Forme De La Concurrence Differentiation Des Produits

CA est la suivante : Europe de l'Ouest (43,6%), Amérique du Nord (24,4%) et autres (32%). L’Oréal comporte deux branches, la branche cosmétique et la branche dermatologique. Les produits cosmétiques représentent 93% du CA : notamment produits de soins de la peau (26,9% du CA), de soins capillaires (22,7%), produits de maquillage (21%), de coloration (14,9%) et parfums (10,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires

traditionnelle et régionale à base de produits de saison et de la région Normandie. Nous souhaitons également développer la confiance de nos futurs consommateurs en proposant à ceux-ci de rencontrer, dans notre restaurants le samedi midi, les producteurs avec les quels nous allons développer un partenariat (voir en annexe). Notre offre se base sur des produits de qualités et de région à des prix raisonnables. Notre stratégie ne se base donc pas sur notre gamme de produit, mais sur leur provenance. Nous

global dans la mesure où elles remettent en question l’existant au niveau de toutes les fonctions de l’entreprise. Exemple : décider d’attaquer les marchés étrangers suppose d’adapter la fonction marketing (élargissement de gammes, adaptation des produits aux besoins, adaptation des prix,…), adaptation de la fonction ressources humaines (élargissement des équipes, nouvelles compétences, impact sur la masse salariale,…), adapter la fonction production (augmenter la capacité de production, s’aligner

1.1. Introduction Dans notre société, on constate une multiplicité de secteurs où une seule entreprise vend des biens et/ou des services, sans que d’autres la concurrence. L’électricité, l’Eau, mais aussi des secteurs tels que les chemins de fer, les services postaux, etc…constituent autant d’exemples illustratifs. En dépit des efforts de régulation incessants durant le dernier siècle, les monopoles continuent d’exister et la question de leur dérèglementation se pose de manière récurrente. Un

Introduction : Rappels sur la concurrence pure et parfaite Section 1. Genèse et portée du concept de concurrence pure et parfaite Qu’est-ce que la concurrence pour les classiques ? C’est un comportement de rivalité autrement dit chaque agent économique pousse les avantages et tente de l’emporter sur ces rivaux. Ce comportement ayant pour conséquence de conduire les prix de marché à graviter autour du prix naturel. Pour les classiques, l’idée forte de la concurrence est donc ce comportement de

l'esprit, est que les investisseurs ne retiendront que les seules opérations leur assurant un retour sur investissement proportionné au risque qu'ils prennent (principe d'arbitrage entre risque et rendement). Ce qui explique, par ailleurs, une concurrence accrue sur les « belles » sociétés. Dans ce cas la cible idéale d'une opération de transmission par LBO est une « cash cow » ou « vache à lait » si l'on se réfère à la matrice BCG, c'est-à-dire une société mûre (à l'opposé des start-ups par nature

décide de racheter un concurrent pour avoir de plus de PDM. C’EST POUR LES GROUPE QUI VEULENT DE RECONSTUTUER 2 Stratégie qui consiste a mettre en avant un elmt distinctif reconnue par le conso en tant que tel et qui va déclencher : Stratégie de différentiation 3ème star : on decide de faire des economies à tout les niveaux de l’E, dc de la produiction jusqu’au finition après vent( chaine de valeur)= Stratégie des couts ( pr les entreprises low cost) 4 : on décide de mettre en avant une technique particulieres

L’entreprise gère sa gamme de produits en déterminant des objectifs commerciaux précis à certaines familles ainsi que la place de chaque famille au sein de la gamme.   Différents objectifs sont attribués à certaines familles afin d’assurer l’équilibre de la gamme :     Caractéristiques Produits leaders Ils réalisent une grosse partie du chiffre d’affaires et des bénéfices de l’entreprise. Elle crée sa gamme autour de ces produits vedettes. Produits d’appel ou Produits d’attraction Leur prix est

depuis cent ans, l'offre est supérieure à la demande. Mais comment écouler tous ces téléviseurs, automobiles, alors que les foyers en possèdent déjà suffisamment ? C'est là que le développement de la nouvelle technologie apparaît, en réinventant un produit mais différemment, dans le but de stimuler la demande. Et ici, la seule façon de créer du « besoin » est d'appâter via la publicité. Grâce à celle ci, les entreprises sont devenues maîtres dans l'art de créer des besoins, et nous en sommes aujourd'hui

à travers un mécanisme d'organisation donné tel que le libre marché, et dont les variations et les imperfections affectent le degré de succès atteint par les productions dans la satisfaction des besoins de la société. Si la concurrence n'est pas saine alors l'entreprise produit en fonction de ses besoins et non de ceux de la société. Les marchés ont donc besoin d'être parfois corrigés pour répondre aux attentes de la société. L'objet est l'activité économique approchée sous l'angle de l'analyse de