Galeries Lafayette Réseau

Une conception novatrice attractive  Une curiosité architecturale et usuelle constituant un levier « C’était révolutionnaire » « tout était nouveau, le cadre, les enseignes, les animations, cette façon de remplir son caddie, de se balader dans la galerie, de manger sur place » Fonctionnalité, attractivité commerciale (promotions), centralisation des achats, nouveauté = Les clés du succès des pôles commerciaux…. 8 AUJOURD’HUI Des consommateurs 2010 nomades mixant les lieux d’achat Une

justifier le bien-fondé de ce point de vue, on utilise le raisonnement habituel : Balzac nous a laissé le Père Goriot, Dostoïesvski a donné le jour aux Karamazov, écrire des romans ne peut plus donc être que cela : ajouter quelques figures modernes à la galerie de portraits que constitue notre histoire littéraire. » Alain Robbe-Grillet Problématique : le personnage de roman est à la fois le reflet d’une certain esthétique littéraire (historique – le mouvement littéraire - et/ou personnelle – la vision

xerfi.com vous permet de disposer du plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Edition : Octobre 2011 180 pages 3.3. Analyser les stratégies de distribution off et online des principaux acteurs 3.3.1. Etendre son réseau physique : boutiques exclusives, détaillants multimarques, internationalisation… 3.3.2. Cerner les enjeux d’une stratégie internet : - la dimension transactionnelle (fonction vitrine, préparation à l’achat, e-commerce…) - la dimension sociale d’internet

30 à 60% de leur chiffre d’affaires), la multiplication des offres promotionnelles, la mise en place d’un service de fidélité et le développement de leurs propres marques. Par exemple, les marques créent par Lafayette comme Dermorens ou Séphyto génèrent près de 30% du chiffre d’affaire du réseau. Enfin, certains misent sur le recrutement de conseillères de beauté comme dans le labstore Pharmabest ouvert à Marseille en septembre 2019.Pour finir, selon une étude Simon-Kurcher de juillet 2019, 64% des

et plus équilibrés que ceux des classes populaires. Ils ne fréquentent pas non plus les mêmes magasins. Si certains sont bien sûr fréquentés par tous, certains visent plus spécifiquement les classes de confort comme Monoprix, Printemps ou les Galeries Lafayette tandis que d’autres, comme le hard discount, attireront davantage des consommateurs des classes populaires. Des études ont d’ailleurs suggéré que la perception sociale d’une marque ou d’un magasin jouait un rôle dans le comportement et la décision

collectif. LES DIFFERENTS CIRCUITS DE DISTRIBUTION * Le producteur va choisir parmi un certain nombre de circuits de distribution selon sa stratégie concernant la distribution. Il peut combiner différents circuits de distribution qu’on appelle « Réseau ». * 1-Le commerce traditionnel : * 1.1- circuit long * Producteur Grossistes Détaillants Consommateurs 1-Le commerce traditionnel 1.1- circuit long Producteur Grossistes Détaillants Consommateurs

triptyque: Le Client Marketing opérationnel Marketing relationnel Le Prestataire Marketing interne Le personnel d’exploitation MARKETING DES SERVICES Ceci amène à des choix stratégiques: • Capacité de production du service • Développement du réseau • Organisation du marketing Et à des choix opérationnels: • Gestion de la relation client • Gestion de la qualité MARKETING DES SERVICES 3 grandes formes de service: 1. Service associé à une vente 2. Service intégré à un ensemble de services

le produit semble avoir rencontré un vif intérêt auprès du consommateur belge. Le lancement a tout d’abord été effectué sur le marché belge avec un certain succès. Les dirigeants, après réflexion, n’ont pas souhaité distribuer le produit dans le réseau des opticiens afin de ne pas l’enfermer dans l’univers des produits d’optique. Il a donc été décidé de sa commercialisation dans un tout autre circuit, du magasin d’accessoires de mode au libraire spécialisé afin de toucher le plus grand nombre possible

d’une multitude de moyens d’accès. Il est entouré par 4 grandes stations de métro-RER dans lesquelles circulent 6 lignes de métro et 2 lignes de RER : Métro Havre-Caumartin : [pic][pic] Métro Saint Lazare : [pic] Métro Chaussée d’Antin-Lafayette : [pic] Métro Trinité Estienne D’Orves : [pic] Le quartier compte aussi une dizaine de ligne de bus. B. Zone de chalandise L’an dernier 3 millions de visiteurs ont franchi les portes du concept store. Les clients du Citadium viennent

le secteur de la parfumerie se répartit entre 4 réseaux de distribution : • la grande distribution (hypermarchés et supermarchés) • les ventes par correspondance et sur internet • la pharmacie • le circuit sélectif (exemples : Sephora ou les Galeries Lafayette) Les marques de luxe utilisent généralement le circuit sélectif afin de diffuser leurs produits. Les boutiques spécialisées leaders en France et en Europe sont Sephora et Marionnaud. Source : Mandadori France Ventes par secteurs 2% Marionnaud