Forces Concurrentielles Secteur Maritime

porté. Un phénomène qui s’explique par une demande mondiale en constante progression, tirée par le trio Chine-Inde-Bangladesh, et une production qui se raréfie en raison du rétrécissement des surfaces dédiées. CONSO C’est un fait établi, le secteur des ventes d’automobiles en Côte d’Ivoire a besoin d’oxygène. Dans ce contexte, le marché du low cost présente des véhicules qui suivent un cahier des charges imposant la réduction de toute fonctionnalité superflue, de manière à faire baisser

c’est que la chine va devenir un objet de convoitise pour les puissances coloniales de l’époque & la chine ne va pas être en mesure de résister aux forces armées, aux progrès de l’Europe japon etc… La conséquence : en 1911 est proclamée la 1ere république de chine, la chine est déjà en ruine, l’administration centrale est partit en fumée, le secteur éco qui faisait sa forcé est passé aux mains étrangers, une partie de son territoire a été perdu … jusqu’à la seconde guerre mondiale, la turbulence

l’économie mondiale, les FMN sont donc, au cœur de la mondialisation grâce à l’important investissement direct étranger qu’elles effectuent. Cela dit, la diversité des formes, des tailles et du degré de maturité des marchés et le contexte concurrentiel mondial auxquels les firmes sont confrontées, les imbriquent dans un système économique globalisé les incitant à modifier leurs structures de capital, leurs comportements stratégiques, leur 6 Introduction Générale structure organisationnelle

Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27 Carte perceptuelle Concurrence Conseil page 27 Marché Cible de « Position » d’Innovation de Services et d’Etudes page 28 Marché de la Formation page 28 Carte perceptuelle Concurrence Formation page 30 Marché

paix au Proche-Orient 12 I énergie Développement d’un marché intégré de l’électricité EAMGM II – Projet de marché euro-arabe du gaz dans le Mashreq MED-EMIP – Coopération dans le domaine de l'énergie MED-ENEC II – Efficacité énergétique dans le secteur de la construction MED-REG II – Régulateurs de l’énergie environnement Préparation à la grippe aviaire et aux pandémies mondiales de grippe Protection civile (PPRD Sud) Gestion durable de l’eau et dépollution de la mer Méditerranée 25 26 27 28

peuvent affecter le déploiement stratégique de l’entreprise. On peut ainsi considérer les facteurs  » Ethique », « Démographique » et « Géographique ». L’analyse PESTEL sert généralement à préparer en amont une analyse SWOT qui permet d’identifier les forces et les faiblesses internes de l’entreprise et les opportunités et les menaces  externes de l’environnement dans lequel elle œuvre. En identifiant les différents facteurs pouvant être favorables ou défavorables au développement de l’entreprise, cette

marchés ...................................................................................... 16 3.3 Etape 3 : Etudier l’environnement des marchés............................................................. 21 3.4 Etape 4 : Evaluer la position concurrentielle de l’offre territoriale................................ 22 3.4.1 L’étude de l’offre territoriale................................................................................... 22 3.4.2 L’étude de l’offre des concurrents ..................

Introduction ……………………………………………………………………………………………. .1 I. Les facteurs explicatifs de l'émergence des BRIC 1 A. Présentation 1 1. Le Brésil 1 2. La Russie 2 3. L'Inde 3 4. La Chine 3 B. Ressources-Forces 4 1. Démographie 4 2. Ressources National-Maritime 5 II. Les conséquences de cette union sur l’économie mondiale 7 A. Les explications de cette union 7 1. Une nouvelle alliance 7 2. Une affirmation économique sur le plan mondial 7 B. Les conséquences

mesures protectionnistes ,et, les produits américains , européens et asiatiques pourraient venir directement concurrencer les produits marocains sur le marché interne et celui externe, une concurrence qui valorise les produits étrangers, (comme pour le secteur de textile marocain et asiatique) à cause de la non compétitivité et des handicaps qui frappent la production marocaine sur plusieurs niveaux ; de l’atelier, à l’approvisionnement, au transport et aux retours de marchandise par le client. Le rapport

Favorisés par la révolution technique, les échanges ne connaissent aucun réel obstacle monétaire et douanier La mondialisation de l’avant 1914 est favorisée par des facteurs économiques et techniques (essor des chemins de fer, des transports maritimes (vapeur), de la télégraphie). Ces révolutions mettent en compétition les territoires en exploitant les différences de prix. Londres est le 1er port mondial. Le système international est propice à l’intensification des échanges. Le Gold Standard