Force Faiblesse Carrefour

tout bonheur et de tout malheur. » « J’ai l’habitude de me taire sur ce que j’ignore. » « Parler beaucoup est une chose, parce à bon escient en est une autre. » « Tout est bruit pour qui a peur. » « Un chef avisé montre sa force et dissimule ses faiblesse. » Il a sans doute été le grand tragédien athénien. Et est aujourd’hui cité parmi les trois grands tragédiens grecs. Livres lu : Après une enfance à Roquebillière, où il a composé des poèmes et dévorés des BD, il est parti au Nigeria

pas aux images sans cesse changeantes d’une planète urbaine en mutation dont les grandes métropoles focalisent les espoirs mais aussi les inquiétudes que fait naître leur gestion souvent chaotique. Alors que la mondialisation fait apparaître avec force le rôle majeur des grandes métropoles dans la géographie mondiale, la récente et violente explosion urbaine que connaît l’Afrique serait-elle une chance pour le continent noir ? L’essor des villes africaines, facteur ou frein au développement pour

attentes d’un consommateur. Une catégorie de produits comprend des produits complémentaires et/ou substituables. Prenons comme exemple la catégorie « soin du linge » : lorsque l’on souhaite faire ses courses en ligne sur le site de vente en ligne de Carrefour : Ooshop, dans cette même catégorie on distingue : * Des anti-calcaires, * Des produits aidant au repassage * Des détachants, * Des teintures pour tissus, * Des lessives * … Chaque produit issu d’une même catégorie est géré

sont installés. Dans les grandes villes, sur 900 supermarchés, 432 sont d'origine étrangère: - Real appartenant au groupe Metro AG avec 27 magasins, - Hypernova (groupe Ahold) avec 27 magasins, - Tesco avec 37 enseignes, - Auchan, Geant et Carrefour (respectivement 19, 17 et 14 points de vente). Parmi les enseignes de discount, on peut remarquer la présence de : - Biedronka, -Polska Organizacja Handlu -Polska Rada Centrow Handlowych (Conseil Polonais des Centres Commerciaux) Certaines

d’une pensée stratégique  Permet de prendre conscience de menaces éventuelles  Permet d’anticiper et de prévoir les actions à mettre en œuvre face à ces menaces  Permet à l’organisation de voir quelles opportunités lui sont offertes Les faiblesses  Difficile à mettre en œuvre dans une société en mouvement permanent  Met en œuvre un grand nombre d’informations qui peuvent, à terme, paralyser l’analyse.  L’analyse PESTEL ne concerne que l’environnement extérieur de l’entreprise et peut

PSE, Aide à domicile …) PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Mon tuteur à souhaiter que j’étudie la communication locale de l’UC dans le CCR Evry 2 sachant que le magasin Darty est placée dans une zone dite « morte » (a l’opposé de Carrefour, des bus, du RER et entouré de magasins peu attractifs). Comment attirer les clients vers le magasin Darty ? Comment rappeler au client que Darty existe dans le centre commercial ? 1. Diagnostic interne : A. Diagnostic clientèle : Objectif : Déterminer

d’attraction. C’est au merchandising de mettre en forme ce rayon. Par exemple, chez Ikea, l’alternance d’allées courtes et longues participent au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n’a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour introduire des podiums avec des mannequins. Le « retailtainment » C’est une nouvelle méthode d’animation des points de vente, déjà bien utilisée aux Etats-Unis. A l’origine de

le groupe dispose d'une stratégie de forte expansion en Asie avec une croissance orientée vers le marché chinois et ses 140 boutiques, représentant ainsi la deuxième présence commerciale après l´Espagne. Tableau 1. En Europe: une position de force Date de création 1975 1988 1990 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Pays d’implantation Espagne Portugal France Grèce Belgique Suède Malte Chypre Islande Turquie Royaume – Uni Allemagne Pologne

ont progressé. En effet, les spécialistes dominent très largement le marché avec 77% des ventes en 2008, réalisées par ces derniers. Les autres acteurs de la vente de produits sportifs ne sont autres que les grandes surfaces alimentaires comme Carrefour, Leclercq ou Auchan, les magasins appartenant aux chaînes de prêt à porter, ainsi que l’e-commerce. Concernant le secteur des spécialistes, l’entreprise Décathlon domine tous ses concurrents en terme de chiffre d’affaires. En effet, cette entreprise

laurier dont on coiffait les poètes et les généraux victorieux. La vie apparaît alors comme une confrontation immuable entre deux personnes indomptables et pourtant domptées. Leurs antagonismes semblent, dans ce roman, antithétiques. Ils s’exaltent avec force, réflexion et calculs mais ne sont finalement qu’illusoires parce que sans contenu véritable. Dès les premières pages, le lecteur saisit l’impuissance des personnages et ce bras-de-fer silencieux et tremblant qui oppose la passivité encadrée de Vincent