Forces Porter Bonduelle

services publics, la santé Les réglementations relatives à la structure des marchés et à la conduite des firmes L’environnement socioculturel Mieux consommer L’authenticité et la nostalgie Retour du religieux Les forces du microenvironnement Les 5 forces de PORTER Entrants potentiels Fournisseurs Rivalité entre Clients Menace concurrents Des Substituts Pouvoir de négociation Intermédiaires : distributeurs, logistique , financiers

Rédaction du rapport Prise de commande Remerciement Je remercie tous d’abord Monsieur NAYE qui m’a permis d’effectuer mon stage au sein de sa société. Je remercie aussi toute l’équipe de Kalifrais pour leur accueil et l’attention qu’ ils mon porter durant mon stage. En outre je remercie, Madame Dulongcourty pour l’aide qu’elle ma apporter à la réalisation de cette enquête. Je tiens aussi à remercie tout particulièrement, Monsieur Vermersch mon parrain de stage ainsi que Monsieur Dokou pour

avec succès… Pourquoi pas la vôtre ? Sommaire Actions collectives 01 Canalisateurs 02 FIA 03 MEDEF 79 04 Union des Industries du Bas-Rhin 05 BTP Santé au Travail Rhône 06 Sud Loire Santé Travail Actions d’entreprises 07 Agro / alimentaire /// Bonduelle 08 Agro / alimentaire /// Salaisons Boutot 09 Chimie /// Societe Industrielle de Bourbon 10 Cuir /// Creation Perrin 11 Déchets /// SIVOM St-Gaudens / Montrejeau / Aspet 12 Electromécanique /// Degreane Horizon 13 Electromécanique /// Donaldson 14

sociaux français dans les mois à venir. D’une part, la performance de l’industrie allemande est le résultat de processus qui se renforcent mais qui ont des pas de temps très variables. Les quelque dix années qu’il aura fallu aux lois Hartz pour porter leurs fruits s’inscrivent dans deux siècles d'une organisation décentralisée, épine dorsale de l’économie en général et en particulier du Mittelstand et du puissant système de formation en alternance. La dernière décennie n’est que l’épisode

des unités. Il hiérarchise les réseaux auto et piéton en différents niveaux. Champ isotropique.  Plans pour La Rochelle 1945. La ville est conçue comme une agglomération d'unités. L'ancienne ville est réservée aux loisirs et au tourisme, le port ancien est étendu avec 2 zones d'industries avec entre les 2 une nouvelle ville d'habitation et d'équipements. La ville existante est réintégrée dans ce projet, il fait juste une amélioration.  1_Bd haussmannien encore présent dans les plans précédents

est multiethnique également et hormis les tchèques, il y a les slovaques, les polonais, un peu d'allemandes et des tsiganes qui sont assez discriminées sur le plan éducatif et scolaire, et il y a aussi les vietnamien (15000 vietnamiens qui se sont forcés de rentrer au Vietnam au moment de la crise). L'économie tchèque est en principe dynamique sauf au moment de la crise, qu'il y avait un taux de croissance de 4%. Le Tchèque a des relations très établies avec l'Europe occidentale notamment dans

l´industrie textile sont sur le récul car il existe la presion exercée par les pays a bas salaire, comme ex. Chine, il y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie. - compétitivité

«Je maintiens mes chiffres, réplique Christian Chevalier, du SE-Unsa. Si Sarkozy n’a pas tenu ses engagements cette année, comment le croire pour 2013 ? J’ajouterai que la fin des suppressions de postes dans le primaire implique qu’il veut faire porter tout l’effort sur le secondaire, puisqu’il ne renonce pas à la règle du un sur deux en général. On imagine l’impact sur le collège et le lycée, avec des classes de plus en plus chargées, des options qui sautent…» A Montpellier, Nicolas Sarkozy a entretenu

d’activité : le modèles des 5 forces +1....................................................................................27 Les limites du modèle des 5 forces +1 selon Johnson et Fréry: .............................................................................................28 Réglementation et champ d’activité des intervenants : ..........................................................................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire :

d’activité : le modèles des 5 forces +1....................................................................................27 Les limites du modèle des 5 forces +1 selon Johnson et Fréry: .............................................................................................28 Réglementation et champ d’activité des intervenants : ..........................................................................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire