Frais fixes

matières consommées Charges variables de production Variations des stocks de produits finis Coût variable de production des produits vendus Charges variables de distribution + autres hors production Coût variable MARGE sur COÛT VARIABLE Charges fixes nettes RÉSULTAT ANALYTIQUE (Résultat courant) 1. 5.860.000 1.959.000 271.140 - 123.000 2.107.140 35,96 % 2.141.360 4.248.500 1.611.500 1.075.700 535.800 72,50 % 27,50 % 9,14 % Méthode des coûts variables 1.1. Elaborer

infogérence, intégration...); Les revendeurs de matériel... ATOS; Partie 2 Document 1 1- Que signifie '' structure des coûts '' ? La structure des coûts c'est l'ensemble des coûts fixes et variable dépensé par les entreprises. La structure des coût permet de définir la proportion des coûts fixes et des coûts variables engagé par une société pour la production de biens ou la prestation de services. 2 - Relevez dans le texte les différents coûts de production d’une vuvuzela. Les différents

Activité Normale 95% de l'activité normale 105% de l'activité normale Activité réelle   250000 237500 262500 270000   Q Cu M Q Cu M Q Cu M Q Cu M Charges variables 250000 1 250000 237500 1 237500 262500 1 262500 270000 1 270000 Charges fixes 500000 2 1000000     1000000     1000000     1000000 Coût du centre     1250000     1237500     1262500     1270000 Nombre d'unités d'œuvre     250000                   Coût de l'unité d'œuvre     5                   Dont partie fixe     4        

Groupe Eyrolles 81 Votre projet en quelques chiffres Des outils Les charges d’exploitation Les charges fixes : • Le loyer du local commercial. • Les frais de personnel. Ils doivent s’élever au maximum à 42 % du chiffre d’affaires pour ne pas fragiliser la gestion de l’entreprise. • L’assurance. • L’eau, le gaz, l’électricité. • Les fournitures de bureau, le téléphone. • Les frais de publicité et de communication (campagne d’ouverture, prospectus, annonces…). • Les droits d’auteur à verser

au 31/05 Achats de matières premières Charges directes de personnel Charges directes de machines Charges indirectes Les charges indirectes se répartissent ainsi : Approvisionnement Production Distribution Total Variables 11 360 14 300 25 920 51 580 Fixes 16 000 2 080 kg 315 unités 2 300 kg 285 unités 3 600 kg 2 040 heures 240 heures 28 €/kg 336 000 € 28 €/kg 79 560 € 30 240 € 67 580 € 16 000 Durant le mois de mai, il a été fabriqué 210 planches et il n'existe aucun en-cours. Toute la partie

armés la compta ana pour les calculs et le contrôle de G pour l’analyse et le conseil. Toute décision doit être associée à un arbitrage permanent entre deux masses constitutives des coûts : Coûts variables : totalement liés à l’activité Coûts fixes : Independent de l’activité mais ils peuvent évoluer sous 3 cas : -Augmentation des salaires -Inflation (loyers, assurances, agios) -Capacité de l’entr saturée > augmentation par à-coups pour faire face à un surcroit d’activité. En cas de contexte

53 2,54 2,30 2,45 = = = = = = 7,2 % 11,1 % 10,1 % 19,6 % 19,0 % 22,3 % Copyright © 1999 Lou 5 Effet du financement sur la rentabilité Hypothèses: Dette BAII = Impôts mpôts = Actifs ctifs = Ventes = Actifs/ i% F. Propres 20 (fixe) 0 100 100 (fixes) I ($) Bénéfice net Marge X Actifs/ =Bén. Net/ nette F. Ppres F. Ppres 40 1.67 10.5% 4.2 15.8 15.8% 1.67 26.33% 50 2.00 12.0% 6 14 14.0% 2.00 28.00% 60 2.50 14.5% 8.7 11.3 11.3% 2.50 28.25% 70 3.33 20.0% 14 6 6.0% 3

appliquer passe par la réponse à deux questions : est-ce qu’on va tenir compte de toutesles charges, ou seulement de certaines d’entre d’elles ? Quelle analyse adopter au niveau des charges ?  Charges directes ou indirectes ; Charges variables ou fixes. Deux grandes catégories de méthodes peuvent être distinguées : METHODE DES COUTS COMPLETS (méthode des sections homogènes) METHODES DES COUTS PARTIELS (Coût variable, coût direct, coût marginal…) MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE

16-17 11. Les charges indirectes 18-19 11.1. Les frais variables 18 11.2. Les frais fixes 19 12. Les charges également traitées en fonction de leur nature

publicité. Les dépenses d’abonnement au panel de consommateur ou de distributeur. Coût du référencement, marges arrière de distributeurs, les frais de livraisons et de logistique, et partie variable des commissions. Prix Vente = matières + salaires variables + frais de distribution/commercialisation variables + salaires fixes + frais de marketing fixes + frais généraux + profit.