Franprix Leader Price

4) Les concurrents Les concurrents de l’entreprise sont nombreux. Principales enseignes de la grande distribution alimentaire traditionnelle en France sont : Auchan ; Super Casino (Groupe Casino) ; Intermarché (Les Mousquetaires) ; Franprix (Groupe Casino) ; Hyper U, Super U et Marché U (Système U) ; E.Leclerc (E.Leclerc) ; Supermarchés Match (Groupe Louis Delhaize) ; Shopi (groupe Carrefour) ; Ecomarché (Les Mousquetaires) ; Simply Market (Auchan) ; Spar (Groupe Casino) ; Carrefour

ses magasins de proximité, Leader Price. Le distributeur, dont les hypers étaient connus pour leur positionnement prix élevé, s’est lancé, depuis quelques mois, dans la valse des étiquettes qui fait rage dans le secteur. Il emboîte ainsi le pas à Carrefour, et à Leclerc, chantre historique des prix bas. La baisse des ventes trimestrielles a donc affecté ses hypermarchés Géant Casino (-5,7 %), ses supermarchés (-5,3 %), et l’enseigne de proximité Franprix-Leader Price (-1,3 %). En revanche, les

dans l’est de la France. 1990 : acquisition de la Ruche Méridionale (15 hypermarchés et 100 supermarchés). 1992 : accord entre Casino et rallye. 1996 : création de la société Spar (commerce indépendant de proximité). 1997 : acquisition de Franprix et Leader Price. Exploitation d’un premier hypermarché à l’étranger (Uruguay). 1998 : acquisition de la société de distribution Libertad (Argentine). 1999 : accord stratégique avec les sociétés de distribution Big C (Thaïlande) , Exito (Colombie) et CBD

restent les établissements qui cassent les prix. Nous parlons en général de hard discount avec leur stratégie des petits prix. Le numéro 1 mondial est Wal-Mart aux États-Unis avec les prix les plus bas. En France il s’agit des groupes Casino, Franprix et Leader Price, qui connaissent un plein développement et une forte croissance. Carrefour tente par tous les moyens de s’implanter notamment avec les petits commerces, les Carrefour Market. Du fait de la concurrence avec les hypermarchés ils essaient d’autres

restent les établissements qui cassent les prix. Nous parlons en général de hard discount avec leur stratégie des petits prix. Le numéro 1 mondial est Wal-Mart aux États-Unis avec les prix les plus bas. En France il s’agit des groupes Casino, Franprix et Leader Price, qui connaissent un plein développement et une forte croissance. Carrefour tente par tous les moyens de 8 s’implanter notamment avec les petits commerces, les Carrefour Market. Du fait de la concurrence avec les hypermarchés ils essaient

osseuse. . Le marché des yaourts en France et sa segmentation A. Description générale : taille et évolution Avec environ 840 000 tonnes produites et un chiffre d’affaire de 1,87 milliards d’euros (CAM juillet 2008), le yaourt est le segment leader sur le marché des produits ultra-frais devant les Desserts, les Fromages frais et les Crèmes fraîches. Il représente à lui seul 52,5% des ventes totales en volume de produits ultra-frais. De plus, c’est un produit complètement banalisé et inscrit

nombreuses et plus performantes pour relancer le secteur. En 2006, les ventes moyennes hebdomadaires des nouveautés ont progressé de 29% par rapport aux lancements de l’année précédente. Le principal acteurs de cette progression a été Danone (le leader) qui a cumulé treize codes dans le top 20 des dernières nouveautés, dont les mousses aromatisées Taillefine, Fruit XXL et Senja. Nestlé a également investi sur l’innovation avec Nature de Fruits de Sveltesse dont les performances auraient été très

l’espace de 8 ans. Cette évolution fulgurante place le groupe en tête depuis 2009. Sur la période, c’est l’enseigne qui enregistre, de loin, la plus forte évolution en matière d’offre de MDD.  Le groupe Intermarché Après avoir longtemps été largement leader sur ce secteur, Intermarché s’est fait devancer par le groupe Casino à partir de 2008. L’enseigne se positionne désormais au rang de challenger. En 2001, les marques de distributeurs représentaient 33,10% de l’ensemble des produits vendus par l’enseigne

l’espace de 8 ans. Cette évolution fulgurante place le groupe en tête depuis 2009. Sur la période, c’est l’enseigne qui enregistre, de loin, la plus forte évolution en matière d’offre de MDD.  Le groupe Intermarché Après avoir longtemps été largement leader sur ce secteur, Intermarché s’est fait devancer par le groupe Casino à partir de 2008. L’enseigne se positionne désormais au rang de challenger. En 2001, les marques de distributeurs représentaient 33,10% de l’ensemble des produits vendus par l’enseigne

l’espace de 8 ans. Cette évolution fulgurante place le groupe en tête depuis 2009. Sur la période, c’est l’enseigne qui enregistre, de loin, la plus forte évolution en matière d’offre de MDD.  Le groupe Intermarché Après avoir longtemps été largement leader sur ce secteur, Intermarché s’est fait devancer par le groupe Casino à partir de 2008. L’enseigne se positionne désormais au rang de challenger. En 2001, les marques de distributeurs représentaient 33,10% de l’ensemble des produits vendus par l’enseigne