Fusion Aol Time Warner

français issu de la Compagnie Générale des Eaux, et ceux de Seagram, groupe canadien de boissons propriétaire de Universal, annoncèrent leur rapprochement. L’opération donna naissance au numéro deux mondial de la communication, derrière l’Américain AOL Time Warner, fondé quelques mois auparavant avec une stratégie similaire. Que de chemin parcouru par le Président-Directeur Général du nouveau groupe, le Français Jean-Marie Messier (surnommé J2M), depuis qu’il avait pris la direction de la vénérable Compagnie

français issu de la Compagnie Générale des Eaux, et ceux de Seagram, groupe canadien de boissons propriétaire de Universal, annoncèrent leur rapprochement. L’opération donna naissance au numéro deux mondial de la communication, derrière l’Américain AOL Time Warner, fondé quelques mois auparavant avec une stratégie similaire. Que de chemin parcouru par le Président-Directeur Général du nouveau groupe, le Français Jean-Marie Messier (surnommé J2M), depuis qu’il avait pris la direction de la vénérable Compagnie

Sujet : Les fusions d’entreprise sont-elles toujours des réussites ? Aujourd’hui bon nombre d’entreprises ont l’idée de racheter une autre entreprise dans le cadre d’une fusion en raison de la faible valorisation dont souffrent les entreprises. Les plus fortes et celles qui ont les moyens vont probablement se lancer à la conquête de nouvelles proies. Une fusion est donc définie comme le rachat d’une entreprise par un acteur économique (une autre entreprise en général) avec comme buts principaux

(1998) – La BNF (site Tolbiac) : 10 millions de livres Pour le vendeur, la nécessité de focaliser l’attention • Portails : créer l'équivalent des éditeurs, critiques, etc. pour l'info on line : filtrer, hiérarchiser et organiser l'info • Deal AOL et Amazon.com: 20 millions $/an • Mais aussi connaître le client pour personnaliser l’offre informationnel: “one to one marketing” – My Yahoo – Hotmail Résumé • L'abondance d'info fait que l'attention des utilisateurs est une ressource

Encouragé par la globalisation financière, ce processus a connu une accélération spectaculaire dans les années quatre-vingt-dix. Chaîne indépendante pendant la guerre du Golfe, CNN fait désormais partie d'un immense conglomérat bâti par fusions successives : Time-Warner - AOL. L'histoire de cette compagnie incarne l'essor des grands groupes mondiaux de communication, dont les activités se déploient aujourd'hui dans l'ensemble des industries de production et de diffusion culturelles (musique, TV, cinéma

Page N° 19 / 35 Le site : Nombre de visiteurs uniques sites AOL : 8,5 millions Nombre de pages vues sites AOL : 520 millions Nombre de sites de l'Ad Network : 40 Nombre de visiteurs uniques sites AOL Publicité (audience cumulée) : 31 millions Nombre de visiteurs uniques sites AOL Publicité (audience dé dupliquée) : 16 millions Source : Nielsen NetRatings, Janvier 2008 Le groupe : La fusion en 2001 d'AOL avec Time Warner, acteur mondial de l'information et du divertissement sur le câble

Property rights * Who are the principal owners of the firms? Le secteur compte plus de 23 000 entreprises pour un chiffre d’affaires de 43 milliards d’euros en 2006 (culturechiffres – 2008-4). Les très grandes entreprises sont les suivantes : Time Warner (Etats-Unis), Bertelsmann (Allemagne), Vivendi (France), Viacom (Etats-Unis), Walt Disney Company (Etats-Unis) ou encore Sony Corporation (Japon). Vivendi, la multinationale française spécialisée dans la communication et le divertissement, est

industries qui se regroupent pour créer une intégration à la verticale, une véritable synergie d’intérêts. Au niveau des télécommunications, on observe fréquemment la fusion de deux groupes, l’un orienté vers la production des contenus et l’autre vers la diffusion – à titre d’exemple, la fusion entre Time Warner et America Online (AOL) –. Dans la perspective américaine, outre la volonté d’imposer les lois du marché en matière de culture, les productions artistiques doivent chercher le profit maximum

français. Exemples criants : l'achat par Vivendi du dixième portail français iFrance pour 180 millions d'euros, un prix largement surévalué, mais dans la course aux investissements, le patron de la société Jean-Marie Messier, paniqué par la fusion AOL Time Warner veut lancer au plus vite son méga portail Vizzavi, évalué à plusieurs milliards d'euros avant même sa création. 4) La détresse financière Le magasin en ligne Boo.com (vente en ligne de vêtements & accessoires de sport) vient de faire

Nous aborderons tout d’abord les points de vue théoriques détractant ce phénomène. Puis nous examinerons les données économiques, qui aujourd’hui accordent une utilité a ces concentrations en masse. La concentration consiste pour une entreprise a fusionner avec une autre entreprise pour créer une nouvelle plus puissante, ou a faire une acquisition en absorbant une autre firme. Quant il s’agit de concentration horizontale, cela concerne des entreprise concurrentes, ayant la même activité. On entrevoit