Fusion Cas Hp Compaq

expériences parfaitement réussies, par les leaders mondiaux du secteur des TIC, dans les domaines de délocalisation de télé-services et de développement off-shore font du Maroc un cas d’école exemplaire : Alcatel – Cisco - Compaq - 3COM - DELL - Exact Software - Fujitsu-Siemens Computer – France Télécom - Gemplus – HP - IBM – Microsoft- Motorola - Navision - Oracle SAGEM – Samsung - SAP - SNECMA - Sofrecom - SQLI – ST-MicroElectronics - Telefonica – Ubisoft – Unilog,…… I-2 Des atouts concurrentiels

organisation adaptée est au moins aussi importante ; les compétences humaines, quant à elles, comptent pour 50 % dans cette amélioration. En d'autres termes, les technologies de gestion de la relation client ne sont qu'un moyen et ne pourront en aucun cas pallier des déficiences organisationnelles ou des réticences humaines. La présentation de la gestion de la relation client via Internet sera la base de la réalisation de ce projet, qui est divisé en trois chapitres. Dans un premier chapitre en va parler

qualité - services - innovation - produit (non substituable, exclusivité) Intell suprématie prix 20 à 30 % + chers - limites : concentration secteur micro informatique (fusion HP Compaq) Céréales concentration forte - 70 % marché 3 fournisseurs Pouvoir clients : Jouets secteur très atomisé - Concentration secteur distribution : fusion Carrefour - Promodès / Auchan - Mammouth Nouveaux entrants : Barrières à l ’entrée : capitaux - coûts transfert - technologie Coût transfert : injection plastique

notamment de la robotique). Diminution des charges salariales suite à des accords syndicats-patronat de gel des salaires voire de baisse des salaires pour préserver l’emploi. Réduction des effectifs et licenciements. Concentration avec importantes fusions de sociétés. - Redéploiement industriel : Déclin des productions traditionnelles à faible productivité. Essor des productions à haute valeur ajoutée liée à la révolution technologique (près de 40 % des industries "hight tech" au monde) aéronautique

Jobs pour ce qu’il a accompli ? Et qui ne souhaiterait pas posséder une fraction de son génie et de son leadership ? On ne s’étonne pas que certaines vedettes deviennent de véritables images de marque, mais un chef d’entreprise ! C’était pourtant le cas de Steve. Au-delà des produits qu’il a contribué à créer, il avait une image de marque inégalée. Quand on parle de lui, on n’a pas besoin de préciser son nom de famille. C’est ça l’essence de la superstar. Le président Barack Obama a bien résumé les

(lorsque cela est possible) dans le setup du BIOS et d'installer des cartes d'extension de qualité dans les emplacements prévus à cet effet. [pic] 4 Le support de processeur La carte mère possède un emplacement (parfois plusieurs dans le cas de cartes mères multi-processeurs) pour accueillir le processeur, appelé support de processeur: On distingue deux catégories de supports : Slot (en français fente) : il s'agit d'un connecteur rectangulaire dans lequel on enfiche le processeur verticalement

DIRIGER : FINALISER, ANIMER ET CONTRÔLER 5 c vers le ba TD 1. La prise de décision À noter Ce TD a pour objectif de montrer comment les décideurs prennent les décisions, quelles sont les méthodes qu’ils utilisent. La méthodologie des cas n’est pas encore abordée dans son ensemble. Analyse préalable 1. Les différents documents illustrent la (ou les) méthode(s) de prise de décision mise en œuvre par les manageurs, et les difficultés auxquelles ils se trouvent confrontés. Autrement

service des entreprises : Re-positionnement des acteurs : Composition de l’étude : Architecture mobile type : Pénétration des solutions mobiles à usage professionnel 2. Critères de sélection d’un fournisseur de solutions mobiles 1 . Exemples de cas réels a. SMS pour messagerie simplifiée entre mainteneurs b. Remote mail en GPRS sur PDA pour acheteurs c. Extension ERP pour consultants d. Aide à la vente dans la santé e. CRM pour une société commerciale f. Gestion d’élevage dans le secteur primaire

industriels – Partir de 'L'avancée Stratégique" (?) : " … ensemble des actions et décisions managériales qui concourent à l'élaboration d'une offre commerciale capable de créer un marché"  • Une démarche stratégique "similaire" D.Delaigue – CNN, Compaq, Starbucks, Southwest 37 Airlines, cirque du Soleil … CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les outils d'analyse stratégique "Océan Bleu » / « Océan Rouge » 1. Le canevas stratégique – 3. 4. Focalisation Divergence Slogan percutant – – – Pionniers

passion des affaires pourraient convenir à des postes de responsabilité dans le secteur public ou social. 15 Erreur sur la cible Le goût des affaires (selon Whitehead) L’envie de diriger (selon Livingston) Non Oui Non Si vous êtes dans ce cas, faites de la recherche ou autre chose Avec ce profil, il faut négocier des contrats ou être patron de PME Oui Envisager le secteur public ou social : acquérir de l’expérience à un poste de direction, puis étudier le management Vous êtes taillé