Forces De Porter Monoprix

Directif * Avantage : Vendeuses polyvalentes formées aussi bien aux produits qu’à la caisse. * Inconvénient : Personnel en sous effectif 4/ L’offre de produits et services * Construction de la gamme : Magasin spécialisé dans le prêt à porter féminin donc une gamme large et étroite. * Segmentation des produits : 9 familles de produits (pantalons, pulls, lingerie, accessoires …) * 4 Services : L’échange ou le remboursement sous 30 jours, la réservation d’articles (ainsi que dans

Produits substituts à la limonade traditionnelle ........................................................... 15 6. Schéma de Porter : situations de force et de faiblesse de l'entreprise Geyer Frères. . 16 V. Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks .................................... 18 1. Définition de la stratégie numérique selon Michael Porter : ....................................... 18 1. La stratégie de domination par les couts : ..................................

vis-à-vis de l'entreprise et exercent plus ou moins de pouvoir sur elle. La stratégie de l'entreprise doit prendre en compte leurs attentes en fonction de leur pouvoir et de leur influence sur la création de valeur de l'entreprise. Les rapports de forces entre les différents acteurs influencent la stratégie de l'entreprise. Par exemple, la pression des actionnaires conduit à rechercher une rentabilité de court terme, parfois au détriment du développement de l'entreprise à plus long terme. B. Le

réhabilitation ou démolition et reconstruction de l’existant. C’est pour cela que plusieurs opérations ont été engagées dans ce sens afin de redynamiser le quartier ; La rénovation du centre bourg de Saint Marc, du secteur Octroi-Pilier-Rouge, du Port de Commerce et du port de plaisance ont tous subi des travaux. Quelques chiffres sur le bourg de St Marc : Le bourg de St Marc comptabilise une population totale de 22 715 habitants. D’après ce tableau nous pouvons voir les différentes catégories socioprofessionnelles

Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation des Groupements Concurrentiels

convient de faire le lien avec les recommandations marketing. Souvent, il est préconisé des axes visant à sécuriser les faiblesses et se prémunir des menaces, puis consolider ses forces et se développer sur les opportunités »( supports de cours magistral licence3 AES 2014-2015 page 15). Audit Interne Diagnostic Interne Forces Faiblesses Le PRODUIT Nutella fabrique la pâte à tartiner à la noisette et au cacao, les barres chocolatées. Nutella a été plusieurs fois imité par ses concurrences, mais ils

marquage en action, de son mode de management au quotidien, des leçons à tirer de la pratique. Six entreprises fort différentes en termes de nationalité, taille, secteur d’activité, type de marquage et de territoire, sont prises comme illustrations : Monoprix, Damart, Club Med, Ikea, Benetton, First Direct. Le chapitre 5 montre que le marquage nécessite l’adoption d’un état d’esprit dont les traits sont bien particuliers. Il émane certes en premier lieu de l’impulsion et de la volonté de ses dirigeants

marquage en action, de son mode de management au quotidien, des leçons à tirer de la pratique. Six entreprises fort différentes en termes de nationalité, taille, secteur d’activité, type de marquage et de territoire, sont prises comme illustrations : Monoprix, Damart, Club Med, Ikea, Benetton, First Direct. Le chapitre 5 montre que le marquage nécessite l’adoption d’un état d’esprit dont les traits sont bien particuliers. Il émane certes en premier lieu de l’impulsion et de la volonté de ses dirigeants

réalisation de ce travail. Monsieur Lehu, pour ses informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité et sa gentillesse. Toute l’équipe logistique de Barilla France, Monsieur Didier Roy, responsable approvisionnements des enseignes Monoprix, Marie-Noëlle Gratta, responsable approvisionnements Casino et Thierry Garnier, responsable point de vente Shopi, Villepreux. 2 INTRODUCTION________________________________________________ _________________ 5 I. A. 1. 2. La relation

Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction La BB