Force Et Faiblesse Agence Immobilière

: Les années 80, les mutations du système financier. 3.1. Désencadrement, déréglementation, dérégulation. 3.2. La modernisation des banques 16 17 Chapitre 3 : Le cadre concurrentiel et conjoncturel. Section 1 : Crise immobilière et crise sur l’Internet. 1.1. La crise immobilière du début des années 90. 1.2. L’éclatement de la bulle Internet en 1999. 18 19 Section 2 : Privatisations, fusions-acquisitions et concentration. 2.1. Les mouvements de privatisation. 2.2. Les fusions acquisitions. 2.2

opérations consistant à spéculer sur le « retour à la normale » des valeurs relatives de deux actifs, opérations qui sont en fait de la spéculation. 1 4 réglementation est contournée par les innovations financières. La notation, fournie par les agences de notation, est problématique. Comme l’a montré la crise des subprimes, nul ne peut évaluer les risques pris par les institutions financières. La sphère financière a connu un tournant au début des années 1980. Jusqu’à cette date, les économies capitalistes

haut de 2007 (22,6x), mais, demeure relativement élevé par rapport au niveau de ceux de la région MENA qui traite aux environs de 14x. A noter toutefois que ce ratio est fortement impacté par certaines grandes valorisations notamment les immobilières (hors immobilières, le PE du marché en 2008 serait de 18,9x). Dans ce contexte, notre analyse, tente, à travers deux approches complémentaires, de ressortir une sélection de valeurs, que nous recommandons à l’achat. Les valeurs qui y figurent sont sélectionnées

seulement trois produits de toute la panoplie islamiques existante. Parmi les banques marocaines qui ont déjà commercialiser ces produits, c'est bien sûr Attijariwafa Bank qui a dévoilé ses deux premières formules depuis le 8 octobre 2007 dans ses agences. Baptisés «Miftah Al Kheir» et «Miftah Al Fath», les deux produits sont la déclinaison du concept «Mourabaha» et «Ijarawa Iqtinaa». La première formule est un contrat par lequel la banque acquiert, à la demande de son client, un bien immobilier à

projection dans un futur meilleur, ont choisi de filialiser leurs métiers ou de diversifier leurs activités. Pourquoi d’abord le mot ‘dynamique’ ? En référence au dictionnaire encyclopédique Hachette, la dynamique (à l’opposé du statique) manifeste une force, une puissance engendrant un mouvement. En effet, l’activité du contrôle de gestion Groupe est une activité qui n’est pas figée ; elle dépend, d’une part, étroitement du top management Version : TH LAILA LARAICHI V NOV 2007 Page : 5/47 Dynamique

développement………………………………………..12 Un service de proximité très personnalise……………………………………....12 Un cadre proportionnel propice l’épanouissement……………………………...13 Un service sur mesure………………………………………………………….13 Gestion des risques…………………………………………………………….14 FAIBLESSES………………………………………………………………………….14 Une présence actuellement limitée à l’Est de la France…………………………14 Publicité ouverte interdite en France…………………………………………...14 Collaborateurs indépendant et payés 100% à la commission …………………15 OPPORTUNITES……………………………………………………………………

du Rhône |10 | | 2 .1 Caractéristiques du marché dans les Bouches du Rhône |10 | | 2.2 Faiblesse de la demande |11 | |3.- Le groupe O2 : analyse

conforme – qui est rendu public (depuis 1992). De cette façon, les instituions financières sont incitées à adopter un comportement « vertueux ». Cette appréciation est en outre inclue dans le dossier de la banque lorsqu’elle souhaite ouvrir une nouvelle agence ou fusionner avec une autre institution. Autrement dit, une banque peut se voir sanctionnée si elle manque à ses obligations telles que définies par la loi CRA. B- ARCHITECTURE DES SUBPRIMES 1- Les caractéristiques des subprimes Comme

L’idée du projet 1.3. Où et comment trouver l’idée de création ? L’observation de la vie économique - entreprises à succès existantes, - statistiques macro-économiques, - études de filières - rapports d’expertise: Oseo-Anva (agence pour les entreprises innovantes, Apce.fr (agence pour la création d’entreprise) - Observation de la vie quotidienne (exemple de la récupération des déchets des baleyeuses) Lecture des médias - la presse économique, mais aussi nationale et régionale - l’Internet. L’idée

contact d’une clientèle) est un plus. Le coeur du recrutement de débutants pour la banque et l’assurance est en effet aujourd’hui situé à bac+2/+3. Il s’agit des fonctions technico-commerciales de conseiller de clientèle (de particuliers) au sein des agences du réseau bancaire (la banque de détail) ; d’agent d’assurance ou de chargé de clientèle dans les compagnies d’assurances. 1/3 des recrutements concerne les fonctions commerciales. Mais des postes sont également à pourvoir dans le contrôle de gestion