Formation Du Visuel Merchandising

« artiste » dans les magasins spécialisés. Les instruments d’écriture, quant à eux, bénéficient des 17 magasins en nom propre et shop in shop de la marque ou de l’expérience des petites boutiques spécialisées. Dans ce dernier cas, un manque de contrôle merchandising, de service en magasin, et d’image de marque est constaté. Il faut alors continuer à développer l’implantation de magasins en nom propre dans les places stratégiques (Chine, Inde…), moyen de distribution contrôlé que les principaux acteurs du

Dossier Merchandising Remerciements Au cours de notre dossier merchandising, nous avons rencontré un grand nombre de personnes qui nous ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec les différents intervenants mais aussi entre camarades.

• marketing d’étude (sondages, panels, études de motivation, études d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision des ventes, tests de produits) • marketing stratégique (segmentation, positionnement) • marketing opérationnel (mix, merchandising, vente) Dans quelle phase le comportement du consommateur rentre-t-il ? Le marketing d’étude, au niveau de la compréhension du marché. Qu’est-ce que le marketing mix ? • produit (gamme, cycle de vie) • prix (contrainte et méthodes de

trois couleurs sont omniprésentes dans tous les magasins de l’enseigne, le noir et le blanc sont dominants (mobiliers, murs…) et la moquette est rouge. Le mobilier est très discret car l’accent est vraiment mis sur les produits, c’est pourquoi le merchandising de l’espace est primordial. La lumière est aussi un point important pour la mise en valeur des produits. Le magasin le plus représentatif de ce concept est celui qui a été ouvert en décembre 1996 sur les Champs-Elysées à Paris : c’est le magasin

homogène. La communication interne : celle qui touche l'environnement et les publics (cadre de direction, employés, ouvriers, délégués commerciaux) à l'intérieur de l'entreprise. Les objectifs peuvent être l'information, la motivation ou la formation du personnel, le renforcement de la culture d'entreprise favorisée par une communication interne bien étudiée. Elle peut être divisée en trois axes : descendante : de la direction au personnel ascendante : du personnel

dramaturge Le scénographe est un artiste. Collaborateur direct du metteur en scène, il est responsable de la conception originale et de la création du dispositif scénique, des décors et/ou des costumes, incluant tout élément spatial, plastique et visuel (mobilier, accessoire, masque) nécessaires à la représentation scénique d’une œuvre dramatique, lyrique, chorégraphique. - Les scénographes d’expositions qui interviennent dans le domaine de la muséographie. - Les scénographes d’équipements qui conçoivent

la communication, la marque consacre environ 3% du chiffre d‟affaires à la publicité. Diffusée dans différents réseaux, elle s‟appuie sur des campagnes de publicité et sur la décoration sophistiquée de ses points de vente pour asseoir son identité visuelle. Parallèlement à son repositionnement, Princesse Tam-Tam a réorienté sa stratégie de communication en privilégiant un discours moins impertinent et moins « jeune fille » au profit d‟une image plus sensuelle et consensuelle (mais également moins originale

 SOMMAIRE Introduction 2 Thème 1 : CHOIX D’UNE OU PLUSIEURS ENSEIGNES 4 1 Choix d’une ou deux enseignes 4 2 Agencement des enseignes 4 ● Le merchandising : 4 ● Application 6 3 Méthodes de vente 7 ● Définition : Méthode de vente: 7 ● Application 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe 11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS

objectifs quantitatifs VIFOLI EDITION CAN 2010 Chapitre III : L’expérience des Promoteurs du Projet VIFOLI 2010 V- QUALIFICATION DES PROMOTEURS DE VIFOLI VI- ACTIVITES PROFESSIONNELLES DEJA EXERCEES EN RAPPORT AVEC LE PROJET VIFOLI VII- STAGES /FORMATIONS SUIVIS PAR LES PROMOTEURS DANS LA PERSPECTIVE DE GERER UN PROJET(EVENEMENTIEL) VIII- NIVEAU D’ETUDES ET DIPLÔMES DES PROMOTEURS DE VIFOLI IX- EXPERIENCE DES PROMOTEURS DE VIFOLI DANS LE DOMAINE COMMERCIAL X- EXPERIENCE DES PROMOTEURS EN GESTION

-Communication différenciée ou indifférenciée (en liaison avec le positionnement choisi) communication plus locale. * Force de vente : -Quel type de personnel pour la direction, le magasin et la vente ? -Quelle rémunération ? - Quelle formation ? -Quel contrôle ? * Structure et contrôle -Présence de structures locales en propre ? -Quel contrôle sur les magasins, les magasins, les ventes, les produits vendus, les prix, la distribution, la publicité, le personnel et le resultat