Forme De La Concurrence Differentiation Des Produits

autres, une particularité du produit, une façon différente d’utiliser les réseaux de distribution, un outil de promotion ou une politique de prix avantageuse. Pour l’entreprise, il s’agit d’acquérir une position unique grâce à une particularité qui lui donne prépondérance sur toute autre entreprise. Cet avantage met en place une action offensive ou défensive pour créer une position défendable dans une industrie, afin de faire face avec succès aux forces de la concurrence et générer un niveau supérieur

à moyen et long terme. On parle de démarche, c’est une méthodologie qui donne lieu à l’écoute du marché. On a donc une orientation marché et client (marketing relationnel) reporté opportunité pour orienter les choix de l’entreprise au couple « produit-marché » * Marketing opérationnel : dimension analyse et action à court et moyen terme. Objectif de PDM. S’appui sur l’outil de marketing mix (4C) pour atteindre le niveau de performance de l’entreprise. les deux concourent à un objectif

Introduction La concurrence parfaite ne correspond pas à la réalité de nombreux marchés. Sur ces marchés, des firmes « font » les prix et le savent. Microsoft, Orange, TF1, Adidas, Nike,… Ces firmes tiennent compte de l’élasticité prix de la Chapitre 12 demande. Ce chapitre décrit ces situations de concurrence imparfaite. Monopole, concurrence monopolistique et Pourquoi les quantités produites baissent-elles avec le degré oligopole d’imperfection de la concurrence ? Identifier

Sommaire Introduction générale iii I Les structures de marché 1 3 14 19 1 La différenciation des produits 2 La concentration 3 Les barrières à l’entrée II Les comportements stratégiques 29 31 47 55 4 Élements de théorie des jeux non-coopératifs 5 Les oligopoles non-coopératifs Table des Matières ii Introduction générale • Objet du cours: théories traditionnelles et modernes de l’économie industrielle. • L’économie industrielle – ou organisation industrielle

INTRODUCTION Pour commencer ce travail sur la démarche marketing il parait essentiel de donner une définition de ce phénomène et de faire comprendre de quoi il s’agit. Le marketing est l’ensemble des techniques permettant de faire correspondre l'offre produit d'une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente.  Le marketing est un outil qui s’applique non seulement au niveau économique mais aussi social et politique. Au niveau économique le marketing propose une démarche de

la chaîne. Au début des années 2000 Canal+ traversa une période de crise (au niveau des performances et au niveau managérial), aujourd’hui pleinement résorbée. Le lancement de Canal Satellite, bouquet satellite du groupe, dans les années 90 fut concurrencé par TPS, avant que celui-ci ne soit racheté par en 2005. Enfin, le paysage audiovisuel français a été largement bousculé par l’apparition de nouveaux acteurs diffusés sur la TNT depuis 2005, qui se partagent aujourd’hui un peu plus de 20% des

vendeurs spécialisés. La réussite spectaculaire de SOUND tient pour beaucoup à la personnalité même de T. Massonat, qui a su, depuis trente-quatre ans qu'il dirige la société, susciter l'adhésion de ses collaborateurs autour de projets de nouveaux produits souvent considérés comme audacieux. Sa proximité avec le personnel de production lui vaut une réelle estime de la part de l'ensemble des employés, y compris parmi les ouvriers qui ne cachent pas une certaine admiration pour cet homme qui a toujours

Externe 7- Diagnostic des socio style 8- Détermination d’un nouveau choix de positionnement pour le briquet ZIP 9- Plan d’Action Marketing Produit 10- Orientation à Long Terme 1- Introduction : Les briquets ZIP créés dans les années 30 par Gustave Godignon sont des objets de bonne facture s’adressant à une clientèle aisée. Dans ces années folles ces produits étaient destiné à une élite de consommateurs détenant pouvoir et argent ; aujourd’hui les briquets ZIP touchent également un autre type

point de vente (Nom, adresse, forme juridique, forme de commerce, nombre de salariés, activité ...)   3. Positionnement du point de vente (Assortiment, gamme, zone de chalandise, enseigne leader?, situer géographiquement le point de vente (centre commercial) et donner les pôles d’attraction s’ils exitent.   4. Profil de la clientèle (Age, sexe, Catégorie sociaux professionnel, panier moyen, visite moyen...)   5. Concurrence (directe et indirecte, différentiation de votre enseigne...)   6.

d’ordinateurs personnels, dont les ventes ont augmenté de 51%. Sur le segment des lecteurs mp3, les ventes d’iPod ont aumenté de 1% sur le trimestre. Dans le même temps, l’iPhone s’est vendu à 1,7 millions d’unités. Même avec des produits plus chers que ceux de la concurrence, Apple parvient à publier de tels chiffres en ces temps de ralentissement de l‘économie mondiale. Comment Apple fait-il ? En une phrase, c’est grâce à leur stratégie de marque. La marque d’une entreprise est souvent son bien le