Fusion Air France Klm

résumées dans le tableau suivant : PAYS DESIGNATION FREQUENCES CAPACITE PREVUES FREQUENCES EFFECTUEES PAR SEMAINE (ETE 2003) Compagnies Compagnies Etrangères Marocaines Espagne Multi Prédéterminée * 14 52 France Multi Prédéterminée * 52 113 Belgique Multi Prédéterminée avec augmentation progressive des fréquences 13+13 Illimitées à partir de 2004 0 16 Angleterre Multi Prédéterminée avec augmentation progressive

innovations technologiques du point de vue de la stratégie ? Document 5 Aujourd’hui en France, n° 2147, 22 octobre 2007 5 8 3516 TE PA 02 SEQUENCE 08 Questions 1. Quel est le métier d’Olympia ? 2. Quels ont été les objectifs de Catherine Rambaud quand elle a pris les commandes de cette société ? 3. Précisez quelles ont été les décisions stratégiques prises par Mme Catherine Rambaud. Document 6 Aujourd’hui en France, n° 2195, 10 décembre 2007 Questions 1. Identifiez les différentes étapes de la démarche

détenues à plus de 50%. Une ou des sociétés contrôlées à moins de 50% et à plus de 25%. Des prises de participations dans des sociétés non contrôlées (- de 25%). 10. La concentration sociétale se matérialise par des fusions, absorptions, acquisitions (Exemple : Air France – KLM) mises en œuvre par plusieurs techniques financières :     «Cession directe» = le propriétaire ou l’actionnaire majoritaire vend son paquet d’actions directement à celui qui veut l’acheter. «Ramassage en Bourse» = achat

droit. * Economie féodale : corporatisme et grandes foires réglaient elles-mêmes leurs activités. Economie repliée sur elle-même. * Ancien Régime : corporatisme et apparition du droit public. * Vers 1500, unification du Royaume de France, émergence de l’Etat-Nation vers 1700. * Colbert (richesse du royaume est la richesse du Roi), apparition du concept de balance commerciale. * Emergence de l’impôt. * Création d’un budget d’Etat : séparation de l’ordonnancement

Cas SCANIA Maroc…………………………………………………………………... 3-1-1 Brève présentation de SCANIA Maroc……………………………………………. 3-2-2 La démarche du traitement des normes 16 et 36………………………………….. 3-2-3 Définition des unités génératrices de trésorerie…………………………………… 3-2 Cas AIR France impact sur le compte de résultat et le bilan………………………….. 3-2-1 Quels sont les impacts sur le compte de résultat ?............................................... 3-2-2 quels sont les impacts sur le bilan ?........................................

Training/eduction 35% Customer-to-customer interactions Vendor or partner communications 27% L’utilisation des médias sociaux par les entreprises * Etude réalisée auprès de 351 cadres dans 8 grands pays industrialisés et émergents (USA, UK, France, Allemagne, Inde, Chine, Brésil, Australie). ** Note : n-351. Not shown in figure. “I don’t know” 9 percent and “Others” 2 percent. Source : IBM Institute for Business Value analysis. CRM Study 2011 8 Social CRM Cette étude réalisée auprès de

impact sur l’emploi et les revenus dans l’économie nationale et ne participent donc pas à l’effet multiplicateur. Exemple: Politique de relance de François Mitterrand en 1981 par une augmentation des transferts sociaux. Cette politique a échoué car la France était déjà une économie très ouverte sur l’étranger. On a donc stimulé les importations mais pas beaucoup la production nationale et l’emploi. TUYAU: Etre capable de reproduire ce type de raisonnement pour l’examen. 2. Les 3 courants de pensée

économique de la région qui l’entoure. C’est ainsi que l’aéroport de ZurichKloten représente un facteur économique important pour l’économie suisse. En 2004, l’aéroport de Zurich a permis une ᭤ création de valeur de l’ordre d’un total de 13 milliards de francs. Plus de la moitié de cette création de valeur n’est pas générée dans le canton de Zurich, mais dans le reste de la Suisse (par exemple grâce aux sociétés de livraison des autres régions). L’économie publique suisse est orientée vers l’extérieur et

autre chose. Il s’agit d’un constructeur d’avions à l’instar de Boeing et a été pendant très longtemps le principal concurrent américain de Boeing. McDonnell Douglas est né de la fusion de Douglas Aircraft Compagny et de McDonnell Aircraft Corporation. Pendant plus de 30 ans, McDonnell Douglas a servis l’US Navy et l’US Air Force avant d’être racheté par Boeing en 1997. Maintenant, cette filiale est désormais spécialisée dans l’aéronautique militaire dans le pôle de système de défense intégré de Boeing

de succès, l'entreprise dispose d'un avantage concurrentiel. Exemple : le marché de la vente de fleurs en bouquet par Internet est en plein essor. La société Aquarelle est leader, alors que globalement le marché de la fleur coupée en bouquet en France est en déclin. D'après le groupe Aquarelle, les facteurs clés de succès à maîtriser sont: la qualité d'écoute et le respect de la demande du client (bouquet choisi, respect du délai de livraison, ajout d'un message ou d'une photo avec le bouquet,