Gamme Chocodor

Master I MarketingVente Année 2014/2015 Montée en gamme… vers le luxe. Julien Ritoli – Julien Camera – Maxence Trinel – Thibault Breton Plan Introduction I. Définition d’une montée en gamme II. Les différentes stratégies pour monter en gamme III. Présentation du marché du luxe IV. La perception du « luxe » V. Exemples de montée en gamme Conclusion Introduction Depuis un certain temps, l’objectif de montée en gamme dans l’industrie est devenu quasi incontournable dans les milieux économiques

poissons, des rillettes, des foies de lottes, des seiches sous différentes recettes élaborées à partir de produits frais, sans conservateur, sans colorant ni exhausteurs de goût. Ces conserves sont sur un créneau haut de gamme issu d’une production labélisée « Artisans Gourmands ». Sa gamme, de seulement 12 produits, est vendue dans les épiceries fines et des caves à vins de la région Aquitaine, ainsi qu’à la conserverie en vente directe auprès des clients particuliers. Malgré que le chiffre d’affaires

doivent être accessibles partout, en quantité et à tous. La cible principale est en effet le grand public. Cependant, nous nous apercevons bien que la segmentation pour Nespresso est beaucoup plus complète. En effet, ayant un positionnement haut de gamme et étant sur un marché de niche, le profil du consommateur de la marque est plus complexe : CSP+, âge (entre 30 et 55 ans), milieux urbains… 2. Attractivité du marché : Les français sont des grands consommateurs de café : près de 85%

professionnels de protection, d’emballage et d’expédition, RAJA est le leader européen de la distribution d’emballages. Une politique d’innovation constante alliée à une vraie compétence produit permet à RAJA d’offrir la gamme la plus complète et le choix le plus large du marché. •Une gamme de services incomparable Depuis toujours, RAJA a fait du service au client son autre pôle de compétences. Ses services clés : le choix le plus large, la disponibilité sur stock, la livraison gratuite en 24/48 heures

­ Communication très active: Distribution  de canettes gratuites, publicités, bonne  visibilité des produits dans les canaux de  distribution...    ­ Forte capacité d’investissement        ­ Cible limitée: jeunes, hommes  ­ Positionné sur le haut de gamme donc les  prix des produits sont élevés.  ­ La gamme de produit limitée ( Red Bull  energy, Red Bull energy shot, Red Bull  sugar free)  ­ La contre­indication médicale: danger de  la taurine sur la santé, produits assimilés à  des produits dopant       Opportunités 

segmentation et le positionnement. Le marché de Kusmi Tea est sur le marché du thé de luxe haut de gamme. Sur ce marché il est challenger avec 17 millions de bénéfice en 2011. Il a une cible différente que son concurrents malgré qu’ils soient tous les deux dans le haut de gamme. Kusmi Tea cibles les femmes de 30 à 50 ans actives, et qui aiment la simplicité et la qualité. Son positionnement haut de gamme est entre tradition et avant-gardiste. a) La segmentation. Les critères de segmentation de

marque certifie des produits de très bonne qualité : testés sous contrôle dermatologique, fabriqués avec des pigments naturels et respectueux de l’environnement - Produit destiné à toute la famille. - large gamme de produit (savons, dentifrices, shampooing, crème, etc.) - La gamme de savon Cadum a tendance à séduire de moins en moins les consommateurs qui s’oriente plus vers les gels douche. Toutefois le savon corporel est encore utilisé par les fidèles de la marque représentative d’une population

surfaces alimentaires, on va trouver des produits bas de gamme et les produits proposés appartiendront à la marque distributeur comme Leclerc avec sa marque TISSIA. Les acteurs traditionnels quand a eux proposent pour les grandes surfaces spécialisés leurs propres marques ainsi que parfois des grandes marque comme par exemple La Halle qui vend des chaussures Naf Naf. Les indépendants par contre se positionnent sur le créneau du haut de gamme en proposant des chaussures de marque que on peut seulement

plus de populations possible (en particulier les jeunes). Coca Cola a très vite repris la formule originale et propose désormais une plus large gamme de produit comparé à Pepsi. Marketing mix est la principale stratégie adopté par ce groupe qui passe par les 4P : Produit, Place, Prix, Promotion Concernant les produits il y a un élargissement de la gamme avec Coca Cola Light, Coca Cola Zéro… Le consommateur est donc sur de trouver ce qu’il recherche. Le lancement de ces différentes saveurs et

Nom, raison sociale, capital  Adresse, tel, fax, adresse électronique  SIREN, SIRET  Forme juridique  Chiffre d’affaires  Nombre de salariés ♦ Activité  Secteur d’activité  Secteur géographique  Marché : clientèle et concurrence  Gamme de produits  Positionnement  Méthodes de vente employées  Type(s) de communication ♦ Force de vente  Statut  Organisation  Organigramme II Problématique POURQUOI ? ♦ Constat – Analyse du marché ♦ Justification de l’action ♦