Frais fixes

auxquels est soumis un acteur de l’industrie informatique tel qu’IBM sont les coûts fixes et les coûts variables. 2°) Les éléments qui entrent dans la composition des coûts fixes sont : Les salaires, Les coûts de fabrication, Les coûts d’exploitation (coût du magasin, d’une machine….), Les coûts administratifs, Frais divers (ex : Electricité, téléphone, etc.), Assurances (ex : pour les salariés, véhicules, etc.), Frais d’entretien des locaux, de tout matériel utile à la société, Le coût de revient

12 210 836,2 341 400 11 021,5 353 610 11 857,7 7% 93% 100% 305,8 530,4 9 436,8 1 584,7 9 742,6 2 115,1 % DU TOTAL B ‐ COUT DE PRODUCTION C – MCV (=A‐B)  D ‐ TAUX DE MARGE BRUTE (=C/A) 63,4% 14,4% 17,8% E ‐ COUTS FIXES 505,5 1 376,9 1 882,4 F ‐ COUTS FIXES EN % DU CA (=E/A) 60,4% 12,5% 15,9% G ‐ RESULTAT NET (=C–E) 25,0 207,7 232,7 H ‐ TAUX DE MARGE NETTE (=G/A) 3,0% 1,9% 2,0% La rentabilité du canal magasin est de 3,0%, elle est supérieure à celle du canal grossiste

20 * 142,89 ou remboursement transport ttc Montant MONTANT TTC 171.45 136,89+6+28.56 13 FICHE 7 SUR LES FRAIS BANCAIRES DES EFFETS DE COMMERCE. 14 = frais bancaires 1.Les effets de commerce (lettre de change ou billet à ordre). La remise à l’escompte ( à sa banque) permet aux entreprises de toucher par anticipation une créance, cependant la banque prend des frais . 15 a. Les éléments : Le montant de l’effet ou nominal : 4500 € La date de l’échéance (date prévue initialement

client (souvent grâce à un prix séduisant) et de faire vendre les autres produits. Pour mon commerce, ça sera les machines. Les produits régulateurs Leur rôle est d’assurer un chiffre d’affaire régulier. Ils permettent de couvrir une partie des frais fixes et de contre – balancer les variations saisonnières des produits leaders. Pour mon commerce les outils. Les produits «moi aussi», «me too», «tactiques» Produits destinés à répondre à l’offensive de la concurrence. Pour mon commerce, ça sera

de l’incidence des fluctuations du niveau d’activité sur la rentabilité économique. Il s’agit d’évaluer la sensibilité du résultat d’exploitation à une variation du niveau d’activité. Cette sensibilité est conditionnée par la structure des charges, fixes ou variables en fonction de l’activité. La mesure de la sensibilité repose sur la notion d’élasticité du résultat d’exploitation par rapport au niveau d’activité. Elle aboutit à préconiser comme indicateur de risque, la position de l’entreprise par

l'entreprise. Exemple : cela peut être des impôts et taxes qui ne restent pas définitivement à la charge de l'entreprise... Tel que certaines... Des dotations à certaines provisions en raison de leur nature ; L’amortissement des frais d'émission d'obligations ou des frais de premier établissement ; La participation des salariés aux fruits de l'expansion et l'impôt sur les bénéfices ; = charge comptabilité générale Enfin cela peut être des charges dont le montant ne correspond pas à l'estimation

revient Le coût de revient = Coût de production + le coût de distribution des produits finis vendus + la quote-part de charges communes non imputées aux coûts fonctionnels Le coût de revient est donc plus pertinent que le coût de production si les frais de distribution sont forts et peu répartissables directement par produit. Le coût de revient est égal à la main d'œuvre plus le coût de la matière première Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Co%C3%BBt_de_revient Coût de revient du produit Le

corporels et incorporels ; Eliminer le risque d’incidence de la variation de l’activité par la pratique l’imputation rationnelle des charges fixes ; Toutefois celle méthode a aussi des points faibles, cités ci-après : Inadaptée à une économie concurrentielle et à un marché segmenté pour fixer la politique de prix ; Inadaptée aux activités complexes dont les frais généraux et les charges indirectes sont très élevés ; Le processus de prévision et de contrôle des activités nécessite des opérations

| 1 522,75 € |  | - € |  | |fêtes et cérémonies | 200,33 € |  | - € |  | |Frais de télécommunication | 1 817,64 € |  | 1 966,14 € |  | |Pertes sur créances irrécouv. | - € |  | 2 630

Poste de charge | Prix d’origine | Prix réel | Carburant | 300 | 100 | Autoroute | 50 | 179,6 | Rémunération | 100 | 60 | Entretien camion | 30 | 30 | Amortissement | 700 | 752 | Charges fixes du camion | 20 | 20 | Contribution aux charges fixes | 1000 | 1000 | Total pour un trajet AR | 2200 | 1521,6 | La différence s’élève à 678,40€ Question 2 : Ce raisonnement est dangereux car son coût de revient est beaucoup trop élevé