Force Faiblesses Club Med

commerce…………………………………………………………………………… Le marketing Mix 3-4 Environnement externe : Le PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise

délicate la construction d’une offre spécifique. C’est un fait avéré : les seniors, et particulièrement les plus jeunes d’entre eux, refusent d’être « ghettoïsés ». Le marché reste ainsi à évangéliser et les bons modèles à inventer. Aujourd’hui, force est de constater qu’aucun opérateur ne bénéficie d’un avantage concurrentiel réellement différenciant pour s’imposer durablement auprès des seniors. L’analyse menée par les experts de Xerfi a permis d’identifier les principaux facteurs clés de succès

Le haut et milieu de gamme avec Novotel, Mercure et Suitehotel représentent 35% du parc hôtelier. Ce sont les marques d’Accor les plus prisées par la clientèle « affaires ». Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France Client : Accor a une force commerciale très importante, un portefeuille de marque qui couvre l’ensemble de la gamme hôtellerie et pour finir sa place de leader fait d’Accor hôtel un groupe hôtelier incontournable pour les voyageurs. Il parait toutefois que le client conserve

Le haut et milieu de gamme avec Novotel, Mercure et Suitehotel représentent 35% du parc hôtelier. Ce sont les marques d’Accor les plus prisées par la clientèle « affaires ». C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France Client : Accor a une force commerciale très importante, un portefeuille de marque qui couvre l’ensemble de la gamme hôtellerie et pour finir sa place de leader fait d’Accor hôtel un groupe hôtelier incontournable pour les voyageurs. Il parait toutefois que le client conserve

la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise 1. Analyse Interne FORCES La Gym Suédoise : Organisation : FAIBLESSES       Existe den France depuis 1878 Fédération Française de Gym Suédoise 250 cours par semaine Destinée au grand public Méthode de gym alliant santé et bien-être Sport à la « mode »  Dépôt des dossiers au siège social  15 associations

réflexion du marketing des biens et services est très riche dans le marketing touristique. - Les expériences « Produit touristique est un bien d'expérience ». Le séjour touristique ne se limite pas à la description de ce que vous achetez. Un séjour au club méditerranée, c'est pas qu'un hébergement dans un village de vacances. C'est un mode de vie. Journées du patrimoine : vivre une expérience touristique à côté de chez soi (Lonely Planet). - Les évènements Aspect de patrimoine immatériel : festivals

leur propre réseau o LES GRANDES VOYAGISTES FRANÇAIS: Nom Destination phase Club Med Europe_ Afrique etc. Nouvelles frontières Antilles Jet tours ouest méditerranéen Antilles Fram Espagne/longs courriers bassin méditerranéen Look voyages Tunisie /Antilles bassin méditerranéen o LES 1er VOYAGISTES EUROPEENS  TUI  Air tours  Condot & Neckermann  Thomson  Kuoni  First choice  Club Med  LTU  Nouvelles frontières L OOK VOYAGES   Quelles relations ?   Elles sont

domicile en passant des accords de partenariat avec des acteurs tels que Mc DONALDS ,Shell, Club Med … Le but est de construire une gamme plus pertinente selon les différences culturelles des pays et plus adaptée à la population locale. Pour redorer son image, Danone investit dans des projets sociaux en s’appuyant sur les conventions de l’organisation internationale du travail (âge minimum, travail forcé…). Enfin, pour garder une longueur d’avance sur ces concurrents et accélérer son expansion

stratégie d’entreprise B.U. / division est une stratégie qui est décidé par son secteur d’activité La stratégie d’entreprise par marché Stratégique | opérationnelle | -Lavazza ouvre des cafés à son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant

- LA FRANCE : UN RAYONNEMENT INTERNATIONAL DIFFÉRENCIÉ ET UNE INÉGALE ATTRACTIVITÉ DANS LA MONDIALISATION Introduction • La tenue d’un sommet du G7 à Biarritz en France met en évidence à la fois le rayonnement diplomatique de la France et ses faiblesses : elle est concurrencée par d’autres grandes puissances. • La France est une grande puissance (pays capable d’influencer d’autres pays grâce à des moyens pacifiques et/ou violents) économique, géopolitique et culturel dont le rayonnement (influence