Formation Du Personnel Hotelier

2013EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE | Nom et prénom du candidat : | N° d’inscription : | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | X | Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | | Contexte international | OUI | | NON | X | Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) | OUI | X | NON | | Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) | OUI | | NON | X | Portant sur

loisirs 8 3. La Société des Bains de Mer, une palette de 500 métiers 8 4. Organigramme de la Société 9 5. Evolution du groupe depuis 1990 10 6. Bilan 10 6.1 Les résultats des jeux 10 6.2 Le secteur hôtelier sur la bonne voie 10 6.3 le chiffre d’affaire de la Société par secteur d’activités 11 6.4 Des investissements importants 11 6.5 Les perspectives 11 7. Département des Services Techniques 12 7.1 Le

Siham  2010 Evaluation Différée des actions de formations: Contraintes et solutions. Cas TOTAL MAROC  FARHANE Nabila  2010 Contribution à l’amélioration d’un dispositif d'évaluation de la Formation Continue: Cas du Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification  EL ALAMI Lotfi  2010 Rôle de l’encadrement pédagogique dans la réussite de la formation par alternance: De l’établissement de formation à l’entreprise partenaire  BERRADA ELAZIZI Mohamed 

THÉORIQUE : IMPORTANCE DU MARKETING SENSORIEL DANS L'HÔTELLERIE.CHAPITRE 1 : GÉNÉRALITÉS, ET CADRE CONCEPTUEL LIÉS AU MARKETING SENSORIEL DANS LE SECTEUR touristique Section 1 : marketing hôtelier dans le secteur hôtelierSection 2 : le concept du marketing hôtelier Section 3 l’histoire du marketing hôtelier CHAPITRE 2 : PLACE DU MARKETING SENSORIEL DANS LE SECTEUR HÔTELIERSection 1 : définition du marketing sensoriel Section 2 : pourquoi le marketing sensoriel et rapport avec

religion. Il faudra également que l’on possède à l’assainissement de l’environnement touristique et à la généralisation d’un comportement citoyen auprès de tous les intervenants dans ce secteur, qu’ils soient transporteurs aériens, douaniers, hôteliers, commerçants, guides ou agents de sécurité, dans le cadre de la consécration d’une culture et d’une nouvelle exploitation des énormes potentialités du produit touristique national, constituant en sa proximité des grands centres émetteurs de tourisme

rencontrées et les limites de la recherche. La Direction de l’Animation de la Promotion Touristique est la structure qui nous a accueillis pour notre stage en prélude à la rédaction de notre mémoire de fin de formation. C’est une structure étatique qui est sous le Ministère de la Culture; de l’Alphabétisation ; de Artisanat et du Tourisme et chargée de la promotion touristique du Bénin. Elle est située au quartier St Michel (Bar Tito) en face de la Direction

communications, la restauration, l’assurance, la gestion des stocks et la logistique. Le Département apporte également son appui à la décentralisation et à des initiatives telles que la Banque verte, dont l’objectif est d’améliorer le cadre de travail du personnel de la Banque pour lui permettre d’accomplir sa mission.. Le Directeur du Département des services généraux et des achats rend compte au Vice-président chargé des services institutionnels (CSVP) et supervise les divisions suivantes : la Division de

| | |psychologique | | | |Problématique personnelle | | | |Enjeux, objectifs, marge de | |

- Domiciles collectifs : Les domiciles collectifs accueillent des personnes âgées fragilisées qui ne peuvent plus vivre seules à leur domicile mais ces personnes sont autonome physiquement. Ces structures assurent une présence permanente par des personnels chargés d’assurer les soins, du suivi des personnes et de l’animation. - Services de moyens séjours, soins de suite ou de réadaptation (maison de repos) : Ces services accueillent des personnes malades dont l’état de santé n’est pas encore stabilisé

d’emploi Chapitre I : Organisation des moyens de prévention dans l’établissement Fiche n° I.1 : Moyens Fiche n° I.2 : Surveillance / Alerte / Indicateurs Fiche n° I.3 : Antibiotiques (accessible dans la prochaine version) Fiche n° I.4 : Tenue du personnel dans l’établissement Chapitre II : Gestion de l’environnement et des circuits Fiche n° II.1 : Entretien des locaux Fiche n° II.2 : Hygiène en restauration Fiche n° II.3 : Gestion du linge Fiche n° II.4 : Gestion des déchets Fiche n° II.5 : Gestion