Gamme de produits

c’est pourquoi il lance une nouvelle gamme de produits pro-âge afin d’élargir son cœur de cible. Mission: Offrir une vision plus large, plus saine et plus démocratique de la beauté. Une vision de la beauté que toutes les femmes peuvent s’approprier et apprécier jour après jour. 1-Etablir un diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté Analyse SWOT – analyse externe Macro environnement LA DEMOGRAPHIE OPPORTUNITES -18M de news consommateurs masculins (produits d’hygiène et soins pour la peau)

L’objectif de Fly ▪ L’objectif d’Ikea 3- Les stratégies de communication ▪ La communication de Fly ▪ La communication d’Ikea 4- La stratégie de gamme et de prix ▪ La montée en gamme de Fly ▪ Elargissement de la gamme et baisse des prix cher Ikea Le marketing du meuble Depuis une dizaine d’années, le marché du meuble prend un nouvel élan notamment dans le secteur du jeune habitat avec le développement des

1 Introduction : Les 4 P : Product , Price , Promotion , Place -( année 50 Marketing : «  moyen mis en œuvre pour proposer produits ou services pour réaliser échange fonctionnel, psychologique, social et culturel «  Költer • La marque : Pour le consommateur : lien entre le cœur ; moyen de comparaisons entre marques Pour le producteurs : avantage relatif ; !!! manque de perspective, Moyen légal et protégé qui permet l’identification et la distinction ; cela permet

JC/AG : Bonjour (Sourire sympa… SBam!) SM : Cherche Clim > Je vois vous en faites > renseignements > présentation ? JC : France Chauffage > 1962 > Implantation > Produits Daikin > Japonais SM : Je préfèrerais marques européenne > pas confiance qualité asiatiques JC : En effet made in china bas de gamme > mais japonais haut de gamme > pas la meme chose > de plus le Japon est le premier fabricant et installateur de clim au monde AG : Voici les modèles (écran) EM : Je voudrais un appareil un minimum

4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commercial 3- positionnement de la ligne sur le marché  4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou ligne concerné 4- clientèle visée 5- période IV. Présentation

Nestlé 2011/2012 Pour lancer Nesfluid, le groupe Nestlé a mis en place une stratégie marketing spécifique. Nesfluid est un tout nouveau produit alliant l’hydratation et le bien être. Nestlé veut créer une nouvelle gamme de produit pouvant apporter du bien être au consommateur mais qui ne soit pas identifier comme un alicament comme Actimel ou les produits Activia. Pour cela le groupe se positionne sur le marché du bien être en général mais aussi des softs drinks. Les segments d’offre ciblés par

faire connaître auprès du public. Celles-ci, présentes sur les cinq continents du globe, priorisent la communication marque sur la communication produit. Elles ciblent généralement les couches favorisées, les cadres, les fonctionnaires moyens, les PMI, les PME, les artisans, les commerçants (pour les véhicules particuliers). Elles proposent une gamme de produits variés répondant aux goûts et aux capacités de leurs clients potentiels. Pour attirer les clients, elles offrent, également, beaucoup d'opportunités

distribution de produits surgelés, de produits frais carnés et de produits laitiers dans toute l’aquitaine au sein de la restauration sociale et commerciale. 1/ Le Groupe Pomona Pomona est organisé en six branches métiers regroupant des centres de profit. Chaque branche compte une direction générale, commerciale, marketing, contrôle de gestion, qualité et une centrale d’achats, situées au siège. Les six branches interviennent sur deux activités : la distribution de produits alimentaires et

articles d’écriture, des produits cosmétiques et des produits outdoor Produits de haute qualité * Comment elle lutte contre l’imitation ? En innovant régulièrement En proposant des produits de qualité irréprochables (plus difficile à imiter) * Quel est son périmètre d’activité ? C’est une entreprise allemande : son siège, son centre R&D et sa principale usine sont en Allemagne L’entreprise fabrique dans ses propres usines la fabrication de tous ses produits, elle fabrique également

Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces (Strengths) Expertise de spécialiste marketing Produit ou service innovateur ou différencié Lieu de votre activité Procédures de qualité Tout autre aspect de votre business ajoutant de la valeur à votre produit ou service, … Faiblesses (Weaknesses) Manque d’expertise marketing Produit ou service indifférencié (par rapport à vos concurrents) Lieu de votre activité Mauvaise qualité de vos marchandises ou services Réputation