Galeries Lafayette Positionnement

clé du succès III) Le Monoprix de Versailles 1) Le secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique et avantages concurrentiels 4) Modèle SWOT II) Formation et analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation

groupe mondial ouvre, à Chicago en 2009, un centre de recherche entièrement dédié aux peaux ethniques. Même chose pour Estée Lauder, qui étudie les typologies de ces peaux dans son centre d’étude à Shanghaï. Ainsi, sans afficher clairement un positionnement sur les peaux colorées ou lancer des gammes spécifiques, certaines marques proposent tout de même une offre conséquente : Make Up For Ever, par exemple, propose 40 teintes de fonds de teint. En 2009, Mixa fait une entrée remarquée sur le marché

rendre ainsi provoquent des réactions émotionnelles poussant à l’acte de l’achat # MARKETING DES 5 SENS EXEMPLES Sephora utilise des codes couleurs, une décoration épurée, met en valeur les parfums proposés en créant une impression de galerie d’art. Enfin, pour faire en sorte que les clientes se sentent traitées comme des stars, un tapis rouge à l’entrée. Les lumières blafardes dans les hard discounts mettent en valeur le prix bas. # MARKETING DES 5 SENS L’ODORAT L’homme

Analyse des marchés et des tendances de consommation OBJETCIFS Appréhender une sociologie de la consommation Identifier les éléments du processus Connaître les nouvelles tendances Se familiariser avec la recherche en sciences de gestionActualité : Séquence de 30 min pour 5 : 3 articles récents (- de 6 mois) de vulgarisation sur l’actualité en consommation (alimentaire, technologie…ça peut être mondial), sur le thème qui nous intéresse. On passe 5 minutes pour résumer les 3 articles.Un visuel de

matières Introduction 2 I)- Analyse du marché 3 taille du marché 3 B- La tendance du marché 4 C- part de marché des principaux concurrents 5 D- les principaux segments de clients 6 E)- Les canaux de distribution 7 II) – Analyse du positionnement de l’offre 8 III)- Reconstitution de la copy stratégie 9 Introduction Nous avons choisis d’étudier le yaourt Perle de lait de Yoplait réputé pour son onctuosité et son extrême douceur. Yoplait est une filiale

très large. On peut le diviser en différents secteurs : * le prêt-à-porter féminin * le prêt-à-porter masculin * celui pour les enfants * les accessoires * les sous-vêtements * les chaussures Les leaders sont Les Galeries Lafayette. Les concurrents directs et indirects varient selon le type de prêt-à-porter, les cibles des magasins ainsi que leurs localisations.  L'ENVIRONNEMENT * L'influence des nouvelles technologies a une place très importante, le e-commerce

consommateur 4.4 - La segmentation des consommateurs Segmentation - ciblage -positionnement © Marc Benoun,2007 Ciblage Segmentation Marché Positionnement 4 - Principales problématiques - consommateur 4.4 - La segmentation des consommateurs Principe de la démarche SCP © Marc Benoun,2007  Segmentation : division en éléments distincts  Ciblage: détermination du ou des segments à  exploiter Positionnement : recherche d’un caractère distinctif 4 - Principales problématiques - consommateur

marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources de volume de vente. La définition d'un positionnement au sein de la segmentation va nourrir l'image de marque de l'entreprise[3]. -------------------------------------------------

est aujourd’hui un type de magasin multi marques situé dans les grandes villes comme Lyon, Lille, ou encore Paris. C’est donc la raison de la fermeture de Printemps à Evreux qui est une petite ville . Ce type de magasin, similaire aux galeries Lafayette, possède une clientèle aisée. Il propose notamment un large choix de biens de luxe, Le magasin les Saisons de la mode à gardé le même esprit que le en proposant les mêmes biens et services caractéristiques qui sont la vente de prêt à porter

Kiabi, par exemple, parvient à développer son attractivité aussi bien sur les Soldes/Promotions que sur son fond de rayon. Les enseignes de GMS souffrent également sur ce premier semestre 2009. En dehors de Monoprix, qui résiste mieux grâce à son positionnement qualitatif auprès d’une clientèle senior plus épargnée par la crise, les autres enseignes, et en particulier les gros hypermarchés, ne parviennent pas à améliorer leurs scores sur les rayons Textile, notamment sur le Linge de Maison et sont pénalisés