Galeries Lafayette Production

……………………… ……………………… ……………………… ……………………… ……………………… Exemple 2 : ……………………… ……………………… ……………………… ……………………… ……………………… ……………………… 3 Bac pro commerce – gérer Philippe.olry@ac-nancy-metz.fr Mlle Vincenza CAMARATA est chef du rayon Art-Déco au Galeries-Lafayette de METZ (57). Elle vous présente l’ outil informatique dont elle dispose pour gérer ses stocks. Après avoir allumé son ordinateur et saisi son code confidentiel, elle accéde à son menu ( document 2) et tape le numéro 10 pour accéder à ses stocks

Une conception novatrice attractive  Une curiosité architecturale et usuelle constituant un levier « C’était révolutionnaire » « tout était nouveau, le cadre, les enseignes, les animations, cette façon de remplir son caddie, de se balader dans la galerie, de manger sur place » Fonctionnalité, attractivité commerciale (promotions), centralisation des achats, nouveauté = Les clés du succès des pôles commerciaux…. 8 AUJOURD’HUI Des consommateurs 2010 nomades mixant les lieux d’achat Une

technique |Forces |Faiblesses | |Outils de production récents et très performants qui ne sont utilisés qu’à |Ne peut fournir qu’une petite quantité de marchandise (production annuelle..) | |un taux de charge de 62 % actuellement. L’entreprise peut donc produire |actuellement | |davantage

armes. Non, parce que Zara, il vend que des produits d'Arabes. Moi j'ai une marque qui s'appelle ESG, ils vont pas vendre mes produits. Par contre je vais trouver des magasins multimarques, des revendeurs. Je vais aller taper à la porte des Galeries Lafayette au printemps de tous ceux qui vont pouvoir promouvoir les produits et donc le bto C c'est quoi moi j'ai une marque de robe, je vais faire du bto C c'est quoi ? Ça veut dire quoi ? J'ouvre une boutique où j'ouvre 1OK.Aujourd'hui, maintenant on

industrielle, permettent la production de nouveaux produits en plus grandes quantités ; c’est la production de masse de biens standardisés. Les entreprises offrent une plus grande diversité de produits au public à des prix plus accessibles entrainant une hausse de la consommation. Le PIB de la France passe de 9 milliards à 17,5 milliards de Francs entre 1820 et 1860. C’est une nouvelle société qui s’installe, suite à cette augmentation considérable de la production au sein des industries, les

où il se lie d’amitié avec quelques artistes des Années Folles, notamment les poètes Max Jacob et Jean Cocteau. Ses débuts professionnels… Il ouvre une galerie d'art dans laquelle il expose des toiles de Picasso, Matisse ou encore Dali. 1930-31: sa mère décède, son père est ruiné et a villa de Granville vendue. Il abandonne sa galerie suite à la crise économique des années 1930. 1935: Il vend ses premiers croquis de chapeaux et de robes après son retour du service militaire. Il crée des

* Le primat de l’émotion sur la raison * La référence à un monde virtuel * La préoccupation de l’immédiateté * La difficulté à appréhender la réalité 2) les grands phénomènes La mondialisation * Délocalisation des outils de production * Le développement des pays émergents (BRIC) * Essor du commerce et des transactions internationales (troc et contre achat) Les outils de financement * Accélération des transactions financières * Le recours à l’endettement Les

de nouvelles enseignes de grands magasins se créent en France (Printemps, La Samaritaine, Galeries Lafayette) Grande-Bretagne (Harrods, Selfridges…) Allemagne (Karstadt) Aux États Unis (Wanamaker) En Russie (Goum) Lithographie : Marc Benoun Dans la seconde moitié du 19è siècle et au début du 20è siècle se créent la plupart enseignes de grands magasins : en France (Printemps, Samaritaine,Galeries Layette) en Grande Bretagne (Harrods, Selfridges) Allemagne (Karstadt) Etats-Unis (Wanamaker)

différence des autres boissons, l’eau embouteillée possède un passé. Effectivement, avant de devenir boisson, il s’agissait avant tout d’un remède. L’émergence d’un marché des eaux embouteillées apparaît réellement durant les années 70, lorsque la production s’industrialise, que l’on généralise l’embouteillage plastique et que l’opinion, sensibilisée par des revendications écologistes, commence à s’y intéresser. Aujourd’hui l’eau se trouve au coeur des tendances actuelles de part la prise de conscience

partout dans le monde. Inutile donc de préciser qu’elle a une stratégie d’internationalisation. Cette stratégie est à l’origine d’un chiffre d’affaire important car leurs modèles s’exportent bien. De plus, cette internationalisation s’étend à la production puisque il y a une délocalisation des usines. Cela permet à l’entreprise de faire une économie importante sur la main d’œuvre. L’enjeu actuel pour Ray Ban est de conquérir les marchés des pays émergents qui sont une opportunité pour attirer toujours