Gamme De Produits La Grande Récré

Q.2 Quelles sont les forces et faiblesses de Marie sur le marché français ? 7 Analyse PEST et SWOT 7 4. Q.3 Que pensez-vous de la nouvelle stratégie proposée par la direction de MARIE ? 9 1. Analyse de la politique produit 9 2. Analyse du nouveau packaging 10 A. Qu’est ce que le nouveau packaging évoque pour vous ? 10 3. Analyse de la communication 11 A. Pourquoi selon vous la campagne « Brigade » n’as pas apporté les résultats escomptés 

MARKETING MANAGEMENT : PROJET TENDANCE Choix de la tendance : La fabrication locale avant tout Produit : La marinière Armor Lux Notre choix s’est porté sur la marinière Armor Lux afin de pouvoir étudier la consommation de produits fabriqués localement. Pour cela nous présenterons et détaillerons dans un premier temps la marinière Armor Lux, l’analyse de son marketing mix , sa concurrence ainsi que sa communication. Dans un second temps, nous nous intéresserons à la fabrication locale, en définissant

technique relative à la ligne des produits - Le plan de marchéage page 7 - Fiche analytique du produit page 8 - Politique de communication pour mon action page 9 4) Stratégie de l’action d’animation promotion - Le synopsis de l’action page 10 - Durée de l’action page 10 - Les règles d’hygiène et sécurité  page 11 5) Démarche suivie pour montrer l’action et démontrer mon degré d’implication A) Préparation de l’action : - Choix des produits et préparation des commandes page

du Kremlin Bicêtre, le centre commercial et d’affaires OKABÉ est l’opération phare d’un nouvel ensemble urbain idéalement situé à 500 mètres de la Porte d'Italie, le long de l’avenue de Fontainebleau, dans un secteur géographique refaçonné par de grands projets (requalification de l'avenue de Fontainebleau, couverture de l'A6B) et desservi par de nombreux transports en commun (métro ligne 7, bus et tramway). OKABÉ est un véritable lieu de vie qui conjugue toutes les fonctions d’un centre ville :

désir chez le consommateur. La notoriété de la marque ou du produit (en l’occurrence la pâte à tartiner) pour les imposer à l’esprit des clients et les rendre plus familiers. L’attitude à l’égard du produit, en divulguant des informations ou en créant des émotions favorables. L’intention d’achat à travers des campagnes promotionnelles ponctuelles. Il y a des sous catégories : Cognitif (faire connaitre): informer sur le nouveau produit : Elargir les points de ventes et de distributions en

Avantages concurrentiels de l’entreprise 8 CONCLUSION 13 2 Introduction L ’entreprise Hermès d’origine française possède une très grande renommée au niveau international avec environ avec 6150 employés répartis dans 250 magasins à travers le monde. Depuis sa création en 1837, elle a toujours respecté l’authenticité des produits qui lui a forgé une bonne image de marque notamment grâce à son savoir-faire, tout en proposant de l’innovation et une diversification de ses modèles.

d'affecter significativement la structure de ce marché. L'outil PESTEL: P: Politique E: Economique S: Socio- culturel T: Technologie E: Ecologie L: Légal Tout d'abord d'un point de vue Politique, on remarque qu'en 2007 la grande majorité des jouets étaient produit en Asie. Avec par exemple 3 jouets sur 4 dans le monde qui étaient fabriqués en Chine. Mais à la demande des fabricants espagnols et portugais, l'union européenne avait établi dès 1994 des quotas sur d'importation sur certains jouets

............................................................. 23 Annexe .............................................................................................. 25 Page 2 INTRODUCTION Il a suffi de quarante ans en France pour que la grande distribution devienne une puissance économique et financière considérable. L’augmentation des prix est indéniable et l’opinion publique de plus en plus contrariée à ce propos. C’est pourquoi, lors de son passage au ministère de l’économie et des finances

une station service, un complexe de réparations et un parc de véhicule d’occasion. 1-2 Analyse de l’unité commerciale sur son marché L’offre Les produits de l’entreprise : Produits matériels - vente de véhicule neuf - vente de véhicule d’occasion - vente d’accessoire automobile Produits immatériels - Carte Renault : Carte de paiement, facilité de paiement cumul des points. - Mode de financement Renault : Possibilité de crédit en fonction des besoins du client

le domaine de la grande distribution. Longtemps pourtant, il fut considéré comme le mauvais élève auxquel professionnels et consommateurs n'accordaient que très rarement de l'importance. Aujourd'hui, les difficultés de chacun et l'augmentation des prix des produits de consommation courante sont autant de raisons de voir le low-cost être sur le devant de la scène. Rappelons que l'hypermarché est un commerce de détail libre-service de grande taille vendant à la fois des produits alimentaires et non