Gamme Chocodor

qualitatives 39 A-Representation spontannée de la BIAT 39 B-La classification d'une liste de service BIATNET: 43 C-Recommandations : 46 Conclusion générale : 48 Liste des figures Figure1 : Organigramme de l’entreprise Figure2 : Gamme de produits Figure3 : Banques et nouveaux modes de fidélisations Figure4 : Niveau d’importance des services de la « BIATNET » Liste des Tableaux Tableau1 : Analyse concurrentiel du marketing mix Tableau2 : Analyse SWOT de la « BIATNET » (Force-Faiblesses)

Extension de gamme (consiste à introduire de nouvelles variantes d’un produit). Extension de marque (développer des produits dans une autre catégorie en profitant de la marque existante). NOUVELLE Marques multiples (introduire de nouvelles marques pour augmenter le CA total de l’entreprise). Nouvelles marques (l’entreprise se lance dans une commercialisation de produits différents. Possibilité de développer une image spécifique qui correspond à la catégorie de produits). 2. La gamme de produits :

un portefeuille de marques allant du haut de gamme (Joya, Manxin) au milieu de gamme (JI Hotels, Starway) et à l’économique (Hanting, Elan et Hi Inn), en parfait adéquation avec Accor. Huazhu dispose du pipeline le plus important en Chine pour continuer d’alimenter sa croissance. Accor compte aujourd’hui 144 hôtels en Chine au travers de 8 marques sur les segments haut de gamme et luxe (Sofitel, Pullman, MGallery et Grand Mercure), le milieu de gamme (Novotel, Mercure) et l’économique (ibis et ibis

Structures d’exposition – Stands De la bâche à œillet au stand parapluie en passant par les calicots2, kakémonos3 et autres stands enrouleurs, Reprocolor vous propose une gamme complète de structures d’exposition prêtes à l’emploi, quel que soit votre besoin, nous avons la solution adaptée. Impression sur supports textiles Afin d’élargir sa gamme de produits et de vous offrir de nouvelles solutions de communication, Reprocolor vient de s’équiper d’un système d’impression par sublimation sur tissu. Signalétique

stratégiques Du SWOT, le responsable marketing a dégagé des axes qui l’aideront à définir sa stratégie marketing. On les nomme « le chemin stratégique » ou « les axes stratégiques »: 1-Sécuriser l’entreprise, les produits, la marque Prévoir une action sur la gamme de produits B: rationaliser le portefeuille de produits à l’aide de la matrice BCG. Par exemple améliorer la marge des produits en « poids morts » ou les abandonner. Par exemple: booster les produits à plus forte croissance en garantissant la marge

Millénaire pour le développement, cette évolution de la portée de la microfinance est opportune et essentielle. Outre le besoin évident de diversification des produits, de façon à offrir aux clients des institutions de microfinance une plus large gamme de services, il est vital pour les IMF de chercher à optimiser leurs systèmes de distribution et de communication. Le secteur de la microfinance peine encore à maximiser l’efficience et l’orientation client de ses systèmes de distribution, et c’est

entreprise tient compte de l’ environnement du pays dans lequel il est commercialisé.Il s’ adapte aux medias à des fins de promotion Caractérisez la gamme de produit de Gommes Plus. Gommes Plus fabrique principalement des gommes, par contre depuis quelques années, elle a fait l’acquisition de trois entreprises, ce qui lui a permis de diversifier sa gamme de produits. Elle fabrique maintenant en plus des gommes, des jujubes, des suçons et des réglisses. Voici certaines informations pour répondre aux

concept d’G.S.S.  implanté en centre ville est basé sur la commercialisation de vêtements, de produits de décorations d’intérieure à des prix abordables avec un slogan « Shop & Idées à mini prix » qui justifie son positionnement d’entrée et moyenne gamme. Pouvoirs et apports du réseau pour l’unité commerciale Les enseignes du groupe bénéficient toutes d’un système d’information de la gestion des stocks, de la gestion des livraisons et de leur réception ainsi que du matériel fourni par la tête de

segmentation du marché de la confiture par produits La profession segmente selon le type de produits.3 • Confiture standard C’est le bas de gamme en premier prix, souvent sans marque. Le produit comporte de 35% à 40% de fruits (de qualité médiocre), 60% de sucre et glucose, avec éventuellement des colorants. Sans marque, 450g. Prix : 0,53€4 • Extra milieu de gamme Le produit est de qualité convenable. Il est composé de 45% de fruits, 55 % de sucre, sans colorant ni conservateur. Marque Materne, Extra

Distribution – Circuit / Intermédiaires – Marges  Stratégies – Communication  Les affiches  Conclusion  Signature  2 Qui n’apprécie pas depuis sa jeunesse de la confiture sur des tartines de pain beurrées dès le petit matin … ? 3 Une nouvelle gamme de confiture 100%bio ! 80% Fruits 20% Miel pur Pour obtenir une bonne confiture Le miel & les fruits sont les vrais secrets de cette recette toujours issue de l’agriculture biologique et cueillis à pleine maturité. 4 En matière de distribution