Galeries Lafayette Positionnement

propose une décoration très épurée au sein de son point de vente avec une dominance du noir, qui fait ressortir les nombreuses couleurs des produits exposés, et qui est synonyme de haut de gamme. Le tapis rouge à l’entrée du magasin contribue à ce positionnement haut de gamme, il est à l’image du tapis rouge déroulé dans les établissements luxueux. * Grand Optical et son atmosphère blanche et brillante expose ses produits sous un fort éclairage, réfléchissant. Les présentations sont très rectilignes

Cependant, elle se caractérise par un espace où nous pouvons trouver rassemblés les objets les plus chers et sophistiqués, un espace pour les vrais collectionneurs.  Musée des Arts Décoratifs Sous la gestion de Artcodif, filiale commerciale des Galeries Lafayette, le musée offre une sélection d’objets très tendance centrés principalement dans les sections art de la table, décoration et jouets. Les collections se veulent un amuse-bouche, preuve de tout ce qui a lieu dans le monde du design aujourd’hui

produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse diagnostic Externe (marché) Options stratégiques fondamentales : Cibles, sources de marché, positionnement Marketing mix : 4 P Planification contrôle Interne (entreprise) Actions du plan marketing Les différentes dimensions du produit marque services associés identité sensorielle formule concept marketing d’un produit performances packaging

stratégie est basée sur l’innovation, la créativité, et un positionnement axé sur des prix faibles. Parmi ces nouveaux acteurs, on peut citer DU PAREIL AU MÊME et TAPE stratégies semblables, basées sur un positionnement prix. Les spécialistes, déjà présents sur le marché optent quant à eux pour des stratégies différentes, l’enseigne ABSORBA joue sur son côté plus classique et IKKS met en avant son style branché et authentique. Sur le même positionnement que TARTINE ET À L'OEIL qui adoptent des CHOCOLAT

• Marché complémentaire : accesoire (ceinture, chaussure…) Acteurs principaux du marché : • Prix bas : MDD, jennyfer, H&M, Camaïeu , Bershka, kiabi, cache-cache, celio, • Prix plus élevé : Etam, grain de malice, nafnaf, kookaï, galeries lafayettes • Enfants : Orchestra • Vente en ligne : vente privée.com, clubatcost.fr Analyse externe Opportunités Menaces Environnement Socio-culturel Technologique Ecnonomique

Logo : Le Logo « Voyageurs du Monde » est à l’image de la marque : sobre et luxueux. [pic] La couleur de la police, blanche, ainsi que le fond noir rappellent le positionnement de la marque. De plus, l’inclinaison de « Voyageurs » accentue elle aussi la dimension haut de gamme. Tout est mis en relation avec ce positionnement et cette segmentation de marché. Sur la vitrine extérieure, l’enseigne est inscrite de la même matière que celle du logo à la seule différence que le fond est rouge.

dans les pays | | |asiatiques tels que la Chine et le Japon | | II. La cible et le positionnement III. Le mix marketing actuel a. Le produit La bague Nuit d’Amour doit son nom à la rencontre de son créateur avec une femme avec qui il a passé la nuit. Elle est composée d’or blanc, d’un saphir de 4,20 carats et d’un pavage en saphirs

s'imposer sur le marché du luxe et de la haute couture, notamment grâce au positionnement de griffes comme Diesel qui lancent leurs gammes "premium", à des prix très élevés. Renzo Rosso l'affirme : "Ce positionnement est un challenge. Nous cherchons à inventer un nouveau prêt-à-porter haut de gamme, un luxe très frais qui séduise notre clientèle jeune, adepte du casual". Nous pouvons nous demander comment le positionnement aussi élevé de Diesel, sur un marché aussi étendu et concurrentiel que

Points de vente possibles : – grandes surfaces alimentaires (hypermarchés, supermarchés, dont le maxi-discount) – petites surfaces alimentaires (petits commerces d’alimentation générale, supérettes) – grands magasins non spécialisés (ex. : Galeries Lafayette) – magasins spécialisées (ex. : Glups) – petits commerces de proximité ( boulangeries, tabacs) – vente par correspondance (VPC) sur catalogue – vente par internet – vente sur les marchés, commerces ambulants ou directement chez les producteurs

etc.) ;  La cohérence du mix se réfère à l’homogénéité des gammes proposées du point de vue de leur pertinence par rapport à la cible de clientèle, aux impératifs de production et aux circuits de distribution. b. Le positionnement de la gamme L’entreprise doit définir un positionnement pour sa gamme qui soit congruent (en harmonie) avec l’image (souhaitée ou existante) de la marque. La gamme peut être positionnée selon trois niveaux :  Un niveau haut de gamme, dans lequel on retrouve des produits