Frais fixes

charges fixes (ou charges de structure): Charges dont le montant reste en principe stable quel que soit le niveau d’activité de l’entreprise: Exemple: Appointements(salaires) du personnel administratif ou de direction.Distinction entre charges fixes et charges variables1Charges variables ou charges opérationnelles:ce sont les charges qui varient (proportionnellement ou non) avec le niveau d’activité de l’entreprise.Exemple:Salaires du personnel d’exécution.2Influence des charges fixes sur les

« prix » implique une notion de résultat. Coût/Prix est la dépense engagée pour l'obtention d'un bien. s'applique aux Montants des transactions d'une entreprise avec l'extérieur Types de coût Types de coût coûts revient coûts fixes coûts variables coût de production coût marginal coût marginal coût de concurrence coût de la vie activity-based costing coût du capital coût de transaction coût irrécupérable coût total de possession Life Cycle Cost Comptabilité analytique

de pouvoir évaluer le comportement du consommateur et la sensibilité de la demande globale à différents niveaux de prix. • Lorsque le produit est très peu différencié et qu’il n’offre pas d’avantage concurrentiel marqué. D. Stratégie de prix fixes Cette stratégie consiste à offrir le produit au même prix à tous les clients. A : • Juste et simple à administrer I : • Le prix ne sera pas toujours approprié pour tous les segments de marché. • Risque d’inciter les concurrents à opter pour une

LA MÉTHODE DU COÛT D'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES La comptabilité de gestion constitue pour les dirigeants, un outil d'aide à la décision notamment en matière de fixation d'un prix de vente. L'objectif de cette méthode, complémentaire de celles des coûts complets et variables, est de mettre en évidence l'influence du niveau d'activité sur les coûts, de rechercher les causes de variation anormale de ces coûts et de faciliter la prise de décisions. 1. APOLOGIE DE LA MÉTHODE 1 - Rappels

100% | - | MP Consommées | c1 |   | - | Pdts accueil conso | c2 |   | = | MB Restauration | MB1 |   | = | MB Hébergement | MB2 |   |   | MB Totale | MB1+MB2 | Base 100% = CA TOTAL | - | Charge de Perso | cp |   | = | MSCP |   |   | - | Frais généraux | fg |   | - | Impôts et taxes | it |   | = | RBE |   |   | - | Coûts d'occupation | co |   | = | RCAI |   |   | 4. Les spécificités de calcul a. Le coût des Matières Premières Consommées CMPC = Achat MP + Variation Stock

...............40 A. B. Notion de variabilité :......................................................................................40 Charges fixes, variables et semi variables : ....................................................41 les charges variables ou charges opérationnelles : .....................................41 les charges fixes ou charges de structure :..................................................42 Les charges semi variables et représentation des coûts globaux : ......

stocks ............................................................... 21 2.3. Choix des unités d'œuvre ..................................................................................................................... 23 2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation................................................................................. 24 3. 4. 5. La relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale.................................. 25 La saisie des données

affectent les locaux) - charges fixes et variables : fixes ou de structure : restent constantes quels que soient les niveaux de production et du CA, indépendantes du volume de l’activité (loyer de l’atelier, amortissement machines) ; mais elles peuvent varier par pallier lorsque la structure de l’entreprise prend des dimensions plus importantes d’un coup (nouvel atelier par ex). variables ou opérationnelles : fonction de l’activité (achats de bois, frais de transport). mixtes : une part

aux centres de profit initiateurs des opérations II- La détermination des prix de cession interne des opérations 2-1 la méthode des coûts standards 2-2 la méthode des coûts de marché 2-3 les coûts marginaux 2-4 coûts partiels 2 -5 Les charges fixes et charges variables 2- 6 Coûts cibles 2-7 méthode ABC ------------------------------------------------- IV - Conclusion Introduction générale La mise en place d’une méthode d’affectation des charges d’exploitation au centre de profit constitue

saisonnier du trimestre (respectivement : 0,8. 1 . 1,5 .0,7 pour les quatre trimestres de l’année). c- Quotas régionaux : Centre Nord Est Sud 30% 25% 15% 30% d- Standards commerciaux : Prix de vente unitaire (H.T) Frais variables de vente Frais fixes de vente 250 Dh 5% du chiffre d’affaires 72 000 Dh par trimestre. 1 Contrôle de gestion Année universitaire 2014/2015 M.K. ABOU EL JAOUAD M1 MSTCF 2- Prévisions concernant la production : a- Objectifs : - Equilibrer