tous les pays et ce d'autant plus que leur sophistication et leur complexité technique augmentent. Leurs arguments de vente auront tendance à être universels. c. L'homogénéisation des marchés et l'uniformisation des comportements : Pour certains produits qualifiés d'universels, il semblerait que les différences de consommation entre les marchés tendent à s'estomper

communication et en innovations. Segmentation du marché de crème glacée consommation des glaces à domicile consommation des glaces hors domicile • Restauration commerciale et collective : les produits sont présentés dans des conditionnements adaptés à la vente en vrac et ne font pas l’objet d’une forte publicité • Plein air : achats impulsifs, les produits sont vendus en conditionnement individuel et les prix sont relativement élevés La glace représentait un marché de 360 millions de litres en

 Unilever Algérie Vague de fraicheur Henkel Algérie Al waha coordonnées Oran bir el jir 31290 21 Hassi ameur Hassi bounif +213 (41)52 51 13 +213 (41)52 55 07 Unilever.com Blida el arabia 09000 Zone industrielle De benboulaid +213 (25)39 39 77 +213 (25)41 94 10 Vaguedefrecheur.com 16320 22 rue Ahmed ouaked Bois des cansIII bely brahim +213 (21)91 86 07 +213 (21)91 86 22 Fr.henkel-more.com Boumardas 35000 zone industrielle d’ouedmoussa Boumerdès +213 (24)87

se place Dove sur le marché actuel, il convient tout d’abord de se concentrer sur le groupe fondateur de la marque qui est Unilever. Les sociétés fondatrices qui datent du XIX siècle s’assemblent en 1920 pour former le groupe. Rapidement, la mission que se fixe le groupe s’organise autour d’un mot d’ordre simple : «la vitalité». De par sa taille et son importance, Unilever est présent sur les cinq continents. Son chiffre d’affaires approche chaque année 40 milliards d’euros, dont près de 40% est

2. Environnement économiques/démographiques 3. Environnement technologique 4. Environnement socio-culturel 1. INTRODUCTION A. Présentation de la société 1. Historique [pic] Unilever est un groupe international, né de la fusion en 1930 du néerlandais Margarine Unie et du britannique Lever Brothers, fabricant de savon. Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine et son enracinement européen.